<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Mis takistab tootmisettevõtte kasvu? Kas on viise, kuidas kasvada tööjõu hulka suurendamata? Need on ilmselt küsimused, mis keerlevad iga tootmisjuhi peas. 

Küsitlused ja Columbuse kogemus näitavad, et praeguses olukorras on tööjõupuudus number üks põhjus kasvu pidurdamisel. Samuti tõstab kallinev tööjõud tootmise omahinda ja vähendab (hinnaga) konkurentsivõimet. Toon välja need kohad, kus digitaliseerimise abil saab oluliselt kaasa aidata ettevõtte kasvule suurema tööjõuvajaduseta.

  1. Elektrooniline andmevahetus

    Tellimuste ja saatelehtede liikumine elektrooniliselt ehk masinloetavalt. Praegu tehakse palju käsitööd, kuna saatelehed on paberil. Tellimuste täpsus suureneb elektrooniliste andmeseostega, kuna inimfaktorit pole enam vahel. Tänapäeval hädavajalik, et info liigub ka online keskkonda, kust saab seda liidestada kas e-poodide või mõne tarnijate infot näitava keskkonnaga.
  2. Planeerimine

    Digitaliseerimine annab võimaluse, kus pannes süsteemi toodetava asja, aitab tarkvara simuleerida tootmistellimuse kliendile tarnetähtaega (Capable to Promise). Tarkvara kombineerib kokku ressursi kättesaadavuse ja ka tootmisaugu. Seega on võimalik anda kliendile täpsemaid tähtaegu ja ka täpsemalt oma ressurssi planeerida. Seeläbi on nii tööjõud kui ka seadmed ühtlasemalt hõivatud.
  3. Materjaliplaneerimine (MRP - Material Requierements Planning)

    Kui tootmistellimused on sisestatud, siis nõudluse plaaniga saab luua kaupade sisseostu tellimused. Moodsad tarkvarad oskavad öelda tarneaja teadaoleku puhul, millal on vaja materjali tellida. See omakorda koormab vähem ladu ja seob vähem ostja ressurssi.
  4. Töökäskude automatiseerimine

    Erinevad töökeskused ja seadmed saavad töökäskusid automaatselt ja samamoodi ka raporteerivad töö hetkeseisust. Seda saab rakendada ka näiteks riiulite täitmisel, kus robotid skaneerivad riiuleid ja annavad vaba koha puhul teada täitmisvajadusest. See omakorda vähendab tööjõu vajadust.
  5. Infoliikumine laos

    Kui laos töötab rohkem, kui üks inimene, siis läheb käsitsi laooperatsioonide haldamine keeruliseks. Peab hakkama eristama kauba sisse võtmist ja väljastamist jm. Moodsad tarkvarad jagavad lao tsoonideks ja saab kaupa paigutada talle sobivasse tsooni kiiremaks noppeks. Samuti saab teha protsessi mitmeastmeliseks ehk jaotada käitlemisprotsessid erinevate kasutajate ja töökohtade vahel. Lisaks on moodsates tarkvarades tugi kauba väljastamisel säilituskuupäeva alusel eelistamiseks ja välja saatmiseks.

Digilahendustega on võimalik kasvada nutikalt ja andes masinatele rutiinse ja suurt arvutusvõimsust vajava töö. Väljatoodud ettevõtte kasvu pärssivad faktorid on tänapäeval võimalik lahendada juba kõikide Columbuse portfellis olevate majandustarkvaradega.

Oled alustav ettevõte, kes otsib sobivat standardsest pilvetarkvara või suurkorporatsioon, kes vajab keerukat rätseplahendust, kui majandustarkvara teema on ka Sinu ettevõtte laual, siis tutvu võimalustega.
Tutvu võimalustega

 

Topics

Tekkis mõtteid? Jaga meiega!

Blogi

Soovime alati, et planeeritud muudatused teeksid protsesse paremaks, aga kuidas oleks võimalik riskivabalt läbi mängida tulevaste muudatuste mõju, küsib Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Indrek Sabul. Lahendus on protsesside simulatsioon.
Ajaloost on teada mitmeid näiteid, kui edukas ettevõte on kiiresti kaotanud oma turuosa ja pildilt kadunud. Miks see nii on, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Toomas Olli.
Oleme varasemalt kirjutanud tootmise planeerimise levinuimatest puudujääkidest. Seekord võtame luubi alla valusad tagajärjed, millega tuleb tegeleda juhul, kui tootmise planeerimine ebaõnnestub, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Marko Seier.
Lihtsaim ärimudel „ostan odavalt ja müün kallilt“ on jätkuvalt toimiv mõningates valdkondades, kuid järjest enam tekib vajadus pakkuda kliendile lisaväärtust, kas siis erinevatest komponentidest valmistoodet pakkudes või seda kliendi soovide kohaselt ümber komplekteerides.
Cisco 2017. aastal avaldatud uuringu kohaselt läbib pilootprojekti staadiumi kõigest 26% asjade interneti ehk IoT algatustest. Seda on üllatavalt vähe, sest tegemist on valdavalt juba toimivate ettevõtetega.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down