В раздел «Новости»

Как стоит современный склад построить

05 сентября, 2011
News

ООО «Белль», оптово-розничный оператор БТиЭ, автоматизировал управление складом за счет WMS-решения Columbus.

ООО «Белль» - оптово-розничный оператор на рынке электроники и бытовой техники России и СНГ. Компания работает более 15 лет. ООО «Белль» является партнером таких известных мировых производителей как Samsung, LG, Bosch, Siemens, Neff, Ariston, Candy, Indesit, Gorenie, Electrolux и ряда других.
Чтобы поддержать высокий уровень обслуживания клиентов и упрочить свои позиции на высококонкурентном рынке, менеджмент ООО «Белль» в начале этого года принял решение автоматизировать управление складскими бизнес-процессами предприятия. Партнером проекта выступила международная консалтинговая компания Columbus, имеющая богатый опыт внедрения систем WMS-класса на платформе Microsoft Dynamics AX. 
 
По словам Дениса Панютина, руководителя логистических бизнес-процессов склада ООО «Белль», с помощью WMS-системы компания, в первую очередь, рассчитывала упорядочить процесс размещения и хранения товара, снизить временные и трудовые затраты по комплектации и отгрузке продукции, а также обеспечить оперативную инвентаризацию склада, которая до начала проекта «всегда растягивалась на несколько недель».
 
В результате проекта, осуществленного специалистами Columbus в общей сложности за четыре месяца, были автоматизированы все внутрискладские процессы ООО «Белль» – с момента приемки до отгрузки продукции. Заказчик приобрел стабильную и гибкую систему управления, способствующую постепенному росту производительности работы склада.
 
Внедренная WMS-система позволила ООО «Белль» более рационально использовать складские площади, оптимально и быстро распределять сотрудников для выполнения различных операций. Кроме этого, на предприятии существенно увеличилась скорость и точность комплектации продукции, обеспечена возможность параллельного выполнения операций размещения и отгрузки товара.
 
Менеджмент компании может оперативно отслеживать информацию о состоянии склада и товародвижении в целом. Благодаря WMS ответственность сотрудников ООО «Белль» за выполнение складских заданий теперь персонифицирована, данные по производительности каждого работника доступны руководству.
 
Руководитель логистических бизнес-процессов ООО «Белль» Денис Панютин указал наиболее значимые результаты внедрения WMS: «Пересорты и неукомплектованные заказы свелись к единичным случаям. Система адресного хранения позволила отменить инвентаризацию по видам товара, отказаться от трудозатратных перемещений при размещении товара в стеллажах по видам и брендам. По сравнению с предыдущим периодом существенно сократилось время наборки заказа. Появилась возможность онлайн-контроля персонала и возможность поощрения в зависимости от конкретной выработки сотрудника. Заметно сократилось время отгрузки продукции клиентам».
 
В ООО «Белль» высоко оценили работу, проделанную специалистами Columbus. В компании подчеркивают, что в случае возврата к началу проекта они также сделали бы выбор в пользу этой консалтинговой компании.