<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

För att bygga marknadsavdelningen på iStone har jag tagit avstamp i vår strategi för Inbound Marketing, som utgår utifrån faserna Attract – Convert – Close – Delight (läs mer om faserna och metodiken i mitt tidigare blogginlägg). Viktigare än branschkunskap var att samtliga i teamet skulle ha ett stort intresse av digital marknadsföring och rätt attityd – att allt går att fixa.

Jag kom fram till att jag behövde:
- Någon som förstår digitala kanaler och som vet hur man attraherar nya besökare och leads (attract).

- Någon som kan bygga en content-driven webb som konverterar och har genomtänkta flöden (convert).

- Några som kan driva marknadsaktiviteter, förankra strategier och skapa kanaler och rutiner för att producera spetsigt innehåll internt (attract, convert, close, delight) för respektive affärsområde.

- Någon med bra koll på branschen som kan brygga marknad och sälj och kvalificera leads. Gärna med bra kunskaper inom CRM (close, delight).

Acceptera övergångsperioden

Nu när teamet och arbetet börjar ta sin form så har det dykt upp fler utmaningar. Vi känner en ständig innehållsväxtvärk, att övriga avdelningar inte hinner prioritera i det tempo vi vill och att vi har olika förväntningar på hur snabbt vi kan visa resultat i teamet. Det är lätt hänt att vi bara sneglar framåt.

Läs ävenDiamanten – om jag fick bygga ett nytt marknadsteam idagAv Hanna Nätt-Falkäng

Jag har fått ta ett halvt kliv tillbaka och insett att det måste få finnas en övergångsperiod. Vi är ett team som ska hjälpa det gamla att möta det nya. Som kan utbilda och guida organisationen in i det digitala tänket samtidigt som vi måste ha förståelse för de mer traditionella marknadsaktiviterna som fortfarande spelar en viktig roll i vårt bolag.

I vår bransch är det till exempel mycket events/mässor/användarmöten och genom att addera ett digitalt tänk när vi planerar inför aktiviteterna kan vi få till en mycket längre livslängd på eventen, både före, under och efter, på ett helt annat sätt än när man ”bara” deltar på en endagarsmässa.

Största delen av teamet är på plats men det är fortfarande ett par roller kvar att fylla. Bland annat söker vi en medarbetare som ska jobba som Marketing Specialist för Cross Commerce (omnikanal, e-handel och PIM). Tycker du det låter intressant eller känner du någon som du tror skulle passa bra hos oss? Ansök nedan! Edit: Tjänsterna är nu tillsatta.

Anmäl dig till en Inbound Marketing Kickstarter

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

Under våren publicerade vi intervjufilmer med sex av våra chefer där de fick berätta om sig själva, sina yrkesroller och hur det är att jobba på Columbus (fd. iStone). Varför just chefer, kanske du undrar? Här förklarar jag hur vi tänkte. 🎬
Under förra veckans hackathon på Columbus (fd. iStone) kontor i Stockholm träffades ett kreativt gäng för att skapa nya lösningar i content management-plattformen censhare.
Möt småländska Jennie Ljungeskog som har funnit balans i livet genom att kombinera sin konstnärsbana med en karriär som frontend-utvecklare på Columbus.
För Magnus Kjellberg var webbutvecklare det självklara yrkesvalet. Datorer har varit hans stora intresse sedan barnsben och varför inte jobba med det man verkligen brinner för?
Projektledarrollen blev nyligen röstad till första plats🏆 på drömyrken enligt Manpowers årliga jobbundersökning. En duktig projektledare inte bara driver projekt utan skapar också stor affärsnytta för många kunder, så pallplatsen är helt förståelig. 👏 Jag frågade några av mina erfarna projekledarkollegor Thomas Porsborn och Anna Agerhall om vad hemligheten bakom ett lyckat konsultprojekt är. Här är några av deras mest värdefulla tips:
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down