<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Columbuse digitaliseerimiseksperdid räägivad kolmest trendist, mis annavad võimaluse läheneda oluliste probleemide lahendamisele erinevalt. Seda kas rakendades väiksemamahulisi kinnitusmeetodeid, sooritades hindamis- ja ettevalmistusetappe või tehes kiireid ülevaatusi.

1. Teeninduse ärimudelid

Üha enam koguvad populaarsust eel- ja järelmüügi teenuste paketid, mis toetavad füüsilisi tooteid ja annavad tarbimispõhiseid arveldusvalikuid. Need mitte üksnes ei anna lisatulusid, vaid aitavad ka kasvatada klientide lojaalsust. Asjade interneti (Internet of Things - IoT) ettevõtetel on nüüd võimalus põhjalikult vaadelda, kuidas kliendid nende tooteid kasutavad. Sellest on abi klienditeeninduse pakkumisel ning prognoosivad programmid tagavad ka parema kättesaadavuse. See on tunduvalt kõrgem tase, kui tarbimispõhised hinnakujundusmudelid suudavad anda. Teeninduse ärimudeleid võib üldiselt juurutada järk-järgult, sageli konkreetsete tootemudelite või tootevalikute jaoks, andes ettevõttele võimaluse uute äriprotsesside sisseseadmiseks ja optimeerimiseks enne nende rakendamist suuremale toodete ja teenuste hulgale.

2. Masinõpe ja täiustatud analüüs

Pilvandmetöötlus võimaldab täna ettevõtetel kasu saada ulatuslikust arvutivõimsusest, mis on vajalik täiustatud andmeanalüüside teostamiseks. Masinõpet saab kasutada prognoosideks, täpsemalt toote/masina vigade prognoosimiseks andmete ja toetavate hooldustööde põhjal. Loomulikult peavad andmeanalüüsis ja masinõppes kasutatavad andmed olema piisavalt kõrge kvaliteediga. Lüngad, andmete vastuolulisus või ebatäpsus annavad tehisintellekti ja masinõppe puhul kahjuks kesiseid tulemusi.
Aga kuidas neid tehnoloogiaid kasutada ja  tootmises rakendada? Koheselt tuleks kulutada aega selleks, et veenduda, kas äritegevusest saadud andmed oleksid õiged  ja otsustamiseks vajalikud. Seeläbi muutuvad andmed tulutoovataks nii praegu kui tulevikus.


3. Arenevad tehnoloogiad

Mis puudutab tulevikus tootjatele kasutada olevaid tehnoloogiad, siis siin on palju põnevat. Uued tootmistehnoloogiad on veel oma täielikku potentsiaali realiseerimas. Ettevõtted peaksid uurima näiteks seda, kas 3D printimine võiks kiirendada prototüüpide abil toote kujundamist.

Edasised uuringud võivad tuua välja võimaluse vähendada varude ladustamise ja parandada klienditeeninduse tasandeid. Nt on virtuaalreaalsuse (VR) ja võimendatud reaalsuse (AR) vahendid lõpuks reaalsuseks saamas. Neil võib olla oma roll paljudes ärivaldkondades: müüjate ja ostjate toetamine, poetöötajate, teenindus- ja hooldusinseneride abivahendina ning disainimisel ja prototüüpide loomisel. Parandades töötajate oskuste taset turustatakse tooteid kiiremini ja suurendatakse kvaliteeti ning tõhusust.

Ja lõpuks kognitiivsed tehnoloogiad. Kognitiivsed tehnoloogiad juba on osa igapäevaelust. Kui räägite oma auto, telefoni või kõlariga, siis samal ajal lahkavad kognitiivsed tehnoloogiad suulisi instruktsioone ning omandavad teie käskluste täpsemaks täitmiseks käsklusmeetodeid. Kognitiivsete teenuste juurde kuulub ka näotuvastus, pildi äratundmine, keeletõlge ja “veebirobotid”. Need vahendid on saadavad pilveteenusena, võimaldades ettevõtetel lõigata kõrgtehnoloogiast piltlikku kasu äritegevuse parandamise korraldamisel.

