Себестоимость: управляй эффективностью

Решение задачи определения себестоимости - основа успешной деятельности для любых предприятий, а творческие подходы к ней генерируют новые методики, учитывающие специфику конкретного бизнеса.
Эксперты компании Columbus разработали и успешно применяют на практике эффективную методологию постановки и внедрения систем бюджетного управления, позволив, например, компании ФосАгро сократить длительность расчета себестоимости в 3 раза.

Достичь результатов помогают продукты компании IBM – Cognos TM1 и Cognos Express.

Columbus Video Lecture. Способы расчета себестоимости при бюджетном планировании

Узнайте о практических аспектах оптимизации расчетов по планированию издержек с использованием нормативов затрат на предприятиях с циклическим типом производства и расчета.

Зачем считать себестоимость?

  • Определить рентабельность продукции

    Показатели рентабельности демонстрируют насколько результативна деятельность предприятия. На их основе составляются прогнозы, выявляются резервы роста и неэффективные издержки, принимаются значимые управленческие решения

  • Сформировать ценовую и производственную политику

    Информация о себестоимости помогает устанавливать цены на продукцию или услуги компании и определять необходимый объем производства. Правильная ценовая политика позволяет сделать производство конкурентоспособным

  • Понять относительную эффективность

    Информация о себестоимости помогает сравнивать себестоимость производства определенным способом или в определенном месте с себестоимостью производства другим способом или в другом месте. Чем ниже себестоимость производства по сравнению со среднестатистическими данными в этой отрасли, тем с большей эффективностью работает компания

  • Рассчитать показатели снижения постоянных и переменных затрат

    Анализ затрат, выполняемый как на оперативной основе, так и с целью стратегического планирования, позволяет оценивать возможности предприятия по повышению эффективности его деятельности

  • Оценить результаты деятельности компании

    Объем получаемой прибыли за период является важным показателем результативности. Для ее определения необходимо сопоставить выручку от продаж с понесенными расходами. У компании, производящей продукцию или предоставляющей услуги, основным видом расходов является себестоимость изготовления продукции при предоставлении услуг, т.е. полная себестоимость того, что продается

Истории успеха

С помощью IBM Cognos TM1 компания «Триколор ТВ» сократила сроки подготовки и утверждения годового и оперативных бюджетов.

Узнать больше

Триколор ТВ строит бюджеты с IBM Cognos TM1