<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

För tre år sedan publicerade jag en bloggpost om hur jag tänkte när jag rollsatte iStones marknadsavdelning. Den skrevs tidigt i vår satsning på inbound marketing, och sedan dess har jag flera gånger fått frågan: Skulle du bygga teamet på samma sätt idag?

Bloggposten Konsten att bygga ett framtidssäkert marknadsteam beskriver hur jag byggde upp mitt team i början av iStones inboundresa. Hur jag valde att ta avstamp i metodiken och rekrytera utifrån de fyra faserna Attract – Convert – Close – Delight. Sedan dess har många undrat om jag skulle göra likadant idag, och den frågan ska jag nu försöka besvara.

Faktum är att när vi väl hade implementerat inboundtänket så behövde inte rollerna i teamet vara lika strikt bundna till de olika faserna längre. Visst var metodiken till stor hjälp initialt, men som med så mycket annat du skapar i företagsvärlden måste du omvärdera och utvärdera kontinuerligt.

Fyra grundstenar att börja med

Min erfarenhet att du behöver en "diamant" av basleveranser för att kunna vara framgångsrik och snabbrörlig i inboundvärlden. Det finns flera skäl till att jag liknar rolluppsättningen vid just en diamant. Dels för att teamet är en av dina mest värdefulla tillgångar, dels för att ju fler medlemmar det har, desto mer mångfacetterat blir det och desto mer går det att slipa på.

Diamond2

1. En projektledare för ett kompetensområde

Du behöver någon som kan planera och exekvera på en marknadsplan. Denna person behöver vara kommersiellt driven och sitta nära sälj. Kanske är det du själv? I rollen ingår att verkligen fatta kundens utmaning för att förstå vilket innehåll som ska skapas för att generera leads. Om du har flera affärsområden behöver du flera projektledare, mest för att vara säker på att kunna fånga upp behoven inom respektive kompetensområde.

2. En content producer med fokus på visuella uttryck

En bild säger mer än tusen ord. Denna person måste förstå hur varumärket tar sig uttryck i bilder och vad som funkar rent kommunikativt på marknaden samt mot dina personas. Du behöver alltså en person som skapar visuellt innehåll – bild, foto, grafik, video med mera.

3. En content writer & social media junkie

Din visuellt drivna producent behöver stöd av någon som kan skriva, och redigera, texter som ger värde till målgruppen i alla delar av köpresan. En content writer behöver vara tonsäker och förstå hur man tilltalar målgruppen i text i samtliga kanaler. Ansvaret för sociala medier kan ligga hos denna person eller hos producenten, lite beroende på vilka personer du hittar.

4. En tekniskt lagd marknadsförare eller analytiker

Sist men inte minst behöver du någon som kan äga strukturen i systemet, fixa till saker som inte funkar på webbplatsen, och kanske behärskar lite HMTL och CSS. Vad gäller teknisk plattform skulle jag välja Hubspot även idag, då det är användarvänligt och kräver väldigt lite teknisk förståelse, men det är ändå viktigt att ha någon som äger struktur och utveckling.

Om jag skulle bygga det perfekta framtidssäkra teamet idag är det nog dessa kompetenser jag skulle leta efter först. Och kom ihåg – ju fler huvuden du har, desto mer mångfacetterad blir diamanten. 

Hur skulle du bygga ditt team? Kommentera gärna!

Ladda ner guide: Så kom vi igång med Inbound Marketing

Ämnen

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

Inom B2B är det särskilt viktigt att maximera kundernas livslängd för att kunna växa och behålla konkurrenskraft. E-handel är ett utmärkt hjälpmedel för att skaffa, underhålla och behålla kunder och skapa möjligheter till långsiktighet. Genom att erbjuda en bra kundupplevelse, arbeta med lojalitetsincitament och koppla på eftermarknadstjänster kan e-handeln förbättra CLV, Customer Lifetime Value.
I det här avsnittet träffar vi Martin Daniels, Chief Innovation Officer, Synsam Group & Managing Director, Ai Eyewear, och pratar om Synsams arbete med att ställa om till en mer hållbar affärsmodell.
Våra köpbeteenden har förändrats tillsammans med den digitala utvecklingen. Eftersom konsumenter idag samlar information, jämför och väger för- och nackdelar på egen hand innan de fattar köpbeslut har de ofta kommit långt i köpresan när de närmar sig dig som leverantör. För att skapa affärsmöjligheter och få återkommande kunder gäller det att få till en upplevelse som spänner över och är lika i alla kanaler. Det här blir särskilt tydligt inom B2B. För att lyckas med det är det bäst att börja i andra ändan och samla information om kunder i en 360-graders vy.
I det här avsnittet träffar vi Martinus Rönnerman, VP Group Communications på Permobil, och pratar om hur ny teknik kan hjälpa människor med funktionsvariation att leva ett så aktivt liv som möjligt.
I det här avsnittet träffar vi Malin Wahlqvist på Post & Telestyrelsen och pratar om ett viktigt ämne, nämligen digital tillgänglighet.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down