Under våren publicerade vi intervjufilmer med sex av våra chefer där de fick berätta om sig själva, sina yrkesroller och hur det är att jobba på Columbus (fd. iStone). Varför just chefer, kanske du undrar? Här förklarar jag hur vi tänkte. 🎬
Som konsultbolag är vi beroende av att kompetenta och erfarna personer vill jobba hos oss. Vi har en enormt erfaren och kompetent konsultkår idag, men som de flesta andra bolag i IT-branschen ser vi att vi behöver balansera upp vår seniora kompetens med yngre förmågor.
Chefen toppar lista över avgörande faktorer
När det gäller just yngre kandidater visar undersökningar att chefen är en viktig faktor vid valet av arbetsgivare. Till och med den viktigaste, rapporterar Academic Work och Kantar Sifo. På frågan "Vad är viktigast för dig hos en arbetsgivare eller när du väljer arbetsplats?" svarade deltagarna i deras årliga undersökning YPAI så här:
- Bra chef/ledarskap = 62 %
- Trevliga arbetskollegor och bra stämning = 61 %
- Bra lön och förmåner = 56 %
- Goda utvecklingsmöjligheter = 53 %
- Flexibel arbetsplats och arbetstid = 38 %
De drygt 11 000 respondenterna ombads markera minst tre av tio alternativ, därför ser procentsatserna ut som de gör. Hela topplistan hittar du här.
Så tillämpade vi insikten i vårt arbete
Som rekryterare på Columbus tillhör jag marknadsteamet och när YPAI-rapporten kom i höstas började vi genast spåna kring hur vi skulle göra för att synliggöra och stötta våra viktiga chefer. Här är några aktiviteter som vi redan har genomfört och några som vi jobbar löpande med:
- Utbilda och stötta chefer för att kunna attrahera yngre arbetskraft på rätt sätt. Vad är vårt employer value proposition?
- Utbilda chefer i sociala medier (vid behov)
- Lyfta fram relevanta chefer och medarbetare i varje ny tjänst som annonseras ut
- Porträttera våra duktiga ledare för att visa deras personliga sidor redan vid jobbsökartillfället.
Vår idé om chefsporträtt gick ut på att göra intervjufilmer i form av spontana och avslappnade konversationer som tittaren får ta del av. När vi diskuterade vilka som skulle porträtteras var det viktigt för oss att urvalet skulle vara jämnt fördelat utifrån affärsområde, geografisk spridning och kön.
Fokus på det spontana och personliga
Intervjupersonerna fick läsa de flesta av frågorna i förväg men vi hemlighöll några av dem tills det var dags att spela in. Vår tanke med det var att försöka fånga deras spontana reaktioner och känslor. Vi hade bland annat bett deras medarbetare beskriva hur de är som chefer och läste sedan upp svaren medan kameran rullade. 🤓
Några av frågorna var ganska personliga. Vi ville verkligen ge kandidaterna en skymt bakom kulisserna och visa att: Din framtida chef är en individ med känslor, egenskaper och intressen – precis som du.
Tycker du att vi lyckades? Kommentera gärna!