<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Dėl COVID-19 viruso paplitimo šiuo metu visi susiduriame su naujais iššūkiais. Įmonės greitai stengiasi adaptuoti darbuotojus nuotoliniam darbui, kas gali sukelti problemų dėl turimų on-premises programų ir infrastruktūros.

Žmonėms pereinant nuo bendro įmonės tinklo į savo namų, senesnės sistemos ir prieigos prie taikomųjų programų tampa problemiškos.

IT infrastruktūros, skirtos naudoti vietoje (on-premises), gali nebeužtekti. Net duomenų srauto apribojimai iš jūsų duomenų centro gali kliudyti nuotoliniams darbuotojams. Laimei, yra būdų, kaip palyginti greitai galima išspręsti šias problemas.

  1. Debesų programos: įmonės susiduria su didesniais iššūkiais, naudodamas savo on-premises failų bendrinimą, kai pereina į nuotolinį darbą. Pasitelkiant savo IT partnerius pereinama iš on-premises failų bendrinimo sistemos į SharePoint Online ir OneDrive. Tai ne tik suteikia programų vartotojams geresnę prieigą, bet ir sumažina išlaidas, pašalindami šiuos senus serverius ir geriau išnaudodami esamas Office 365 licencijas.

  2. Senos programos prieiga: įmonės mato rimtų problemų susijusių su nuotoliniais vartotojais, kurie naudojasi senosiomis on-premises programomis. Turint Microsoft Azure įmanoma greitai perkelti šias programas ir darbo krūvį bei suteikti nuotolinę prieigą, kad programų vartotojai galėtų atlikti svarbius verslo procesus. Tai išsprendžia jų prieigos ir pralaidumo problemas.

  3. Išteklių apribojimai: jei on-premises serveriuose susiduriama su išteklių apribojimais, debesies arba hibridiniai modeliai gali suteikti lankstumo, reikalingo palaikyti verslo operacijas ir įveikti problemas. Pavyzdžiui įmonės matydamos masiškai padidėjusią paklausą tam tikrose sistemose ir naudodamos Microsoft Azure gali išplėsti savo IT infrastruktūrą ir padidinti gamybą taip patenkindamos paklausą.

Nors šios problemos gali būti skubios, neleiskite dabartinei situacijai sutrukdyti jums pasirinkti teisingą sprendimą, kuris gali daryti teigiamą įtaką jūsų ilgalaikiams tikslams.

Dirbant su patikimu IT partneriu įmonės gali matyti sumažėjusias išlaidas, padidėjusį lankstumą ir geresnes atsigavimo po nelaimės galimybes, nes optimizavo požiūrį į platesnius verslo tikslus.

 

Columbus gali padėti jums nustatyti, suplanuoti ir įgyvendinti geriausią variantą jūsų verslui. Esame pasirengę padėti jums spręsti problemas ir užtikrinti, kad jūsų infrastruktūra neatsiliktų nuo jūsų verslo.

 

Įsitikinkite, kad turite tinkamus įrankius, kad galėtumėte susisiekti ir palaikyti savo darbuotojus nuotoliniu būdu, kurie yra tvarūs ir ilgalaikiai. Nedvejokite ir susisiekite su mumis jei kilo klausimų, kaip panaudoti technologijas jūsų unikaliems verslo poreikiams šiuo laikotarpiu ir vėliau.

 

Kaip pasirūpinti efektyviu darbu iš namų?

Kilo minčių? Pasidalinkite!

