<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Vill ni ha receptet på en riktigt god framgångssaga? En stor dos nyfikenhet, viljan att lösa problem och envisheten att inte lämna över vissa uppgifter bara för att de är obekväma. Tillsätt slutligen tydligt uppsatta mål och frekvent uppföljning. Det är nyckelingredienserna till Erics recept på en intern förändringsresa.

Vi har pratat med Eric Sjöström Jennerstrand som idag jobbar på Columbus avdelning Digital Commerce.

Eric började på Columbus 2017 direkt efter högskolan där han studerade till att bli utvecklare. Osäker på vad arbetslivet hade att erbjuda och utan särskild kännedom om vad det faktiskt innebär att vara konsult slängde Eric sig ut på arbetsmarknaden. Ivrig att sätta igång att koda såg han en annons för Backendutvecklare inom E-handel.

– Ärligt så visste jag faktiskt inte vad det innebar att arbeta som konsult. Jag trodde jag skulle kliva in i en tjänst och knacka kod åtta timmar om dagen, det var ju kod jag lärde mig under min utbildning. Jag insåg fort att det är betydligt mer än så! En stor del av rollen är kundkontakt, systemkunskap och projektbaserat arbete, säger Eric.

Eric berättar om sin första på Columbus då han klev in som backendutvecklare. Till en början var det mest backend-sysslor och han ägnade mycket tid åt Litium och EpiServer/Optimizely med fokus på förvaltning. Men viljan att fortsätta lära sig nytt och ett växande behov av utvecklare internt gav Eric möjlighet att hoppa in hos Columbus ERP-team och stötta upp i perioder.

– Jag blev tidigt introducerad till olika delar av organisationen och det var nyttigt att få nyanserade perspektiv på hur vi arbetar och variationen av tjänster och lösningar vi levererar till kund, säger Eric.

Det ena ledde till det andra – tack vare nyfikenhet, envishet och tydliga mål

Ett viktigt moment i Erics resa var i ett projekt som han och en kollega, som är frontendutvecklare, drev tillsammans. Där fick han större inblick i hur frontendutvecklare arbetar och Eric fick upp ögonen för Frontendprocesser. Visionen att lösa både Backend- och Frontenddelarna i ett projekt var spännande och blev lite av ett personligt mål. Att ha kunskapen och möjligheten att driva alla utvecklingsdelar i ett projekt från start till slut blev något Eric strävade mot.

– Istället för att delegera bort vissa av frontenddelarna, som jag kände att jag med lite envishet och tålamod nog kunde lösa, satte jag mig in i alla delar och lärde mig mycket på vägen – med stöttning från chef och kollegor såklart, säger Eric.

Planen från början var inte att Eric skulle bli arkitekt, men under åren så föll det sig rätt naturligt. Det började bli verklighet efter att han och sin närmaste chef satte upp nya karriärsmål under deras Half year review och 1-to-1’s. I samråd med projektledarna kom de överens om en plan där Eric skulle övergå till 50% som utvecklare och 50% som arkitekt. Nu var rälsen lagd för att Eric skulle nå sina mål. I takt med att nya projekt rullade in under åren tog Eric över mer och mer arkitektdelar och slutligen var han belagd till 100% som arkitekt. Drömmen slog in!

Att förändras i en föränderlig bransch

Det var faktiskt en slump att det var inom just e-handel Eric skulle börja arbeta.

– Det känns rätt för det händer mycket inom e-handel. Det gäller att alltid ligga i framkant. Det är en utvecklande bransch och ena året är inte det andra likt, säger Eric.

Eric berättar om de interna kanalerna för kunskapsdelning och problemlösning. Det blir som en plattform dit man kan vända sig vid plötsliga problem, om man vill diskutera en ny uppdatering av en tekniskstack eller bara dela lite memes 😊. Det är en bra miljö att arbeta i och det finns goda förutsättningar om man vill utvecklas och lära sig nytt – kunskapsbiblioteket internt är enormt.

Saker rör sig fort inom e-handel; kundens efterfrågan, tekniker... ja allt!

Inte bara en dans på rosor – det har varit en hel del utmaningar på vägen

Rollen består av två delar – den ena delen är tekniken och systemkunskapen och den andra är konsultmannaskapet och den rådgivande rollen gentemot kund. Det är främst den sistnämnda som Eric var lite nervös över i början; att hantera kund, ta stora beslut kring lösningar och presentera framgångar såväl som problem. Men med ett stöttande team och bra samarbete med kund så har han vuxit och har blivit bekväm i rollen. I början hade Eric en mentor och fick följa hela processen i vissa projekt vilket var till stor hjälp.

– I början var jag nervös att ta större beslut och lita på att lösningen håller. Det är dock något jag lärt mig under resans gång. Sen gäller det ju att stå inför kund och presentera framgångar såväl som misslyckanden. Det är inte alltid helt lätt men som tur är så har man ju ett team som backar upp och stöttar, vilket är en bra trygghet.

ERICSJNågot att vara stolt över

Slutligen gav vi Eric chansen att skryta lite och han nämnde lite skrattandes och ödmjukt gången då han och teamet levererade en e-handel till ett större företag. Med tydliga direktiv och god kommunikation med kund och inom teamet så gick det fem veckor från beslut till Go-Live. Han beskriver det som ett grymt kul projekt.

– Värt att nämna är kanske också den Litium-Add on som jag producerat. Den ger produktrekommendationer med hjälp av AI. Det är en ganska cool grej!

 

Vad är ditt tips till läsaren som önskar att ta ett kliv internt?

– Sätt upp tydliga mål och arbeta mot dem tillsammans med din chef. Var nyfiken och inte rädd för att testa nytt!

