<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

2020. aasta on ukse ees. Üks kuumemaid teemasid on kuidas hakkab tootmist mõjutama uus tehnoloogia ja ärilised arengud. Kuna kliendid nõuavad üha uuenduslikumaid tooteid ja teenuseid, siis on tootjad ultimaatumi ees „arene või oled mängust väljas“. Kuna tehnoloogia arenemisega vähenevad turule tulemist takistavad tegurid, siis saavad idufirmad ja väiksemad ettevõtted suurte tegijatega võistelda palju väiksema riskiga, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Marko Seier.

 

Tootmises ja tootearenduses (R&D – Research & Development) rakendatavad uued analüüsimeetodid ja asjade interneti (IoT Internet of Things) andurid on kiirelt kasvatanud andmete hulka, mida saab kasutada uuendamiseks nii uute toodete väljaarendamiseks kui ka kliendi rõõmustamiseks. Tehnoloogia uuenemine ja täiustumine on aga tekitanud mitmeid probleeme. Nt tekkinud on nappus vajalike oskustega tööjõust, kes võtaks kasutusele automatiseerimise tõhustamiseks robotiteid.

Järgmised viis äri ja tehnoloogia arengusuunda on meie arvates tootmisvaldkonnas tulevatel aastatel kõige suurema mõjuga. Ettevõtetel tuleb konkurentsieelise saavutamiseks nendeks arenguteks valmis olla. Muutused mõjutavad tervet tootmistsüklit sh arendust, turundust ja müüki, logistikat, tarneahelat ja tootmist.

  1. Konkurendid tarkvaraettevõtete ja idufirmade näol
    Tootmisettevõtetele pakuvad konkurentsi uuenduslikke tooteid, funktsioone ja digitaalseid võimalusi pakkuvad (idu)tarkfirmad. Samas võivad nende pakutavad lahendused ettevõtete automatiseerimispüüdlusi täiendada. Turuliidrid peavad seega suunama oma jõupingutused platvormide ja tehniliste võimaluste ärakasutamisele, et luua tarbijatele isikupärastatud tooteid.
  2. Järelturu teenused
    Toodetes kasutatava asjade interneti tõttu on järelturu teenuseid võimalik teha oluliselt paremini, kuna andmed toote seisukorra kohta on teada. See kliendile antav lisaväärtus paneb tootjad kliendi rahulolu nimel teiste toodete ja teenusepakkujatega koostööd tegema. Samas suutmatus turu uue olemusega kohaneda ja koostöösuhteid luua viib selleni, et firmad kaotavad oma tootemargi mõjukuse ja usaldusväärsuse.
  3. Teenusekesksus ja toote ühendamine teenusega
    Ühes tehnoloogia arenemise, toodete olemuse muutumise ja normide kujunemisega hakkavad kliendid eelistama teenusepõhist ärimudelit. See tähendab, et pakutavaid masinaid, digitooteid, tarkvara ja seadmeid ei pea enam välja ostma, vaid nende toimimise tagab partner. Selline teenusekesksus suurendab pakutava väärtuse paindlikkust ja kasutatavust, aga ka survet tootjatele luua alternatiivseid lahendusi ja teenuseid lisaks oma tavapärastele toodetele. Peamine eesmärk on tagada klientide rahulolu pikemas plaanis ja uue olukorraga kiiresti kohanevatel ettevõtetel on alati eelis.
  4. Virtuaalne ja liitreaalsus
    Virtuaalne (VR – Virtual Reality) ja liitreaalsus (AR – Augmented Reality) muutub enesestmõistetavaks. Seda tehnoloogiat hakatakse kasutama tootmise igapäevategevustes. Näiteks kasutavad neid autotehaste ja muude teeninduste tehnikud koolitustel, loominguliste uuenduslike lahenduste loomiseks ja virtuaalsete masinate/prototüüpide ehitamiseks asukohast olenemata. Virtuaalreaalsus aitab kiirendada tootmisprotsessi tuvastades vead virtuaalsetes mudelites. Ettevõtted ei pea enam ehitama kulukaid 3D-prototüüpe. Selle asemel saavad nad täiustada tootmisprotsessi, tõhustada turvalisust, suurendada tootlikkust ja toodetesse digitaalselt uusi omadusi lisada.
  5. Andmeteadus, masinõpe ja tehisintellekt
    Andmetest saab kõikide tootmisviiside põhiosa. Masinõppe (ML – Machine Learning) algoritmidest ja tehisintellektist (AI – Artificial Intelligence) sõltuvad tootmisprotsessi täiustamise ja tõhustamise vajadused, plaanid ja ajakava. Tehisintellekt ja masinõpe aitavad parandada ka seadmete kasutamise tõhusust (OEE – Overall Equipment Effectiveness) ja nutikalt tuvastada mustreid ning ennustada nõudlust. See omakorda aitab isikupärastada toodet ja selle turustamis- ning tootmisprotsesse. Tehisintellekt vähendab ka tootjate käsitsi tehtava töö hulka vastamaks muutuvatele normidele ja piirangutele. Ettevõtted, kes tehisintellekti ja masinõppe võimalusi ei kasuta, jäävad kvaliteetsete toodete võimalikult säästva tootmise võidujooksus lihtsalt maha.

