<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Naujovių kūrimas remiantis patikimu verslo valdymo sistemų pagrindu, kuris yra optimaliai pritaikytas jūsų vertikaliems poreikiams, suteikia galimybę paruošti savo verslą ateičiai ir veiksmingai spręsti šiandienos problemas. Šių dalykų įgyvendinimui Columbus turi verslo, sektorių ir techninės patirties. Mūsų unikalus vertės pasiūlymas slypi per daugiau nei 30 metų sukauptose žiniose apie pramonę, įskaitant procesų ir geros praktikos supratimą.

Tai leidžia mums sukurti geriausius, debesijai paruoštus sprendimus. Jums atnaujinant savo verslo modelį, projektuojame verslo procesus ir sistemas, taip, kad užtikrintume, jog jūs ir toliau valdytumėte  rezultatus. Patariame apie modernių skaitmeninių platformų, apimančių VVS ir visas sąveikaujančias sistemas, derinimą.

Užtikrinkite savo veiklos atitiktį reikalavimams

Valdykite saugumo, reglamentavimo (pvz., BDAR) ir atitikties sistemas, kurios yra itin svarbios sektoriaus vertikaliems procesams, sukurdami išsamų visų veiklos sandorių audito pėdsaką.

Supaprastinkite veiklos procesus

Integruokite skirtingas IT sistemas, kad būtų pašalintos duomenis izoliuojančios kliūtys. Užtikrinkite nenutrūkstamą veiklos integravimą apimantį skirtingas sistemas, tiek esamas, tiek naujas.

Pagerinkite veiklos
efektyvumą

Užtikrinkite sklandžią VVS modulių integraciją, akcentuojant sistemos, kurią galima integruoti į kitas sistemas, sukūrimą. Leiskite valdyti sudėtingus procesus, kad būtų išvengta veiklos izoliavimo.

Sprendimai

Microsoft sistemų palyginimas

D365 Business Central
D365 for Finance & Operations

Plačiau

Business Central (NAV - Navision)

Microsoft Dynamics 365 sistema

Plačiau

Finance & Operations (AX - Axapta)

Microsoft Dynamics 365 sistema

Plačiau

HRPayroll

Personalo valdymo ir darbo užmokesčio sistema

Plačiau

Lizingo - kreditų valdymo sistema

Columbus Lease sistema

Plačiau

Procesų skaitmenizavimo auditas

iEnterprise

Plačiau

Gamybos planavimas

Siemens Opcenter APS (Preactor)

Plačiau

Sprendimas mažmeninei prekybai

LS Retail

Plačiau

Mados ir tekstilės sprendimas

Porini

Plačiau

Lizingo proceso (ne)lengvas skaitmenizavimas

Lizingo paslaugas turinčios ar planuojančios siūlyti įmonės dažnai neįvertina su kokiais back office iššūkiai gali susidurti. Dėl to verta juos iš anksto identifikuoti ir pasiruošti.

Sužinoti daugiau

Kaip išsirinkti lizingo ar kredito valdymo sistemą?

Išsiaiškinkite į ką turėtumėte atkreipti dėmesį renkantis lizingo ar kredito sutarčių valdymo sistemą, kuri užtikrins tinkamą veiklos vykdymą.
Sužinoti daugiau

Skaitmenizacijos link. Ar nepamiršote gamybos planavimo?

Kuris planavimo procesas įmonėje aktualesnis: ilgalaikis ar operatyvinis? Kokie įrankiai padeda identifikuoti planavimo problemas ir jas išspręsti?
Sužinokite

Altechna: „Apskaitos klaidų tikimybė tapo kur kas mažesnė“

Apskaita vyksta vienoje sistemoje, mažėja žmogiškų klaidų tikimybė, darbo dubliavimas, eliminuotas skirtingas duomenų traktavimas
Žiūrėkite

Į ką reikėtų atkreipti dėmesį migruojant į debesį?

5 faktoriai į kuriuos verta kreipti dėmesį, kuriant migracijos planą į debesį (angl. cloud): kaina, saugumas, paslaugos, privatus ar viešas debesis
Skaityti
Valdas Semėnas

Valdas Semėnas

Verslo valdymo sprendimų ekspertas

Norite sužinoti daugiau?

NAUJAUSIOS ĮŽVALGOS

Nauja verslo valdymo sistemų Dynamics 365 era buvo paskelbta dar 2016 metais Microsoft partnerių konferencijoje Toronte. Microsoft vadovas Satya Nadella Dynamics 365 pristatymo pranešime, teigia, kad jau nuo pirmojo verslo valdymo sistemų įsigijimo (kai 2002 metais Microsoft įsigijo jau susijungusias kompanijas Damgaard Data ir Navision Software A/S) visą tą laiką Microsoft kryptingai judėjo link verslo valdymo sistemų konsolidavimo, bei duomenų saugomų įvairiose monolitinėse sistemose apjungimo. Tokia strategija pasirinkta siekiant klientams suteikti galimybę organizacijos duomenis pasiekti paprasčiau, taip įgalinant efektyvią organizacijos duomenų analitiką, daryti duomenimis pagrįstus sprendimus, operatyviai keisti procesus ir juos perkelti tiesiogiai į skaitmenines organizacijos komunikacijos bei bendradarbiavimo priemones, kurias milijonai žmonių kasdien naudoja darbe.
Ką reiktų padaryti prieš pradedant projektą, kurio rezultatas – ilgalaikio planavimo optimizavimas? Yra keletas dalykų, kurie padės jums sutrumpinti bet kokias įvadines diskusijas su konsultantais ir tiesiai pereiti prie tos fazes kai diskutuojama apie konkrečius dalykus. Dalinamės su jumis pagrindiniais klausimais apie kuriuos įmonės pradėdamos ilgalaikio planavimo projektą dažnai nepagalvoja, bet juos iškelti ir į juos atsakyti yra labai svarbu norint pasiekti optimalų rezultatą.