Take me to Digital Commerce

 

 

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

Året 2023 blev ett händelserikt år för Columbus. Två nya bolagsförvärv, många nya betydande kunder, och övergången från en befintlig strategi till en ny treårig strategi - New Heights. Ett fokusområde som lyfts för första gången i New Heights är Columbus framtida fokus mot segmentet Life Science. Det är en bransch där vi redan har närvaro och lyckats väldigt väl, och vi ser nu ljust på framtiden och att etablera oss än starkare både i Sverige och globalt.
Välkommen att läsa om Daniel Sandberg, han som med fötterna tryggt på konsultgräset valde att kika över staketet och lägga blicken på kundsidans gräsmatta. Under en föräldraledighet fylld av sömniga stunder, bebisgester och livsreflektioner så tog nyfikenheten över. Daniel hoppade över staketet. ➡ Läs mer: "Low code och Power Platform" Landade i konstgräs När fötterna landade så kände han sig exalterad. Det var spännande med något nytt och att få sitta ”på andra sidan bordet”. Efter en tid så kände dock Daniel att det var något som saknades. Efter några månader så började det klia. Han tittade ner och insåg att det gröna gräset egentligen var konstgräs – inte alls vad han hade tänkt sig. Efter lite reflektion insåg Daniel att han saknade de tekniska delarna av projekten och att få vara mer hands-on i plattformen. Dokumentläsning utan slut i sikte och en kalender fylld med överflödiga mötesinbjudningar var inte var hans passion låg. Bild: Daniel Sandberg - Columbus Sverige När ödets klockor slår – Ett erbjudande svårt att motstå Med klockren timing och som ett brev på posten dök en före detta Columbuschef upp och erbjöd en ny, mer senior roll som Power Platform Solution Architect – en bredare roll där han kan dela med sig av sina kunskaper till andra samtidigt som han tar en mer övergripande approach i projekten. Daniel funderade på erbjudandet och ställde sig själv frågan ”Skulle det vara att gå mot något eller fly från något?”. Han valde att tydligt definiera fördelar och nackdelar med en eventuell återkomst. Det var viktigt och avgörande att det verkligen matchar hans önskemål och att någon sorts förändring följer med i beslutet. Efter någon dags grubblande tackade Daniel ja till erbjudandet - boomerangen avslutade därmed sin flygtur och var tillbaka på Columbus. Efter åtta år som affärskonsult var det en naturlig övergång att nu kliva in i en mer övergripande roll. Samma typ av arbete men på en högre nivå och med en mer övergripande vy över projekten och med extra inriktning på Power Platform – något som Daniel brinner lite extra för. Läs mer: På Columbus får CXE-konsulten Sanna testa nytt Boomerangen återtar scenen Det som lockar är företagskulturen som präglas av kompetenta, hjälpsamma kollegor som skapar en varm atmosfär där man kan vara sig själv Daniel berättar att det är härligt att få återförenas med gamla vänner och kollegor. Kollegorna och kulturen är precis i hans smak. Att vara konsult känns helt rätt för honom, och att bli så varmt välkomnad tillbaka betydde mycket. Han trivs mycket bättre nu, i en roll som passar honom likt handen i handsken. Det som lockar är företagskulturen som präglas av kompetenta, hjälpsamma kollegor som skapar en varm atmosfär där man kan vara sig själv och ha kul. Vi är snabbanpassade till förändringar och ligger i framkant när det kommer till tekniken. Något som är ovärderligt i dagens IT-landskap. Daniel, teamet och jakten på nytt stammishak I teamet han återvänder till pågår en livlig ”after-work-kultur” där han stundvis bär facklan och anordnar aktiviteter efter jobbet. Daniel skrattar och berättar att tyvärr så har teamets favoritställe stängt men de har satt ihop en lista över uteställen och betygsatt dem utifrån pris, atmosfär, stämning och läge. Inget jobbprojekt, bara en kul grej på sidan om arbete. 😊 Så ibland, när vi lockas att kika över staketet för att se om gräset är grönare på andra sidan, inser vi värdet av ett bra avslut. Ibland är det viktigt att utforska det nya, men det är också lika viktigt att pausa och uppskatta det som redan är känt och älskat. Är du nyfiken på konsultsidan? Eller känner du att dragningskraften tillbaka till konsultrollen tilltar? Oavsett vilket - vi tar gärna ett samtal med dig! Spana in vår karriärsida för att utforska vilka möjligheter som finns hos oss.
Wilma är affärskonsult inom Infor M3 på Columbus, och kom för några veckor sedan hem från ett kundbesök i USA. Med en veckas förvarning, fick hon packa väskan och sätta sig på ett flyg över Atlanten och vara en nyckelperson för kunden som precis haft go-live med sitt nya affärssystem. Vid samma tidpunkt förra året, började Wilma vårt Acceleratorprogram inom M3. Hur är det att bara på ett år gå från trainee till affärskonsult och agera rådgivare ute hos en global kund? Jag lyckades fånga Wilma mellan projekt där hon delar med sig av sin erfarenhet.
Sara har minsann haft många strängar på sin lyra genom åren. Innan hon började på Columbus så har hon jobbat med SAP, drivit eget och haft ett bed & breakfast utomlands. För några år sedan kom hon tillbaka till ERP-världen och valde då att lära sig ett nytt affärssystem - Infor M3. Hur var det undrar du? Det kan du läsa om här, och även Saras tips och trix för att lära sig ett nytt system!
Kristin är en del av Columbus Data & Analytics-team och har sedan sin start hos oss lärt sig allt från vad ERP egentligen är för något, till att axla en bredare roll och utvecklas på flera plan. Häng på för att läsa om hennes resa!
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down