<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Shamash Athoraya livebloggar från Inbound 2015 i Boston 8-11 september.

blogg-seth-godin.jpg

Redan som barn lär vi oss att inte göra fel. Inte begå misstag. Inte misslyckas. Vi lär oss att ta det säkra före det osäkra för att undvika att bära skulden för ett misslyckande. Vi vill slippa skämmas eller kanske utsätta oss för ännu mer ödesdigra konsekvenser. Så inleder Seth Godin sin keynote på HubSpots konferens, Inbound 2015.

Det har samlats tusentals besökare utanför den enorma salen där Seth ska hålla sin presentation. När dörrarna öppnas springer folk fram för att få tag på de åtråvärda platserna längst fram. Jag ser mig omkring, gör en snabb analys och konstaterar att de flesta ändå verkar gå, om än i lite raskare takt än vanligt. Jag rättar in mig i ledet och stegar vidare in i salen med bestämda steg.

Men vill man skapa förändring och utveckling kan man inte rätta in sig i ledet. Seth var väldigt tydlig på den punkten. Man måste våga ta täten, menar han. En pionjär är per definition först och då kan man inte se på vad konkurrenterna gör. Man måste blicka mot sitt mål och arbeta för att nå det.

Samtidigt är det viktigt att vara medveten om att resultatet kan bli antingen lyckat eller misslyckat och att axla ansvaret för båda potentiella utfallen. Vill du skapa förändring eller leda utvecklingen måste du helt enkelt bestämma dig för det. Är du rädd för att bära ansvaret för ett misslyckande kommer du aldrig våga försöka lyckas heller. Sök inte bekräftelse för att du tänker rätt. Den som försöker hitta en lösning som alla älskar kommer att göra för många kompromisser för att någon överhuvudtaget ska gilla den. Eller för att parafrasera Seth: "I made THIS. It's not for everybody. It's for somebody. You don't like it? Then it's not for you."

När Seth var klar och applådernas sista eko lagt sig kände jag mig stärkt av hans ord. Jag tenderar att lägga alltför mycket tid på att skapa de ultimata förutsättningarna för att det jag jobbar på ska bli lyckat. Jag måste bara göra lite mera research. Lite mer bekräftelse på att jag tänkt rätt. Fundera en sista gång på om jag missat något. Fel, fel, fel. Jag hör Seths röst i huvudet: sluta rätta in dig i ledet. Ta ett steg åt sidan. Sikta in dig på ditt mål och kuta mot målet utan att stanna.

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

Som en konsekvens av den allt mer digitaliserade köpresan börjar gränserna mellan sälj och marknad suddas ut. Här är tre steg vi tagit på iStone för att jobba bättre med säljavdelningen.
Vad gör du som marknadschef när ingen svarar i telefon, öppnar dina nyhetsbrev, bryr sig om dina events eller klickar på dina banners längre? Hur når man sina kunder när ingen vill bli störd? Det är dags att tänka om. Skiftet intervjuar iStones marknadschef Hanna Nätt-Falkäng om hennes erfarenheter från ett år med Inbound Marketing.
Tips från iStones marknadsavdelning på sådant vi uppskattat extra mycket den senaste tiden. God fortsättning!
Vi skulle göra en film där vi presenterade ett lyckat kundcase. Ett inte helt ovanligt grepp är att låta kunden berätta hur nöjda de är med sin lösning och vad den har betytt för dem. Gärna i deras egna miljö och "verksamhetsnära". Ett hemma-hos-reportage. Vi ville testa något annat.
Rekrytering, research och employer branding kommer allt närmare marknad. Nu anställer marknadsavdelningen en rekryterare. Hanna berättar varför.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down