<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Путь цифровой трансформации любой организации связан с определенными сложностями. Компании должны совершенствоваться в соответствии с текущими тенденциями и практиками, и, что более важно, знать о преимуществах цифровых инноваций и связанных с ними показателями возврата инвестиций (ROI). Диагностика текущего уровня диджитализации обязательна для формирования плана цифрового развития и определения курса на будущее.

 В Columbus мы верим, что цифровая трансформация требует методического планирования, начиная с определения концепции развития и заканчивая реализацией стратегии и мониторингом результатов. Мы придерживаемся пошагового подхода, чтобы гарантировать вам достижение целей в рамках стратегии цифровой трансформации. Наши эксперты проведут вас по этому пути – начиная с оценки ваших текущих диджитал возможностей и заканчивая реализацией вашей цифровой стратегии.

Создайте цифровую стратегию

Оцените процессы и проблемные области в компании. Создайте концепцию, в основе которой находятся три принципа – быстрый результат, стабильное развитие и смелые идеи

Разработайте цифровой план

Трансформируйте видение в проекты по улучшению и создайте стратегию развития бизнеса. Разработайте план действий, согласуйте проектные показатели и необходимые механизмы контроля

Внедрение, мониторинг и оценка прогресса

Создайте бизнес-план по оптимизации процессов и внедряйте новые цифровые решения

Что значит Digital Transformation для вашей отрасли?

Скачать инфографику

Николай Дорогов

Директор по цифровой трансформации бизнеса

Хотите узнать больше?

Вас может заинтересовать

right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down