Jums gali būti naudinga

Dauguma personalo administravimo sistemų, kurias naudoja organizacijos, neturi galimybių visaapimančiai ir vieningai organizuoti ir kaupti duomenis, susijusius su darbuotojų veikla ir apskritai nėra pilnai pritaikytos ateičiai. Matau, kad net ir didelėse, žinomose organizacijose, užduotys, apimančios skirtingas duomenų organizavimo kaupimo sritis, tokias kaip personalo administravimas, darbo užmokesčio skaičiavimas, su darbuotojų kvalifikacija, mokymais, veiklos vertinimais, paieška ir atranka susijusios užduotys, darbo užmokesčio biudžeto formavimas, jo monitoringas, dažnu atveju administruojama skirtingose sistemose, duomenys saugomi skirtinguose įvairių formatų failuose, talpinami įvairiose vietose, pavyzdžiui, kažkur organizacijų serveriuose ar tiesiog konkretaus darbuotojo kompiuteryje. Kaip išvengti tokios praktikos? Pradžioje aptarkime, kokios problemos išryškėja. Su kokiomis problemomis susiduriama? Skirtingų sistemų naudojimas, duomenų išsaugojimas naudojant skirtingus failų formatus ir talpinimas vis kitose vietoje sukelia papildomų rūpesčių dubliuojant atskirus įrašus, duomenų vedimus per skirtingas sistemas, tikrinant jų atitikimus, suderinamumus, norint struktūruotai juos užfiksuoti ir naudoti. Neretai tokių duomenų pasiekiamumas yra priklausomas nuo šiuos duomenis administruojančio „šeimininko“ ir be šio pagalbos kitam darbuotojui savarankiškai jų tiesiog neįmanoma išgauti ir/arba suprasti. Neabejotinai tokios situacijos gali sukelti nemažai keblumų kuomet vadovui (arba kitam personalistui) reikia skubiai pasiekti jam tuo metu reikiamus duomenis, o kartais ir „dekoduoti“ failų pavadinimus, kuriais jų autorius juos išsaugojęs, o atradus duomenis, dar ir susigaudyti tik duomenų „šeimininkui“ suprantamoje tvarkoje. Gali nutikti ir taip, kad šiam „šeimininkui“ palikus organizaciją, apskritai nepavyksta atrasti reikiamų duomenų ir tenka juos atkūrinėti iš naujo arba tiesiog pripažinti, kad jų neteko. Skirtingų sistemų turėjimas, kiekvienai jų reikalauja ir atskiro palaikymo tiek licencijų, tiek sistemos sklandaus veikimo, tiek jų vystymo ir integracijų su kitomis sistemomis prasmėmis. Tai neabejotinai susiveda į didesnius nei to norėtųsi finansinius bei laiko resursus, galima didelė klaidų tikimybė, ko pasekmė, pavyzdžiui – netiksli duomenų analizė ir iš to galimai klaidingai sudarytas veiksmų planas. Tad kaip išspręsti tokią situaciją?
Darbuotojų savitarnos portalas yra asmeninė personalizuota platforma kiekvienam organizacijos darbuotojui. Darbuotojų portalo vienas pagrindinių tikslų – užtikrinti vienoje vietoje prieinamą ir susistemintą svarbiausią darbuotojo asmeninę personalo valdymo ir darbo užmokesčio informaciją. Bendrai pastebime, jog apie darbuotojų savitarnos portalo funkcinę aprėptį reikėtų kalbėti gerokai plačiau, nei tai mato didžioji dauguma bei atkreipti dėmesį į teikiamas šių funkcijų naudas. Mūsų akimis didžiausią naudą organizacijoms teikiančios ir praktikoje dažniausiai diegiamos Darbuotojų savitarnos portalo funkcijos yra šios:
HR|Payroll projektų diegimo metu pastebėjome tendenciją, jog Lietuvos klientų požiūris į HR|Payroll sprendimų diegimus ir projektų įgyvendinimą tapo gerokai platesnis. Džiugina, jog personalo ir darbo užmokesčio valdymas senai nebėra vien tik darbo užmokesčio skaičiavimo paleidimas. Priklausomai nuo organizacijos kultūros bei įpročių, naujovių priėmimo lygmens, diegiamos funkcinės apimties HR|Payroll projektai taip pat sėkmingai gali būti įgyvendinami skirtingomis projektų valdymo metodikomis: tiek nuosekliu (angl. Waterfall), tiek inkrementiniu, tiek grynu Agile, tiek hibridiniais metodais ir pan. Nebijokite eksperimentuoti siekiant geriausio rezultato jūsų organizacijai. Manau, kiekvienas šiuolaikinis diegėjas parekomenduos labiausiai tinkančią metodiką jūsų konkrečiu atveju bei padės jį įgyvendinti. Jeigu svarstote keisti seną ar investuoti į esamą ar naują verslo valdymo sprendimą skirtą personalo ir darbo užmokesčio valdymui, natūraliai bręsta naujas diegimo projektas, todėl dar prieš pradedant siūlome atkreipti dėmesį į šiuos esminius etapus projektų įgyvendinimo metu: Diagnostika – analizė. Jau ir Lietuvoje vis drąsiau investuojama į gilesnę