В раздел «Истории успеха»

Columbus начала внедрение ERP-системы на предприятии «Русская кожа»

АО «Русская кожа»
Русская кожа: история успеха

Крупнейший в Европе завод по производству натуральной кожи АО “Русская кожа” принял решение о переходе на ERP-систему на базе Microsoft Dynamics AX 2012. Проект поручен консалтинговой компании Columbus

Группа компаний «Русская кожа» – это объединение шести предприятий и организаций, занимающихся производством и продажей натуральной кожи и готовой продукции из нее. ГК “Русская кожа” выпускает одежную, галантерейную, мебельную кожу, спецкожу для оборонно-промышленного комплекса, а также кожу для обуви, интерьеров авто, авиации и др. Клиентами “Русской кожи” являются сотни российских и зарубежных организаций. Рязанский кожевенный завод АО “Русская кожа” – самый крупный производитель натуральной кожи в России, на долю завода приходится 35% всего производства кожи в стране.

Производство натуральной кожи имеет ряд особенностей, связанных с уникальностью технологического процесса. Для отрасли характерны свои нюансы работы с сырьем и реализации произведенной продукции, что влияет на специфику прогнозирования спроса, расчета рентабельности и себестоимости изделий. Это накладывает на любое производство натуральной кожи особые требования к его организации и автоматизации. До проекта рязанский кожевенный завод использовал большое число систем – множество программ собственной разработки и другие решения, предприятию требовалось создать единую платформу для управления ключевыми процессами.

При поиске партнера завод “Русская кожа” изучил предложения от нескольких консалтинговых компаний на разных системах автоматизации предприятий. Решающим фактором в выборе поставщика стало предложение оптимального для предприятия подхода – не просто автоматизации имеющихся бизнес-процессов, но и поиск возможностей по их улучшению. Так в ходе предпроектного обследования консультанты Columbus предложили способы оптимизации планирования производства. В итоге руководство завода приняло решение работать с компанией Columbus на платформе Microsoft Dynamics AX 2012.

Проект стартовал с главного предприятия группы компаний – Рязанского кожевенного завода АО “Русская кожа”. Основными целями проекта стали: создание условий для оперативного отслеживания хода производства, уменьшение минимальной партии заказов, повышение уровня клиентского сервиса, а также точности прогнозирования сроков поставок.


Сергей Рычагов

Директор по проектам АО “Русская кожа”

«Товарная номенклатура “Русской кожи” очень разнообразна. Недавно мы добавили к нашему предложению новый тип продукции – для автопроизводителей. Это направление производства требует от нас высокого уровня сервиса, четкости в исполнении сроков и объемов поставок. Поэтому перед нами и системой появились новые задачи, которые связаны с эффективностью использования производственных ресурсов и повышением оборачиваемости и рентабельности нашей продукции».

Главная задача первого этапа проекта – автоматизация основной цепочки поставок, от закупки сырья и химических материалов до продажи продукции, с акцентом на производстве и производственном планировании. В рамках этого же этапа команда Columbus реализует предложения по кластеризации номенклатуры, то есть ее разделения на группы в зависимости от ликвидности, частоты спроса и оборачиваемости. Такая стратегия работы с номенклатурой поможет специалистам завода определять оптимальные объемы страховых складских запасов, а также объемы производства краста – заготовок для дальнейшей обработки изделий.


Денис Косенков

Денис Косенков

вице-президент по консалтингу компании Columbus Russia & CIS

«Функционал ERP-системы дополнен возможностями CRM-решения. Сейчас были использованы базовые алгоритмы, однако мы планируем расширять стандартный функционал CRM другими инструментами – использованием пайплайна, мобильной платформой и др. Это предоставит производству возможность учитывать прогнозы продаж и прорабатывать сделки с клиентами на более ранних этапах».

Категории: Microsoft Dynamics AX, Производство

Вас может заинтересовать:

Columbus автоматизировала работу с дилерами для ООО «Тойота Мотор»
Toyota: история успеха
Columbus автоматизировала процессы взаимодействия с дилерами для ООО «Тойота Мотор»

Ключевые вопросы взаимодействия заказчика со 162 дилерами теперь решаются в рамках новой ERP-системы, построенной на базе Microsoft Dynamics AX 2012

Категории: Дистрибуция, Microsoft Dynamics AX, Цифровая трансформация

Sucden
Sucden: история успеха
Sucden перевела два своих предприятия по производству сахара на новую ERP-систему

Крупный производитель сахара на территории России завершил проекты внедрений Microsoft Dynamics AX 2012 на ОАО «Добринский сахарный завод» и ОАО «Атмис Сахар». Партнером по проекту выступила компания Columbus

Категории: Производство, Microsoft Dynamics AX, Цифровая трансформация, Пищевое производство

Торговая сеть “Гроздь” провела масштабный проект внедрения ERP-системы
Гроздь: История успеха
Торговая сеть “Гроздь” провела масштабный проект внедрения ERP-системы

Сеть продовольственных магазинов Саратовской области перевела торговые точки на ERP-систему, построенную на базе Microsoft Dynamics AX 2012. Внедрение было реализовано при поддержке консалтинговой компании Columbus.

Категории: Розничная торговля, Microsoft Dynamics AX