Sumažinkite rizikas, susijusias su VVS diegimu ir pokyčių valdymu

Nesvarbu, ar jūs VVS naujokas, ar esate diegę sistemą anksčiau. Tikriausiai žinote apie rizikas, kurios paprastai lydi didelius, sudėtingus projektus: nepasiekti projekto tikslai, uždelstas grafikas, sutrikdytos kasdieninės operacijos, viršytas biudžetas... Daug diegimų nepateisina pirminių lūkesčių.

Įgyvendinę šimtus VVS diegimų, Columbus darbuotojai tapo sudėtingų, sėkmės kriterijus atitinkančių projektų ekspertais. Sukūrėme verslo procesus ir metodiką, kurie sumažina verslo valdymo sistemos keitimo ar atnaujinimo rizikas.

Mitigating ERP risk through business processes and methodologies

Penki rizikų sumažinimo būdai

  • Suderinkite sistemas ir strategiją

    Mes siekiame, kad jūsų verslo strategija būtų pagrindinis naujosios sistemos veikimo principas. Stengiamės užtikrinti, kad jūsų sistemos, duomenys ir procesai veiktų išvien ir sparčiai. Siūlome išnaudoti visas verslo valdymo sistemos galimybes su tikslu pagerinti efektyvumą ir produktyvumą bei sumažinti išlaidas.

  • Pasinaudokite jūsų verslo šakos kompetencija

    Nieko nėra vertingesnio už patirtį. Daugiau nei 800 Columbus konsultantų tikslingai dirba mūsų strateginėse pramonės šakose. Yra labai nedaug pramonės ar verslo iššūkių, kurių mes nebūtume išsprendę kažkur pasaulyje.

  • Vystykite įdiegtą sprendimą

    Verslo plėtra ir pramonės pokyčiai keičia reikalavimus jūsų technologijoms. Pritaikysime jūsų verslo valdymo sistemą taip, kad ji tobulėtų kartu su jūsų įmone. Vystant sprendimą, yra tinkamas metas peržiūrėti reikalavimus, modifikavimus ir pasiūlymus, kurie anksčiau nebuvo svarbūs ir įvertinti.

  • Nepamirškite kas svarbiausia

    Dalijamės savo įgūdžiais ir resursais, siekdami optimizuoti jūsų išlaidas, suteikti kokybiškus mokymus, efektyviai perkelti duomenis ir parengti jūsų sistemą ateičiai. Ši veikla yra kritiškai svarbi, tačiau pernelyg dažnai pamirštama arba nesulaukia reikiamo dėmesio. Sumanus projektų valdymas yra didžiausias mūsų prioritetas, kuris padeda užtikrinti sėkmingą diegimą.

  • Optimizuokite verslo procesus

    Verslo valdymo sistemos diegimo projekto sėkmė neįmanoma be naujų, tobulesnių procesų aprašymo. Mūsų verslo procesų valdymo įrankyje „Columbus RapidValue BPM“ integruoti procesų šablonai, pagrįsti geriausiomis verslo praktikomis, todėl jūs galėsite sutelkti dėmesį į specifines savo įmonės sritis ir procesus. Naudojant procesų šablonus, sutrumpėja diegimo laikas, greičiau sulaukiama naudos, o rezultatai tampa labiau nuspėjami.