 

Loe klindlasti ka Columbus Eesti artiklit, kus toome välja kolm olulist trendi ja tootmissuunda, mida tootmisettevõtted rakendama peaksid.  

Digitaliseerimiseksperdid jagavad nõu

Kui tunned, et lisainspiratsioon ja mõtete vahetamise digitaliseerimisekspertidega loob Sinu ettevõttele kasu, siis soovitame end registreerida konsultatsioonile.

Vota meiega uhendust CTA

TEEMAD

Blogi

Tootmise planeerimisel on oluline täppisplaneerida ja pidevalt jälgida, et tehtaks õiget asja, õigel ajal ja õiges järjestuses. Opcenter APS on tootmisplaneerimise tarkvara, mis täpselt just seda võimaldab. Tööstuse digitaliseerimine on suur väljakutse nii seeriatootmise kui projektitootmise alal. Standard AS kogemus hotellimööbli tööstusliini digitaliseerimisel näitab, et tootmise digitaliseerimine Opcenter APS-i abil aitab kasvatada tarnekindlust, hõlbustada tootmise planeerija, tootmisjuhi ja meistrite igapäevatööd ning optimeerida tootmisprotsessi tervikuna. 
Tööstuses on käsil pingelised ajad. Tellimuste arv on languses, samal ajal on tooraine sisendhinnad kasvanud mõnes sektoris pea mitmekordseks.  Kuidas tööstusettevõttes homseks valmis olla? Sellest ja paljust muust rääkisime 13. oktoobril Columbuse uhiuues kontoris toimunud hommikuseminaril, kus oli koos enam kui 30 tööstusettevõtte esindajat. Seminari avas Columbus Balti tegevjuht Ivo Suursoo, kes tõi välja, et tööstuse tänased suurimad väljakutsed on tooraine ja energia hinnad ning palkade kasv. Et pakkuda konkurentsivõimelist hinda, tuleb kasvatada efektiivsust, mida on võimalik teha läbi automatiseerimise ja digitaliseerimise. Kui majanduslanguses ei kipu ettevõtjad digitaliseerimiseks suuri investeeringuid ette võtma, siis täna on tööstusettevõtjatel harukordne võimalus taotleda raha efektiivsuse kasvatamiseks riigilt.
Alanud on ühe turbulentse ajastu järjekordne keeruline sügis, kus majanduskeskkonna ebastabiilsus on ainus teadaolev stabiilne olek. Olukord on sedavõrd keeruline, et enam pole mõtet sel teemal halada, aeg on küps tegutsema hakata! Reaalsus on, et väliskeskkonda meist keegi muuta ei saa. Saame aga muuta seda, kuidas meie neis oludes otsustame ja reageerime. Kuidas tõsta tootlikkust ja kust leida efektiivsust? Kulude ja sisendhindade kasvus keskkonnas on võtmeküsimuseks „kuidas tõsta tootlikkust?“ ehk kuidas teha sama tulemus vähemate sisenditega. Siin tulevad mängu innovatsioon ja digitaliseerimine. Kriisides eralduvad terad sõkaldest ja see on põhjus, miks julgustame oma kliente tegema keerulistel aegadel konkreetseid kiireid samme. Columbusel on eelolevaks sügiseks kolm soovitust, kuidas kriisi ära kasutades jõuda uuele konkurentsivõime tasemele.
Miks on vajalik äriprotsesside modelleerimine? Efektiivsed protsessid on iga ettevõtja eesmärk ja unistus, kuid kahjuks peavad ligi 90% juhtidest igapäevaselt tegelema suuremal või vähemal määral ebaefektiivsuse tagajärgedega, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Indrek Sabul.
Tarneahela juhtimine on teema, mida ei ole võimalik üle tähtsustada. Ei kujuta ettegi, et keegi võtaks poole oma teenitud kasumist sularahaautomaadist välja ja süütaks rahatähed lihtsalt põlema. Juhtimata tarneahel on sageli põhjuseks nähtamatute kulude tekkimisele. Samas, ettevõtluses lepitakse tihtipeale liiga kergekäeliselt sellega, et varjatud (või ootamatud) kulud tarneahelas poole kasumist ära söövad, kirjutab digitaliseerimisekspert Indrek Sabul.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down