<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Ladu on igas kaubanduse ja tootmise ettevõttes valdkond, mis mõjutab kõiki teisi funktsioone. Kui ladu on muutunud pudelikaelaks või on ilmne, et töökorraldus vajab ülevaatamist, siis mida on mõistlik selleks teha?

Iga lao analüüsimisel tuleb kõigepealt kirjeldada protsessid enda peast paberile ja sõnastada probleemid, mis takistavad protsesside toimimist. Ja seejärel probleemide detailsem analüüs ja lahendamise ettepanekud.

Tüüpilised teemad, millele lao efektiivsuse parandamisel fokuseerida:

1. Lao efektiivsuse mõõdikud.

Kui on tekkinud kahtlused lao hakkama saamisel tuleb kõigepealt vaadata, kas on piisavalt andmeid. Kõik muutused peaksid olema mõõdetavad ehk tähtis on teada algseis. Kui algseis on teada, siis teha muutus ja vaadata seisu peale muudatust. Laomõõdikud peavad moodustama süsteemi ja olema osa süsteemist nt ostuprotsessiga.

Mõõdikute kogumisel peaksid mõõdikud olema kogutud võimalikult automaatselt, mis eeldab omakorda hea laotarkvara (ja skännerlahenduse) olemasolu.

Loe ka artiklit "Tootmisettevõte, kas Sa võtad oma laost maksimumi?"

2. Andmete nähtavaks tegemine

Kui on loodud mõõdikud, siis tuleb need andmed nähtavaks teha. Nähtavaks tuleb teha nii kontoritöötajatele kui ka vaated laoruumis. Nt Tuua välja olulised operatiivandmed, kus on märgitud nt auto saabumise ja väljumise aeg ning komplekteerimise valmidusaste. PowerBI pakub selleks väga häid võimalusi.

3. Kaaluda, kas oleks mõistlik anda kogu ladu kolmandale osapoolele välja.

Kui ladu on väike või kasvab väga kiiresti, siis tasub koostada tasuvusanalüüs kas ja millistel tingimustel oleks otstarbekas anda kogu laohaldus teenusepakkuja kätte. Ideaaltingimustes on teenusepakkuja ladu liidestatud ka laovaru omaniku majandustarkvaraga. Samas on iga otsus väga individuaalne, kuna sõltub mitmetest riskidest.

4. Hästi nähtav ja süsteemne laoaadresside tähistamine. Seda sõltumata lao suurusest.

Selged asukohtade tähised laos aitavad olulisel määral kaasa ladustamis- ja väljastamisprotsessi kiirendamisele. Kaob ära vajadus juhendada stiilis, mine vaata vasakul nurgas, kolmandal riiulil. Aadressid toimivad ka siis, kui laos puudub skännerlahendus.

Teemasid on kindlasti veel, kuid need on ühed tüüpilisemad, mida Columbus oma töös kohtab. Kui nendele tüüpilistele teemadele on mõeldud, siis on ka teiste kitsaskohtade lahendamine lihtsam.

Columbus on alati valmis kaasa mõtlema

Columbuse ärikonsultantide meeskond töötab igapäevaselt Eesti ettevõtetega ja aitab neil oma äri analüüsida ja süsteeme parandada. Kui tunned, et saame ka Sulle abiks olla, võta julgelt ühendust!

Võta ühendust

Topics

Tekkis mõtteid? Jaga meiega!

Blogi

Nagu teada, siis digitaliseerimise mõte on ära lahendada mõni probleem ja muuta ettevõtte protsess paremaks, kiiremaks või kulusäästlikumaks. Teoorias kõlab see lihtsalt ja arusaadavalt. Kuid kuidas siis ikkagi hinnata, kas eelseisev investeering tasub ennast ära või mitte?
Info ja andmed muutuvad järjest olulisemaks - see on tänaseks väärtuslikum kui nafta. Paraku info vananeb kiiresti ja kaotab väärtust, seega on oluline, et info voolaks ettevõtte süsteemides reaalaja lähedaselt ja oleks õige.
Muutuvas ärikeskkonnas tähendab paigal seismine paratamatult tagasi liikumist. Selleks, et ümbritsevaga sammu pidada, peab ka ise olema pidevas muutuses. Kes aga soovib teistest ette jõuda, peab suutma muutusi juhtida konkurentidest kiiremini ja tõhusamalt. Digimuutused ei ole selles osas erandiks - pigem vastupidi. Digitaliseerimine nõuab täiesti uut tüüpi muudatuste juhtimise kompetentsi, milleks võiks kasutada ettevõtteväliste ekspertide kogemusi. 
Mööblitootjad on selgelt eristuv kogukond Eesti tootmismaastikul. Nad panustavad oluliselt tööhõivesse ja näitavad eeskujulikku ekspordivõimekust, kuid selle juures on neil kõigil oma väljakutsed. Huvitavad kombel on need väljakutsed üsna tugevate sarnasustega. Millised need väljakutsed on ja kuidas neid lahendada kirjutab digitaliseerimisekspert Marko Seier.  
Piret on inimene, kes ruumi sisenedes paneb energia alati liikuma. Kui küsida tema käest midagi kaubanduse ja logistika või digitaliseerimise kohta, siis löövad silmad kohe särama. Kust tuleb see kirg selle valdkonna vastu, mida ta näeb hetkel suurimateks väljakutseteks ja ka võitudeks kaubanduses ning mida soovivad nad oma meeskonnaga järgmiste aastate jooksul ära teha, just sellest me temaga ühe hommikukohvi kõrvale rääkisimegi.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down