Metodologia

Nasza sprawdzona metodologia SureStep+ usprawnia proces wdrożeniowy i zmniejsza jego koszty

Dla firmy Columbus nie ma nic ważniejszego, niż zadowolony klient. Zespół Columbus tworzą najlepsi specjaliści opracowujący światowej klasy rozwiązania, które przyczynią się do Twojego sukcesu. Zwieńczeniem całości jest nasza wiodąca w branży metodologia wdrożeniowa – SureStep+.

W firmie Columbus metodologia wdrożeniowa jest kluczowym składnikiem rozwiązania. Nasz sprawdzony już proces SureStep+ i niepowtarzalne zestawy rozwiązań usprawniają oraz zmniejszają koszty wdrożenia prawdziwie elastycznych i przyszłościowych systemów ERP, CRM, BI i powiązanych aplikacji biznesowych. Dzięki analizie drobnych projektów i faz Columbus umożliwia detalistom adaptację rozwiązań oraz realizację wartości przy zastosowaniu modelu inwestycji etapowych.

Co oznacza skuteczne wdrożenie systemu ERP?

• Twoja firma szybko zacznie czerpać korzyści z nowego rozwiązania dzięki wczesnej realizacji wartości.
• Twoje projekty będą gotowe na czas.
• Dzięki zarządzaniu kosztami projektów unikniesz nieplanowanych nadmiernych wydatków.
• Wzrośnie wydajność Twoich użytkowników zadowolonych z nowego rozwiązania.
• Nastąpi zwiększenie efektywności operacyjnej oraz przewagi konkurencyjnej Twojej firmy.

Metodologia SureStep+ powstała w oparciu o wieloletnie doświadczenie produkcyjne, branżowe i wdrożeniowe. Za punkt wyjścia wzięliśmy standardową metodologię SureStep firmy Microsoft, którą znacznie ulepszyliśmy w oparciu o doświadczenie uzyskane przy realizacji ponad 6000 projektów Columbus. Metodologia SureStep+ jest zharmonizowana z PMI (Project Management Institute) i zawiera jasno określone – w oparciu o model RACI-VS – role oraz własność procesów.

• zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu wdrożeniowego pracują razem ku realizacji tych samych celów i oczekiwań,
• gwarantuje że wszystko jest dobrze udokumentowanie, dzięki czemu nawet w przypadku zmian w zespole nie mają miejsca utrata danych czy opóźnienia,
• obsługuje szereg rodzaji projektów pomyślanych dla firm o różnej wielkości i złożoności, dzięki czemu masz pewność, że znajdziesz metodologię wdrożeniową odpowiednią dla Twojej struktury,
• jest stosowana przez firmę Columbus we wszystkich 40 siedzibach globalnych – zaprojektowana jest bowiem zarówno do realizacji wdrożeń krajowych, jak i międzynarodowych.