<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Alanud on ühe turbulentse ajastu järjekordne keeruline sügis, kus majanduskeskkonna ebastabiilsus on ainus teadaolev stabiilne olek. Olukord on sedavõrd keeruline, et enam pole mõtet sel teemal halada, aeg on küps tegutsema hakata!

Reaalsus on, et väliskeskkonda meist keegi muuta ei saa. Saame aga muuta seda, kuidas meie neis oludes otsustame ja reageerime.

Kuidas tõsta tootlikkust ja kust leida efektiivsust?

Kulude ja sisendhindade kasvus keskkonnas on võtmeküsimuseks „kuidas tõsta tootlikkust?“ ehk kuidas teha sama tulemus vähemate sisenditega. Siin tulevad mängu innovatsioon ja digitaliseerimine.

Kriisides eralduvad terad sõkaldest ja see on põhjus, miks julgustame oma kliente tegema keerulistel aegadel konkreetseid kiireid samme. Columbusel on eelolevaks sügiseks kolm soovitust, kuidas kriisi ära kasutades jõuda uuele konkurentsivõime tasemele.

Loo kiire efektiivsuse leidmise plaan 

Täna on kõigil vaimne valmisolek parema homse nimel tegutseda. Just nüüd peab panustama ettevõtte aktiivgruppides, et panna kokku süsteemne plaan, kuidas digitaliseerimisega üles leida efektiivsuskohad.

Soovitame appi võtta digitaliseerimise teekaardi teenuse, mis loob ettevõttele eeldused muutuda efektiivsemaks, konkurentsivõimelisemaks ja järjest innovaatilisemaks.

Columbuse poolt ettevõttele loodav digitaliseerimise teekaart jagatakse kolme kategooriasse, millest esimene on madalal rippuvad õunad – just nendega tuleks ettevõtetel nüüd kiirelt tegeleda.
Soovin digitaalse teekaardi kohta lisainfotVärskeid ideid ja inspiratsiooni 2023. aasta plaaniks saab 13. oktoobril Columbuse verivärskes kontoris toimuval tootmis- ja tööstusettevõtete sügisseminaril  "Kuidas tööstusettevõttes homseks valmis olla?".

Osaleja saab värske ülevaate võimalustest valdkonna digitaliseerimises ja uusi ideid, mille pealt 2023. aasta plaane tegema minna.Registreerun seminarileEesti majanduse digivõimekuse tõstmiseks on Euroopa Liidu taasterahastu programmist ette nähtud >50 miljonit,  see on võimalus leevendada ettevõtte investeeringuvajaduste eelarvet.

Kasuta ära riiklikke rahastusvahendeid - ettevõtete digipöörde toetus

Anname nõu, kuidas kaasata ettevõtte konkurentsivõime tõstmiseks digitaliseerimise toetusmeetme vahendeid.

Teisipäeval, 27. septembril kell 9.00-9.45 korraldame Teamsi vahendusel ettevõtetele tasuta infotunni, kuidas on võimalik kaasata digitaliseerimise toetustmeetme vahendeid ettevõtte digitaliseerimiseks. Registreeru infotunnile ja anna meile märku, mis küsimused Sind huvitavad:

Registreerun infotunnile

Tee 2023. aastaks vähemalt kahe stsenaariumiga eelarve ning juhi rahavooge operatiivselt

Raskeid aegu aitab üle elada äri seisu ja rahavoogude parem jälgimine.

Siin tulevad appi mitme erineva eelarve stsenaariumi (realistlik ja konservatiivne) planeerimine ning range rahavoogude juhtimine. Uuri Columbuse eelarvestamise ja rahavoogude juhtimise lahendusi, mis aitavad seda sujuvalt korraldada. Küsi meilt lahenduste kohta julgelt lisa kirjutades kristen.pugi@columbusglobal.ee

Võimalik, et Sinu ettevõttel on plaanis mõned muud kriitilised sammud, mis aitavad keerulisest ajast läbi minna. Jaga meiega oma plaane ja hindame koos, kas saame olla abiks! Kirjuta julgesti: hannes.rosenberg@columbusglobal.ee, helista 516 7208 või võta ühendust alloleva vormi kaudu:

Võta ühendust

TEEMAD

Arutage seda postitust

Blogi

Miks on vajalik äriprotsesside modelleerimine? Efektiivsed protsessid on iga ettevõtja eesmärk ja unistus, kuid kahjuks peavad ligi 90% juhtidest igapäevaselt tegelema suuremal või vähemal määral ebaefektiivsuse tagajärgedega, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Indrek Sabul.
Tarneahela juhtimine on teema, mida ei ole võimalik üle tähtsustada. Ei kujuta ettegi, et keegi võtaks poole oma teenitud kasumist sularahaautomaadist välja ja süütaks rahatähed lihtsalt põlema. Juhtimata tarneahel on sageli põhjuseks nähtamatute kulude tekkimisele. Samas, ettevõtluses lepitakse tihtipeale liiga kergekäeliselt sellega, et varjatud (või ootamatud) kulud tarneahelas poole kasumist ära söövad, kirjutab digitaliseerimisekspert Indrek Sabul.
Puiduettevõtte tegevus on üsna spetsiifiline ja tihti kasutatakse erinevates töölõikudes erinevaid tarkvarasid, mis teeb ülevaate saamise ja analüütika raskemini kättesaadavaks.
Puidukoda OÜ on 1997. aastal loodud ettevõte, mis tegeleb kõrge lisandväärtusega okaspuust höövelmaterjali tootmise ja turustamisega. Ettevõtte tootmine asub Viljandimaal Karksis ja lisaks on neil kontor Tartus. Puidukoda annab tööd enam kui 125 töötajale. Ettevõte kuulub Prantsuse puiduettevõtete gruppi Rose Group ja Puidukoja tooteid turustatakse enam kui 35 riigis. Viimased aasta aega on Puidukoda kasutanud majandustarkvara Microsoft Dynamics 365 Business Central. Lisaks Business Centralile võeti kasutusele COLTimber – Columbuse poolt välja töötatud puidulahendus, mis pakub puiduettevõtjatele vajalikku funktsionaalsust, alates palgi vastuvõtust ja mõõtmisest läbi saagimise, kuivatamise, sorteerimise ning järeltöötluse kuni müügi ja väljastuseni.
Alates 2021. aasta lõpust on GlobalReader Connector Microsoft Business Centralile kõigile kättesaadav Microsoft AppSources. GlobalReader pakub tarka pilvepõhist ja reaalajas toimivat tootmistarkvara. Kasutades reaalajas kogutud andmeid, aitab GlobalReaderi tarkvara tootmisettevõtetel vähendada masinate seisakuid (kuni 30% esimese kolme kuuga) ning võita seeläbi aega ning raha. GlobalReader Connector võimaldab liigutada tootmisteavet märkamatult ühest tarkvarast teise - automaatselt ja mis põhiline - reaalajas. GlobalReaderi ökosüsteem kaasab tootmisse kogu meeskonna ja on hõlpsasti kasutatav mistahes asukohas ja ükskõik millisest nutiseadmest.