<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Mis takistab tootmisettevõtte kasvu? Kas on viise, kuidas kasvada tööjõu hulka suurendamata? Need on ilmselt küsimused, mis keerlevad iga tootmisjuhi peas. 

Küsitlused ja Columbuse kogemus näitavad, et praeguses olukorras on tööjõupuudus number üks põhjus kasvu pidurdamisel. Samuti tõstab kallinev tööjõud tootmise omahinda ja vähendab (hinnaga) konkurentsivõimet. Toon välja need kohad, kus digitaliseerimise abil saab oluliselt kaasa aidata ettevõtte kasvule suurema tööjõuvajaduseta.

  1. Elektrooniline andmevahetus

    Tellimuste ja saatelehtede liikumine elektrooniliselt ehk masinloetavalt. Praegu tehakse palju käsitööd, kuna saatelehed on paberil. Tellimuste täpsus suureneb elektrooniliste andmeseostega, kuna inimfaktorit pole enam vahel. Tänapäeval hädavajalik, et info liigub ka online keskkonda, kust saab seda liidestada kas e-poodide või mõne tarnijate infot näitava keskkonnaga.
  2. Planeerimine

    Digitaliseerimine annab võimaluse, kus pannes süsteemi toodetava asja, aitab tarkvara simuleerida tootmistellimuse kliendile tarnetähtaega (Capable to Promise). Tarkvara kombineerib kokku ressursi kättesaadavuse ja ka tootmisaugu. Seega on võimalik anda kliendile täpsemaid tähtaegu ja ka täpsemalt oma ressurssi planeerida. Seeläbi on nii tööjõud kui ka seadmed ühtlasemalt hõivatud.
  3. Materjaliplaneerimine (MRP - Material Requierements Planning)

    Kui tootmistellimused on sisestatud, siis nõudluse plaaniga saab luua kaupade sisseostu tellimused. Moodsad tarkvarad oskavad öelda tarneaja teadaoleku puhul, millal on vaja materjali tellida. See omakorda koormab vähem ladu ja seob vähem ostja ressurssi.
  4. Töökäskude automatiseerimine

    Erinevad töökeskused ja seadmed saavad töökäskusid automaatselt ja samamoodi ka raporteerivad töö hetkeseisust. Seda saab rakendada ka näiteks riiulite täitmisel, kus robotid skaneerivad riiuleid ja annavad vaba koha puhul teada täitmisvajadusest. See omakorda vähendab tööjõu vajadust.
  5. Infoliikumine laos

    Kui laos töötab rohkem, kui üks inimene, siis läheb käsitsi laooperatsioonide haldamine keeruliseks. Peab hakkama eristama kauba sisse võtmist ja väljastamist jm. Moodsad tarkvarad jagavad lao tsoonideks ja saab kaupa paigutada talle sobivasse tsooni kiiremaks noppeks. Samuti saab teha protsessi mitmeastmeliseks ehk jaotada käitlemisprotsessid erinevate kasutajate ja töökohtade vahel. Lisaks on moodsates tarkvarades tugi kauba väljastamisel säilituskuupäeva alusel eelistamiseks ja välja saatmiseks.

Digilahendustega on võimalik kasvada nutikalt ja andes masinatele rutiinse ja suurt arvutusvõimsust vajava töö. Väljatoodud ettevõtte kasvu pärssivad faktorid on tänapäeval võimalik lahendada juba kõikide Columbuse portfellis olevate majandustarkvaradega.

Oled alustav ettevõte, kes otsib sobivat standardsest pilvetarkvara või suurkorporatsioon, kes vajab keerukat rätseplahendust, kui majandustarkvara teema on ka Sinu ettevõtte laual, siis tutvu võimalustega.
Tutvu võimalustega

 

Topics

Tekkis mõtteid? Jaga meiega!

Blogi

Ettevõtte eduka digitaliseerimise kõige olulisem faktor on muudatuste juhtimine ja kaasamine. Millest aga sõltub kõige rohkem digitaliseerimise elluviimine? Vahendame värsket MIT uuringut[1], mis võtab kokku ühe viisi digitaliseerimise edukaks elluviimiseks.
2020. aasta on ukse ees. Üks kuumemaid teemasid on kuidas hakkab tootmist mõjutama uus tehnoloogia ja ärilised arengud. Kuna kliendid nõuavad üha uuenduslikumaid tooteid ja teenuseid, siis on tootjad ultimaatumi ees „arene või oled mängust väljas“. Kuna tehnoloogia arenemisega vähenevad turule tulemist takistavad tegurid, siis saavad idufirmad ja väiksemad ettevõtted suurte tegijatega võistelda palju väiksema riskiga, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Marko Seier.
Eelmisel aastal tegid Columbuse eksperdid ülevaate 10 peamisest trendist tootmise tehnoloogiate arengus 2019. Eelkõige arvestati siinkohal Eesti konteksti. Enamus välja toodud trendidest on omavahel seotud ja toetavad üksteist - tegelikku väärtust loovad nad koos rakendades. Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Toomas Olli vaatab nüüd möödunud aastale tagasi – kuidas läksid arengud tegelikult?
Digiauditid on olnud tänu EASi toetusmeetmele tootmisettevõtete seas 2019. aastal populaarsed. Columbus Eesti ärikonsultantide meeskond on töötanud mitmekümne Eesti tootmisettevõttega ja kuigi igaüks on eripärane, ei saa märkamata jätta seda, et ühised jooned jooksevad väga polariseeruvalt välja. Selles artiklis keskendub digitaliseerimisekspert Marko Seier ühele väga valdavale väljakutsele – ettevõtte andmed pole kättesaadavad ja usaldusväärsed.
MES (Manufacturing Execution System) ehk töö tagasiside süsteem on tootmise käitussüsteemi osa. Töö tagasiside andmine võib toimuda majandus- (ERP) või eraldiseisva tarkvara abil, mis liidestatakse ERPi ja muude süsteemidega. Mis väärtust MES tootmisettevõtetele loob, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Toomas Olli.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down