Organizacijoms ketinančioms diegtis Microsoft Dynamics 365 platformas, dažnai kyla klausimas, kiek šiuo metu naudojamų skirtingų sprendimų: personalo ir darbo užmokesčio valdymo sistema, finansų valdymo sistema, sandėlio valdymo sistema, dokumentų valdymo ir pan. - gali pakeisti viena Microsoft Dynamics 365 platforma.
Neišvengiamai kiekvienos organizacijos taikinyje atsiranda personalo, darbo laiko ir darbo užmokesčio sprendimai. Darbuotojai - vienas brangiausių, o kartais ir pats brangiausias organizacijos turtas bei „variklis“. Natūralu, jog efektyviai apskaityti tokio dydžio patiriamas darbo užmokesčio sąnaudas, suvaldyti specifinius personalo (HR) ir darbo užmokesčio (Payroll) procesus yra didelis iššūkis kiekvienai organizacijai. Kuriant HR|Payroll sprendimus pagrindinis tikslas automatizuoti kuo daugiau sistemos funkcijų dėl esamų skaičiavimų tikslumo, savalaikiškumo bei poreikio maksimaliai eliminuoti bet kokias galimas skaičiavimų klaidas.
Diegiant verslo valdymo platformas, Columbus didelį dėmesį skiria platformų funkciniam padengimui, todėl Columbus personalo, darbo laiko ir darbo užmokesčio valdymo sprendimus yra sukūrusi ir palaiko abiems Microsoft platformoms: Dynamics 365 Business Central (NAV) bei Dynamics 365 Finance & Operations (AX).
Organizacijos jau šiuo metu gali sėkmingai diegtis plačiai išvystytus bei pilnai Lietuvai (BC) ir Baltijos šalims (F&O) lokalizuotus sprendimus. Nesuklysiu sakydama, kad esame vieninteliai Lietuvos rinkoje galintys pasiūlyti HR|Payroll sprendimus abiems populiariausioms Microsoft Dynamics platformoms. Dėl šios priežasties, konsultuodami klientą, atsižvelgę į jo procesus, galime parinkti geriausiai jo tikslus atitinkantį HR|Payroll sprendimą.
Kurioje platformoje diegti HR|Payroll sprendimą?
Tai priklauso nuo daugybės aspektų: veiklos specifikos, ateities planų, strateginių pokyčių, kitų organizacijos augimo užmojų. Žemiau pateikti 3, mūsų manymu, svarbiausi aspektai lemiantys tinkamiausios platformos pasirinkimą:- Organizacijoje pasirinkta vieninga VVS platforma. Dažnai tai būna viena pagrindinių priežasčių, kai organizacija gamybos, finansų, pardavimų ir kt. procesų valdymui jau būna strategiškai pasirinkusi konkrečią Microsoft Dynamics 365 Business Central ar Finance & Operations platformą. Personalo ir darbo užmokesčio valdymas toje verslo valdymo sistemoje gerokai plačiau išpildo organizacijos keliamus tikslus, kai suvienyti procesai valdomi bei prižiūrimi vienoje bendroje VVS (angl. ERP);
- Dengiamos šalys personalo ir darbo užmokesčio sprendimu. Tikriausiai, tai antras pagal populiarumą kriterijus renkantis Microsoft D365 platformą. Didžiąja arba pilna apimtimi verslą vykdantys Lietuvoje dažniausiai renkasi HR|Payroll sprendimą Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC) pagrindu. Skirtingų šalių rinkose veikiantys natūraliau domisi Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (FO) platformos HR|Payroll sprendimu, kai jos unikalumas ir funkcinė aprėptis – 3 Baltijos šalys viename sprendime su unikaliai lokalizuota darbo užmokesčio funkcija pagal šalis (Lietuva, Latvija, Estija);
- Įmonės dydis bei HR|Payroll procesų kompleksiškumas. Didelės organizacijos arba įmonių grupės dėl platesnių standartinių modulių galimybių, bei pačios Microsoft platformos dažniau rinksis Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (FO) šeimos sprendimą, kai būdamos didelės, jos ir toliau turi ambicijų augti, plėsti savo verslą, bei tuo pačiu stabilizuoti esamus veiklos procesus.
Vidutinio ir mažo dydžio įmonėms, nepriklausomai, kokia yra jų verslo sritis (viešasis sektorius, gamyba, prekyba ar pan.), įprastai pakanka Business Central platformos ir jos teikiamų funkcinių galimybių.
Kiekviena organizacija turi ir savus unikalius siekius ir kriterijus renkantis Microsoft produktus.
Šiuo atveju Columbus Lietuva tikslas išlaikyti stiprius ir stabilius turimus HR|Payroll sprendimus abiems populiariausioms Microsoft platformoms. Mūsų manymu, galėjimas pasiūlyti klientams konstruktyviai rinktis atitinkamos Microsoft Dynamics 365 platformos HR|Payroll sprendimą, sukuria papildomas galimybes kuo plačiau formuoti bendrą verslo valdymo sistemos koncepciją, bei ją išlaikyti vieninga.
