Nauja projektų valdymo ir diegimo metodika SureStep+ padės užtikrinti dar geresnę projektų įgyvendinimo kokybę ir spartą
September 15, 2011
Naujoji metodika paremta Microsoft metodikos SureStep bei PMI projektų valdymo standartais, pripažintais ir taikomais visame pasaulyje. Kompanija "Columbus", remdamasi ilgalaike projektų diegimo patirtimi bei išsamia analize, išgrynino ir ištobulino esminius projektų valdymo aspektus ir pastarąją metodiką pritaikė "Columbus" verslo modeliui.
Naujoje metodikoje detaliai aprašyti procesai ir veiklų įgyvendinimo rekomendacijos, apibrėžtos projekto dalyvių rolės ir atsakomybės, sukurta išsami projekto įrankių šablonų ir dokumentų biblioteka. SureStep+ sėkmingai taikoma pagrindiniuose (Basic), pažangiuose (Advanced) ir įmonių (Enterprise) projektuose.
"Nuo projektų valdymo ir diegimo metodikos priklauso bene pusė projekto sėkmės. Kita pusė - nuo projekte dirbančių kliento ir diegėjo komandų bendradarbiavimo, - sako Olegas Niakšu, Columbus Lietuva projektų direktorius. - SureStep+ pagalba mūsų projektai tampa skaidresni, atviri klientams bei partneriams. Bendros taisyklės ir įrankiai leidžia naudotis gausia geriausių praktikų, patikrintų sprendimų ir šablonų biblioteka".
Visi Columbus vadovai ir darbuotojai, dirbantys projektuose, privalo išlaikyti SureStep+ testus ir įgyti sertifikatus. Lietuvoje sertifikuoti jau daugiau kaip 80 proc. įmonės darbuotojų.
"Mūsų klientams SureStep+ reiškia ženkliai mažesnę projekto riziką, sklandesnį ir spartesnį darbą, sutaupytus resursus, geriausią pasaulinę praktiką, perkeliamą į jo įmonę, ir daug kitų apčiuopiamai naudingų dalykų. Todėl šios metodikos naudojimas - neabejotinas privalumas tiek mums, tiek mūsų klientams", - reziumuoja Olegas.
Naujoje metodikoje detaliai aprašyti procesai ir veiklų įgyvendinimo rekomendacijos, apibrėžtos projekto dalyvių rolės ir atsakomybės, sukurta išsami projekto įrankių šablonų ir dokumentų biblioteka. SureStep+ sėkmingai taikoma pagrindiniuose (Basic), pažangiuose (Advanced) ir įmonių (Enterprise) projektuose.
"Nuo projektų valdymo ir diegimo metodikos priklauso bene pusė projekto sėkmės. Kita pusė - nuo projekte dirbančių kliento ir diegėjo komandų bendradarbiavimo, - sako Olegas Niakšu, Columbus Lietuva projektų direktorius. - SureStep+ pagalba mūsų projektai tampa skaidresni, atviri klientams bei partneriams. Bendros taisyklės ir įrankiai leidžia naudotis gausia geriausių praktikų, patikrintų sprendimų ir šablonų biblioteka".
Visi Columbus vadovai ir darbuotojai, dirbantys projektuose, privalo išlaikyti SureStep+ testus ir įgyti sertifikatus. Lietuvoje sertifikuoti jau daugiau kaip 80 proc. įmonės darbuotojų.
"Mūsų klientams SureStep+ reiškia ženkliai mažesnę projekto riziką, sklandesnį ir spartesnį darbą, sutaupytus resursus, geriausią pasaulinę praktiką, perkeliamą į jo įmonę, ir daug kitų apčiuopiamai naudingų dalykų. Todėl šios metodikos naudojimas - neabejotinas privalumas tiek mums, tiek mūsų klientams", - reziumuoja Olegas.