Leiame koos sobiva suuna

Kui tunned, et oled valmis väljakutsed pöörama enda ettevõtte edulooks ja efektiivsuse võidukäiguks, siis Columbuses on tootmisettevõtetele keskendunud ärikonsultantide meeskond, kes on igapäevaselt pühendunud just sellele. Võta julgesti meiega ühendust ja vahetame mõtteid! 👇

Vahetame mõtteid!

Topics

Tekkis mõtteid? Jaga meiega!

Blogi

Tänapäeva konkurentsitihedas ettevõtluskeskkonnas on vähe selliseid nüansse, mis ettevõtteid oma konkurentidest eristaks. Ühtlasi on see põhjus, miks me näeme, et kliendikogemuse olulisus tõuseb järjest enam. B2B kontekstis tähendab see eelkõige suhet, mida luuakse läbi erinevate kokkupuudete kliendiga kogu nende elukaare vältel. 
Kuigi B2B turunduse ja müügi maastik on muutumas, jätkavad paljud ettevõtted ka tänapäeval traditsiooniliste ostulahenduste pakkumist B2B suunal. Klassikaline ostuprotsess näeb ette, et ostja peab müüjaga ühendust võtma kasvõi ainuüksi tooteinfo saamiseks ja seda enamasti e-kirja teel.
Tööstusettevõtjana tuleb teil tõenäoliselt oma tähelepanu jagada mitme erineva teema vahel. Peale selle, et teil on vaja hallata tellimusi, planeerimist, disaini, tootmist, kvaliteedikontrolli ja finantsküsimusi, peate te tähelepanu pöörama ka müügile ja turundusele.
Ega Sa pole digitaliseerimise tuhinas juhuslikult ära unustanud tootmise planeerimist? Robotid töötavad küll ilma inimese sekkumiseta ülimalt efektiivselt ja produktiivselt, kes aga annab nendele robotitele töökäsu, mida vaja teha ja millal? Tootmisplaneerimise väljakutsetest ja lahendusmeetmetest kirjutab tootmisplaneerimise ekspert Andri Jõgi.
Kas minu ettevõttel on konkurentsis püsimiseks olemas vajalik infosüsteem? Kas me peaksime oma tänase majasisese äritarkvara (ERP) osas vaatama tulevikku? Kuidas liigume digitaliseerimise vaates edasi sinna, kuhu tahame jõuda? Need on küsimused, mis digitaalse muutuse valguses ettevõtte tegevjuhi ja/või IT-juhi laual on.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down