<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Pärnu Tarneahelakonverentsil rääkis Nefab AS tegevjuht Jana Jalast sellest, kuidas nende äri on viimase viie aasta jooksul kardinaalselt muutunud. Nii öelda tavalisest kastivabrikust on saanud vältimatu osa klientide tarneahelast – laiahaardeline pakendilogistika partner. Ja see on saavutatud tänu kolmele asjale: loomingulisus, muutuste juhtimine ning tarneahela protsesside digitaliseerimine, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Indrek Sabul.

Just tarneahela protsesside digitaliseerimine on võimaldanud ette võtta järgmise sammu. Kui meie ettevõttes ei oleks andmed korras ja kättesaadavad, kui protsessid ei oleks mõõdetavad ega tulemused analüüsitavad, kui tootmisplaan oleks vaid tootmisjuhi peas ja tellimuste käsitlemine või laotoimingud tehtaks vaid paberil – siis ei oleks võimalik ette võtta ärimudeli muutusi ega võita klientide usaldust sel määral, et nad avaks meile oma väärtusahela ja lubaks meid selles osaleda. Paremal juhul tellivad nad meie toodetud kaupu, kuid see oleks tavaline müüja-ostja suhe, mis kestab vaid seni, kuni me pakume konkurentidest madalamat hinda.

Seega, tarneahela protsesside digitaliseerimine ei ole asi iseenesest. Ka Jana toonitas seda konverentsil – digitaliseerida ainult digitaliseerimise pärast ei ole mõtet. Igal digitaliseerimise projektil peab olema kindel koht suures plaanis. Ja plaane võib olla kahesuguseid.

Kulusäästlikud tootmisprotsessid, et võita konkurente odavama hinnaga

Esimene ja üsna laialt levinud plaan on investeerida ettevõtte sisemiste protsesside efektiivsusesse ja läbi selle püüda võita konkurente odavama hinnaga. See eeldab, et kõik protsessid on timmitud võimalikult kulusäästlikuks ning lihtsamad operatsioonid on robotiseeritud. Kuid konkureerimine hinnaturul annab vaid lühiajalisi võite.

Uut tüüpi ärimudel, et vältida konkureerimist teistega

Teine võimalus on süstemaatiliselt panustada kliendikogemuse parandamisele ja muutuda osaks kliendi tarneahelas. See tähendab, et ettevõtte poolt pakutav väärtus ei ole enam toode, mida toodetakse, vaid partnerlus kui teenus.

Nefab valis just selle tee ja tema näite puhul on tegu pakendilogistika teenusega, mis algab tootearendusest – kliendile disainitakse just tema toodangule vastavad pakendid. Seejärel toodetakse vajalik kogus pakendeid ning lõpuks – kliendi toodang võetakse üle otse tema tootmisliinilt. Pakendatakse ja toimetatakse edasi sihtkohta. Teenus võimaldab Nefabi klientidel keskenduda oma konkurentsieelisele, muretsemata pakendite ja logistika pärast. Lisaks võivad nad osaliselt või täielikult loobuda enda laopindadest ning selle võrra hoopis suurendada tootmispinda.

Digitaliseerimine on vältimatu mõlemal juhul

Vahet ei ole kumba plaani kasuks otsustada – mõlemal juhul on vajalik digitaliseerimine, et tagada andmete kiire kättesaadavus, nende usaldusväärsus ja analüüsivõimekus. Automatiseeritud töövood, topelt andmesisestamise puudumine, planeerimisvõimekus ning paberivaba tootmisprotsess on eelduseks nii kulusäästlikkusele kui ka uutele ärivõimalustele.

Investeeringuid digitaliseerimisesse peaks käsitlema kui ettevõtte kaitsekulutusi, mis võiksid moodustada igal aastal kindla protsendi käibest või kasumist. Lisaks on soovitav kaasata oma ettevõtte arengusse ka kompetentne digipartner, kes aitaks leida kõige optimaalsemaid lahendusi nii sisemiste protsesside ümberkujundamisel kui ka uute ärivõimaluste leidmisel.

Lugu on avaldatud ka tööstusuudised.ee digitaliseerimise teemaveebis.

TEEMAD

Tahad rohkem teada? Küsi julgesti!

Blogi

Puiduettevõtte tegevus on üsna spetsiifiline ja tihti kasutatakse erinevates töölõikudes erinevaid tarkvarasid, mis teeb ülevaate saamise ja analüütika raskemini kättesaadavaks.
Puidukoda OÜ on 1997. aastal loodud ettevõte, mis tegeleb kõrge lisandväärtusega okaspuust höövelmaterjali tootmise ja turustamisega. Ettevõtte tootmine asub Viljandimaal Karksis ja lisaks on neil kontor Tartus. Puidukoda annab tööd enam kui 125 töötajale. Ettevõte kuulub Prantsuse puiduettevõtete gruppi Rose Group ja Puidukoja tooteid turustatakse enam kui 35 riigis. Viimased aasta aega on Puidukoda kasutanud majandustarkvara Microsoft Dynamics 365 Business Central. Lisaks Business Centralile võeti kasutusele COLTimber – Columbuse poolt välja töötatud puidulahendus, mis pakub puiduettevõtjatele vajalikku funktsionaalsust, alates palgi vastuvõtust ja mõõtmisest läbi saagimise, kuivatamise, sorteerimise ning järeltöötluse kuni müügi ja väljastuseni.
Alates 2021. aasta lõpust on GlobalReader Connector Microsoft Business Centralile kõigile kättesaadav Microsoft AppSources. GlobalReader pakub tarka pilvepõhist ja reaalajas toimivat tootmistarkvara. Kasutades reaalajas kogutud andmeid, aitab GlobalReaderi tarkvara tootmisettevõtetel vähendada masinate seisakuid (kuni 30% esimese kolme kuuga) ning võita seeläbi aega ning raha. GlobalReader Connector võimaldab liigutada tootmisteavet märkamatult ühest tarkvarast teise - automaatselt ja mis põhiline - reaalajas. GlobalReaderi ökosüsteem kaasab tootmisse kogu meeskonna ja on hõlpsasti kasutatav mistahes asukohas ja ükskõik millisest nutiseadmest.
Tööstusettevõtte juhtimises osaleva võtmeisikuna tead unepealt, et lisaks osavatele töötajatele ja tarkadele seadmetele, on võtmeteguriteks tark planeerimine. Nagu tootmise puhul ikka, omavad võtmetähtsusega rolli ka kõik sinu ettevõtte tarneahela lülid, sisseostust logistikani. Olete puitmaterjali väärindamises suurepärased, kuid mõned protsessid ettevõttes tekitavad aeg-ajalt peavalu, on tüütud, kipuvad korduma ning võtavad liigselt aega? Muutunud olud ja ressursside kallinemine on piisav põhjus leidmaks uusi lahendusi.
Nagu teada, siis digitaliseerimise mõte on ära lahendada mõni probleem ja muuta ettevõtte protsess paremaks, kiiremaks või kulusäästlikumaks. Teoorias kõlab see lihtsalt ja arusaadavalt. Kuid kuidas siis ikkagi hinnata, kas eelseisev investeering tasub ennast ära või mitte?
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down