<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

ERP-система для производителей цемента

Управляйте цепочкой поставок: закупками, производством, ТОиР, отгрузками и хранением в одном окне

 

Получить консультацию

Ключевые вызовы для цементных заводов


Управление активами предприятия

Активы, в частности, производственное оборудование, — это одна из существенных составляющих себестоимости продукции заводов. Неоптимальная организация ТОиР приводит к поломкам и дорогостоящим ремонтам, особенно в случае возникновения каскадных дефектов, снижая доступность оборудования и приводя к убыткам.

Управление складами

Широкая номенклатура, распределенная система складов, необходимость строгого партионного учета и отслеживания сроков и условий хранения продукции создают нагрузку на систему складской логистики компании, отнимая ограниченные ресурсы компаний.

Управление цепочкой поставок

Удаленность производственных площадок осложняет организацию логистики, требуя от компаний повышенной точности планирования и учета логистического плеча при закупках. Круглосуточные отгрузки продукции различными видами транспорта повышают требования к системе складской логистики, которая должна обеспечивать контроль состояния продукции в режиме реального времени.

ERP-система позволит:

  • Организовать высокоэффективное производство с помощью планирования и управления основными процессами, создающими стоимость для клиентов;
  • Оптимизировать план ТОиР, находить оптимальный баланс между ремонтами и производственным планом;
  • Эффективно управлять затратами в рамках ремонтов и обслуживания оборудования, снизить число аварийных ремонтов;
  • Управлять в режиме реального времени остатками продукции на складах, отгрузками клиентам разными видами транспорта;
  • Оптимизировать логистические затраты, сократить плечо поставки.

Ключевые особенности
ERP-системы


ERP-система Columbus автоматизирует сложные операции, с которыми производители цемента сталкиваются ежедневно. Она позволяет усовершенствовать планирование производства и формировать планы закупок, исходя из потребностей предприятия в материалах с учетом складских остатков и размещенных заказов.

С точки зрения управления ТОиР, ERP-решение для цементных заводов позволяет контролировать оборудование в режиме реального времени и планировать техническое обслуживание и ремонты с учетом необходимой доступности оборудования, в том числе организовать систему предиктивных ремонтов.

Решение Columbus позволяет организовать управление потоками транспорта на территории завода: отслеживать прибывающий и убывающий транспорт, обеспечивать взвешивание, подбор продукции, погрузку, контролировать прохождение таможни, формировать сопроводительную и таможенную документацию. Ускорению логистических операций способствует использование мобильного приложения для служб транспортной логистики и водителей-экспедиторов, помогающее получать оперативный доступ к данным и заказам.

Единая платформа


Эксперты Columbus разработали комплексную ERP-систему для цементных заводов на базе решения Microsoft Dynamics 365, дополнив ее функциональность модулем Columbus WMS для управления активами, цепочками поставок и складской логистикой цементных заводов.

Управление ключевыми блоками цементного производства

Управление цепочками поставок:

  • Планирование цепочки поставок.
  • Управление закупками.
  • Управление производством.
  • Управление качеством.
  • Управление двором.

Управление складской логистикой:

  • Управление складом: ячеистое хранение, зонирование складов.
  • Консолидированное управление внутрипроизводственной логистикой.
  • Автоматизация взаимодействия с производством.

Управления активами предприятия:

  • Управление оборудованием, основными активами.
  • Управление и планирование ТОиР, согласование с производственным планом.

Управление финансами:

  • Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет.
  • Бюджетирование.
  • Казначейство.

Преимущества решения Columbus


ERP-система для цементных заводов от Columbus – это единая система, обеспечивающая комплексное управление производством, ТОиР, закупками, планированием, качеством, складской логистикой и финансами цементного предприятия в режиме одного окна.

В результате внедрения решения компания получит эффекты по всем направлениям деятельности:

  • Повышение уровня клиентского сервиса.
  • Повышение прозрачности системы управления.
  • Оптимизация логистических операций.
  • Снижение уровня складских запасов.
  • Ускорение бизнес-процессов компании.
  • Повышение точности планирования производства, ремонтов и других операций.
  • Сокращение остановок производства.
  • Повышение качества продукции.
  • Унификация отчетности.
  • Улучшение контроля над расходами, повышение точности расчета себестоимости.
  • Автоматизация план-фактного анализа.

Оставьте свои контакты чтобы получить консультацию

 
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down