HR|Payroll procesų ir poreikių analizę, aiškiau suvokiant, jog žmogiškųjų resursų valdymas yra itin plati, jautri ir ypač svarbi tema kiekvienai organizacijai. Pradinė poreikių analizė apskritai gali būti įgyvendinami dar prieš pasineriant pilnai į visą projektą ir pasirenkant konkretų HR|Payroll sprendimą. Projektavimas, vystymas – pritaikymas. Kūrybinis procesas tiek diegėjui tiek besidiegiančiai organizacijai. Įdomiausia ir efektyviausia būna tuomet, kai į aktyvų ir nuoseklų procesą (projektuojant, rengiant tarpines peržiūras, vystymo darbų priėmimus ir pan.) yra įtraukiamas užsakovas ir jo projekto komanda, raktiniai vartotojai (angl. K-users). Tokių projektų įgyvendinimo metu projektavimo ir vystymo procesas tampa gyvas ir labai arti tikrojo besidiegiančios organizacijos poreikio, kas yra didelė nauda jai pačiai. Aktyvus abiejų šalių įsitraukimas kelis kartus padidina viso projekto sėkmę ir kuriamą rezultatą, bei vėliau bendrą pasitenkinimą naudojantis naujuoju sprendimu. Sistemos paleidimas, aktyvus palaikymas po starto (angl. Hypercare arba Babysitting). Itin jautrus momentas projekto įgyvendinimo komandai, dar kitaip vadinamas „Žemu startu“ arba „Sprendimo paleidimu į gyvenimą – goLive“. Aiškus sistemos paleidimo planas palengvina komunikaciją šio aktyvaus laikotarpio metu, kai ypatingai svarbus tampa atliekamų veiksmų eiliškumas ir savalaikiškumas, tam kad startuoti kokybiškai ir laiku. Šio etapo metu aktyviai dirba visos projekto komandos, tiek diegėjo, tiek besidiegiančios organizacijos natūraliai pereinant į pirmuosius savarankiškus žingsnius jau dirbant su nauja sistema. Abipusis, nuoseklus, geranoriškas projekto komandų įsitraukimas yra būtina sąlyga sėkmingam projektui, nepriklausomai kokia bus taikoma metodika ar diegiama funkcinė apimtis. Besiruošiant svarbiam projektui kiekviena organizacija turi aiškiai dedikuoti resursus, bei sudaryti jiems galimybes kasdien efektyviai dalyvauti projekto veiklose. Sėkmės jums!
Kai įmonės veikla yra „standartinė“ ir darbuotojai dirba 5 darbo dienas per savaitę fiksuotomis valandomis, darbo laiko apskaita yra ganėtinai paprasta. Situaciją gerokai keičia slenkantys darbo grafikai, pamainos, netolygus pamainų cikliškumas, galiausiai suminė darbo laiko apskaita kelianti poreikį detalesnei analizei. Taigi pakalbėkime apie suminę darbo laiko apskaitą, kasdienius iššūkius, su kuriais susiduria organizacijos bei apie galimus jų sprendimus.
Organizacijoms ketinančioms diegtis Microsoft Dynamics 365 platformas, dažnai kyla klausimas, kiek šiuo metu naudojamų skirtingų sprendimų: personalo ir darbo užmokesčio valdymo sistema, finansų valdymo sistema, sandėlio valdymo sistema, dokumentų valdymo ir pan., - gali pakeisti viena Microsoft Dynamics 365 platforma. Neišvengiamai kiekvienos organizacijos taikinyje atsiranda personalo, darbo laiko ir darbo užmokesčio sprendimai. Darbuotojai - vienas brangiausių, o kartais ir pats brangiausias organizacijos turtas bei „variklis“. Natūralu, jog efektyviai apskaityti tokio dydžio patiriamas darbo užmokesčio sąnaudas, suvaldyti specifinius personalo (HR) ir darbo užmokesčio (Payroll) procesus yra didelis iššūkis kiekvienai organizacijai. Kuriant HR|Payroll sprendimus pagrindinis tikslas automatizuoti kuo daugiau sistemos funkcijų dėl esamų skaičiavimų tikslumo, savalaikiškumo bei poreikio maksimaliai eliminuoti bet kokias galimas skaičiavimų klaidas. Diegiant verslo valdymo platformas, Columbus didelį dėmesį skiria platformų funkciniam padengimui, todėl Columbus personalo, darbo laiko ir darbo užmokesčio valdymo sprendimus yra sukūrusi ir palaiko abiems Microsoft platformoms: Dynamics 365 Business Central (NAV) bei Dynamics 365 Finance & Operations (AX). Organizacijos jau šiuo metu gali sėkmingai diegtis plačiai išvystytus bei pilnai Lietuvai (BC) ir Baltijos šalims (F&O) lokalizuotus sprendimus. Nesuklysiu sakydama, kad esame vieninteliai Lietuvos rinkoje galintys pasiūlyti HR|Payroll sprendimus abiems populiariausioms Microsoft Dynamics platformoms. Dėl šios priežasties, konsultuodami klientą, atsižvelgę į jo procesus, galime parinkti geriausiai jo tikslus atitinkantį HR|Payroll sprendimą.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down