<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Tootmisettevõtete hiljutised uuringud näitavad, et surve tööstussektori muutumisele on suur. Kuid ümberkujundamine on harva üheülbaline protsess ja nii paljude trendi loovate toodete ja saadaval olevate tehnoloogiate puhul on ettevõttel raske otsustada, missugused aspektid nõuavad kohest tähelepanu ja missugused saab panna ootele.

Artiklis püüavad Columbuse digitaliseerimiseksperdid tuua esile praeguseid tootmissuundi ning kirjeldada kolme kõige olulisemat trendi - neid, millega tuleb tegeleda kohe. 

1. Tark tehas

2018. aasta tootmisraportite põhjal tehtud uuringud näitavad, et enamik ettevõtteid mõistavad digitehnoloogia kasutuselevõtu eeliseid. Samas ei ole paljud leidnud õigeid lahendusi, mis võimaldaksid neil neid eeliseid töösse rakendada. Kasu nendest oleks aga tõenäoliselt märkimisväärne. Produktiivsuse, kvaliteedi ja vastavuse parandamine on saavutatav läbipaistvate tegevustega, mis hõlmab endas andmete voolavust läbi ühendatud masinate ja sensorite.

2. Automatiseerimine

Tööjõuturul esinevad puudujäägid ja kasvavad palgad teevad robootikasse ja automatiseeritud käitlemisse investeerimise üha atraktiivsemaks. Lisaeeliseks on see, et seadmete automatiseeritult kogutud andmeid saab hiljem kasutada ärianalüütikas toodete ja tootmise parandamiseks.
Füüsilisele automatiseerimisele on täienduseks protsesside automatiseerimine. Protsesside automatiseerimise vahendid võimaldavad automatiseerida protsesse, määrata tegevusi ja nende kinnitusi ning teha koostööd tarnijate ja klientidega.

3. Kliendikeskne lähenemine

Klientide lojaalsuse loomisel ja tuluvoogude suurendamisel on võtmeks kliendi asetamine äritegevuses kesksele kohale. See peaks hõlmama kõiki kliendikontaktide aspekte. Tänapäeval oodatakse nn hõlpsate ärivõimalustega äritegevusest, et ta pakuks tooteandmete portaale, turundusportaale, mobiilirakendusi, jõulisi automaatseid failiedastusmehhanisme, koostööprojekte ja kinnitusplatvorme. Kasvavate eksporditellimuste ja eri ajatsoonides asuvate klientide ajastul on intelligentsed veebipõhised tööriistad võimelised pakkuma kliendikoostöö jaoks nii olulist 24-tunnist tugiteenuste platvormi. 

 

Millised on aga kolm trendi, milleks ettevõtted valmistuma peavad? Loe lähemalt Columbus Eesti artiklit, kus selgitame millised on Kolm tootmise trendi, milleks ettevõtted valmistuma peavad

Digitaliseerimiseksperdid jagavad nõu

Kui tunned, et lisainspiratsioon ja mõtete vahetamise digitaliseerimisekspertidega loob Sinu ettevõtte tegevuse planeerimisel kasu, siis soovitame julgelt end registreerida tasuta konsultatsioonile.

Vota meiega uhendust CTA

TEEMAD

Arutage seda postitust

Blogi

Alanud on ühe turbulentse ajastu järjekordne keeruline sügis, kus majanduskeskkonna ebastabiilsus on ainus teadaolev stabiilne olek. Olukord on sedavõrd keeruline, et enam pole mõtet sel teemal halada, aeg on küps tegutsema hakata! Reaalsus on, et väliskeskkonda meist keegi muuta ei saa. Saame aga muuta seda, kuidas meie neis oludes otsustame ja reageerime. Kuidas tõsta tootlikkust ja kust leida efektiivsust? Kulude ja sisendhindade kasvus keskkonnas on võtmeküsimuseks „kuidas tõsta tootlikkust?“ ehk kuidas teha sama tulemus vähemate sisenditega. Siin tulevad mängu innovatsioon ja digitaliseerimine. Kriisides eralduvad terad sõkaldest ja see on põhjus, miks julgustame oma kliente tegema keerulistel aegadel konkreetseid kiireid samme. Columbusel on eelolevaks sügiseks kolm soovitust, kuidas kriisi ära kasutades jõuda uuele konkurentsivõime tasemele.
Miks on vajalik äriprotsesside modelleerimine? Efektiivsed protsessid on iga ettevõtja eesmärk ja unistus, kuid kahjuks peavad ligi 90% juhtidest igapäevaselt tegelema suuremal või vähemal määral ebaefektiivsuse tagajärgedega, kirjutab Columbus Eesti digitaliseerimisekspert Indrek Sabul.
Tarneahela juhtimine on teema, mida ei ole võimalik üle tähtsustada. Ei kujuta ettegi, et keegi võtaks poole oma teenitud kasumist sularahaautomaadist välja ja süütaks rahatähed lihtsalt põlema. Juhtimata tarneahel on sageli põhjuseks nähtamatute kulude tekkimisele. Samas, ettevõtluses lepitakse tihtipeale liiga kergekäeliselt sellega, et varjatud (või ootamatud) kulud tarneahelas poole kasumist ära söövad, kirjutab digitaliseerimisekspert Indrek Sabul.
Puiduettevõtte tegevus on üsna spetsiifiline ja tihti kasutatakse erinevates töölõikudes erinevaid tarkvarasid, mis teeb ülevaate saamise ja analüütika raskemini kättesaadavaks.
Puidukoda OÜ on 1997. aastal loodud ettevõte, mis tegeleb kõrge lisandväärtusega okaspuust höövelmaterjali tootmise ja turustamisega. Ettevõtte tootmine asub Viljandimaal Karksis ja lisaks on neil kontor Tartus. Puidukoda annab tööd enam kui 125 töötajale. Ettevõte kuulub Prantsuse puiduettevõtete gruppi Rose Group ja Puidukoja tooteid turustatakse enam kui 35 riigis. Viimased aasta aega on Puidukoda kasutanud majandustarkvara Microsoft Dynamics 365 Business Central. Lisaks Business Centralile võeti kasutusele COLTimber – Columbuse poolt välja töötatud puidulahendus, mis pakub puiduettevõtjatele vajalikku funktsionaalsust, alates palgi vastuvõtust ja mõõtmisest läbi saagimise, kuivatamise, sorteerimise ning järeltöötluse kuni müügi ja väljastuseni.