<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Under förra veckans hackathon på Columbus (fd. iStone) kontor i Stockholm träffades ett kreativt gäng för att skapa nya lösningar i content management-plattformen censhare.

Den 18 juni samlades femton personer på vårt kontor för att utmana varandra i ett dagslångt hackathon. De flesta av deltagarna var Columbus-anställda från Sverige och Polen, men bland dem fanns också två gäster från partnern Censhare.

Mikael Bossel var med och arrangerade:

– Grundtanken var att alla vi på Columbus som jobbar med Censhare skulle ses för att ha en kreativ och utvecklande dag tillsammans. Vi delade upp oss i lag som fick i uppgift att bygga prototyper för nya funktioner, kopplingar till tjänster eller något liknande som tillför värde för oss och våra kunder. 

Koppling till extern tjänst underlättar granskning

Lag 1 tog fram en ny granskningsfunktion som bland annat förenklar samarbetet med personer utanför den egna organisationen. Detta krävde dels ett par ändringar inne i Censhare, dels att de skapade en koppling till Google Tasks med hjälp av tjänsten Zapier.

Resultatet? När man begär granskning av exempelvis en bild eller en text i Censhare skapas en uppgift i Google Tasks, där mottagaren enkelt kan granska och checka av exempelvis via en app på mobiltelefonen.

Hackathon-Lag-1-bild-2Martin Friberg och Agata Kizny från Lag 1.

Smartare dokumentation

Dokumentation är en utmaning i de flesta system och projekt. Lag 2 skapade ett ramverk som bäddas in i kundens produktionsmiljö i Censhare och där  möjliggör ett arbetssätt som garanterar att dokumentationen alltid är aktuell och relevant. Ramverket kan användas i alla typer av kundlösningar och är relevant för användare på alla nivåer – från nybörjare till erfarna superusers och administratörer.

Helen Löhr, deltagare i Lag 2:

– Att jobba under tidspress och sitta tillsammans med sitt team på det här sättet skapade en väldigt inspirerande dynamik. Det var riktigt häftigt att se vad man kan skapa på bara några timmar.

Hackathon-Lag-2-bild-1Alfred Mosskin, Helene Löhr, Tomas Martini och Dominik Michniewski från Lag 2.

Enklare korr blev ett vinnande koncept 🏆

Kampen var jämn, men efter att samtliga lag hade presenterat sina bidrag röstades lag 3 fram som segrare. Deras idé gick ut på att förenkla korrekturprocessen genom att koppla ihop Censhare med tjänsten ProofHQ. En sådan integration skulle innebära en flexibel och användarvänlig lösning på ett behov som har identifierats hos flera stora bolag. 

Hackathon-Lag-3-bild-1Martin Rohart och Johan Mörén från Lag 3.

Medarrangören Alfred Mosskin är nöjd med dagen:

– Det blev ett mycket lyckat event. Lagen gick verkligen in för uppgiften och timmarna försvann alldeles för snabbt. Trots lite teknikstrul och härlig stresspanik sista halvtimmen blev resultatet riktigt bra lösningar och prestationer från alla deltagare. Jag ser redan fram emot nästa gång!

Effektiv blogghantering

Vill du delta i nästa hackaton som anställd hos oss? Spana in våra lediga roller nedan. 

Se alla våra lediga tjänster

Ämnen

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

GUTS är ett av våra värdeord – och jag skulle vilja påstå att vår Business Unit Executive, Lena Ridström, har ordentligt mycket av det. Lena började hos oss för två år sedan och har lyckats göra en turnaround för affärsområdet Dynamics – för att göra det behöver man ha mycket guts. Men vad betyder det för henne och hur ser hon som kvinnlig ledare inom IT-branschen på jämställdhet? Vad är viktigt att tänka på när man kliver in som ny chef i ett affärsområde som har en ordentlig uppförsbacke framför sig? Det och lite till – kan du läsa om nedan.
Vårt egna Norrlands Guld – Finanskonsulten och sportentusiasten Jens Lindström – började jobba remote innan någon av oss ens hört talas om Covid-19. Världen har förändrats och likaså vårt sätt att arbeta – det har vi nog alla upplevt detta underliga år 2020. Men hur är det egentligen att onboardas remote och hur fungerar konsultrollen när man bor nära Polcirkeln? Samt när kollegor och chef finns 77 mil söderut i Stockholm? Jag tog ett samtal med Jens för att ta reda på allt det här, och för att lära mig hur vi kan anpassa oss efter de förändringar som sker. Över Teams såklart😉
Ledarskapet idag är inte vad det varit traditionellt. Behovet av och förväntningarna på ledarskapet är annorlunda. Man skulle kunna säga att hela dess syfte har förändrats, från att vara chef till att serva. Hur bedriver man då ett modernt och kulturbyggande ledarskap? Simon berättar hur. 
De senaste åren har HR-teamet haft samtal kombinerat med digitala frågeformulär med kollegor som slutar hos oss. Jag har fått tillgång till en summering av datan som vi nu delar med oss av, utan omsvep. 
Hållbarhet är hett just nu och miljöfrågorna med Greta i spetsen är det som dominerar debatten. Men vad kan du som medarbetare göra för miljön? Skulle du vilja jobba mer hållbart, men vet inte riktigt i vilken ände du ska börja? Filip Lindwall jobbar som säljare hos oss på Columbus och har på senare tid tagit på sig en allt större roll som företagets hållbarhetsförespråkare. Läs vidare och låt dig inspireras av Filips idéer och tips för en mer hållbar affär!   Filips definition av hållbarhet är bred. Det handlar inte bara om klimat och fossila bränslen. Det handlar också om att kunna vara sig själv, vara inkluderande och att verka för jämställdhet och jämlikhet. Om man endast jobbar för en bättre miljö, men bidrar till en kultur som inte är könsneutral eller där man inte är inkluderande, då har man inte gjort rätt för sig menar Filip.   Sälj och hållbarhetsfrågor, två potentiella motpoler? Vissa företag stödjer barncancerforskning men har samtidigt en sexistisk kultur på företaget, och det är inte hållbart enligt mig Det finns faktiskt ett sätt att kombinera dessa två! För Filip handlar jobbet som säljare om att hjälpa kunderna, att tillhandahålla en tjänst som de ska ha nytta av en lång tid framöver. Han beskriver hur rollen som säljare faktiskt kopplar väl till intresset för hållbarhetsfrågor. ”Vi ska inte sälja någonting till en kund som de inte behöver på lång sikt. Det är bättre att ha en bra relation med en kund än att tvinga in en försäljning här och nu. Jag pratar inte om hållbarhet för att jag vill sälja mer, utan för att det är ett väldigt starkt personligt intresse för mig”. I rollen som säljare hos oss får Filip alltså chansen att slå två flugor i en smäll och kombinera sina två intressen, samtidigt som han hjälper kunderna att bli mer hållbara. 
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down