<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Ett par kvinnor i styrelsen? Kanske HR och kommunikationschefen är kvinnor? Sorry, men det räcker inte. År 2022 är 9 av 10 vd-ar i svenska börsbolag män. Vi måste ändra det här på riktigt. Lena Ridström är själv vd i en mansdominerad bransch. Här ger hon ett par konkreta uppmaningar till sina vd-kollegor i Sverige.

Lena Ridstrom - Columbus Lena Ridström är vd på IT-företaget Columbus Sverige, med cirka 500 konsulter. Även om de är bättre än många andra i branschen så är företaget ändå dominerat av män. Lenas argument handlar inte så mycket om klassisk feminism eller rättvisa, istället förklarar hon så här:

– Det handlar om lönsamhet. Vi blir ett bättre företag med fler kvinnor i ledande poster. Ett mixat företag är inte bara attraktivare i att det lockar både fler medarbetare och kunder, utan ger även bättre finansiella resultat enligt forskning. Därför är det vd:s förbaskade plikt att jobba med jämställdhet. 

9 av 10 vd-ar i svenska börsbolag är män, längre än så har vi inte kommit år 2022. Tittar man i styrelserummen ser det bättre ut, förmodligen pga hot om kvotering. IT-branschen visar upp 35,9 % kvinnor i styrelserummen*. Det är ungefär i nivå med de flesta branscher. Men det händer något när vi går in i ledningsgruppens mötesrum, där har antalet kvinnor sjunkit till 19,3 % i IT-branschen. I de flesta andra branscher ser man samma tendens. Lena gör en intressant analys av siffrorna:

– Egentligen är det ännu värre. Kvinnor har ofta rollen som HR-chefer eller kommunikationschefer. Det betyder att de som är chefer över affären, affärsområdeschefer, nästan uteslutande är män i många bolag. Och vilken chef rekryteras till vd? Ja, inte är det HR eller kommunikationschefen…

Den här tesen styrks av flera källor och statistik från olika håll. Karriärvägarna för kvinnor är lättare på vissa poster och i vissa branscher, men inte andra. Så vad är Lenas medicin?

– Självklart ska fler kvinnor få ansvar över affären och få chefspositioner. Vi som företag måste se över vår rekrytering och vårt erbjudande. Men sen tycker jag också att kvinnor måste vara beredda att ta rollen. Då krävs mentorskap och förebilder.

Kvinnliga förebilder som du?

–  Jo, faktiskt. Jag får rätt ofta positiva kommentarer från andra kvinnor att jag inspirerar dom och det gör mig förstås väldigt glad. Vi som har chefspositioner måste bli bättre på att synas, även jag måste bli bättre där. Kvinnliga mentorer är också viktiga, men personligen är jag inte så mycket för kvinnonätverk. Det är ju inte kvinnorna som behöver övertygas utan de män som fattar besluten. Faktiskt tror jag att många kvinnor borde ha en man som mentor, det handlar mycket om att förstå sociala mönster och hur man uttrycker sig.

Och hur kan ni som företag skapa ett bättre erbjudande, och bli mer attraktiva för kvinnor?

–  Det finns så mycket ”purple-washing”, företag som snackar om jämställdhet och visar bilder på kvinnor vid mötesbordet. Vi måste ändra oss på riktigt som företag. Vi måste förstå att det är affärskritiskt att rekrytera fler kvinnor i ledande poster.

–  Om vi erbjuder kvinnliga chefer arbetsvillkor som funkar bättre med familjelivet så blir det bättre för alla, även männen. Ett arbete med stort ansvar för medarbetare och kunder klarar man inte på 30 timmar i veckan, men vi kan vara flexibla med distansjobb och tider. Istället för tjänstebil kan kvinnor välja andra förmåner som gör livet lättare. Självklart ska en affärsområdeschef kunna stanna hemma med barn. Det är mitt förbaskade ansvar som vd att se till att företaget går bra ekonomiskt och det är mitt förbaskade ansvar att ha en kultur där det är lika lätt för kvinnor som män att bli chefer, särskilt som det senare bidrar till ett mer framgångsrikt företag.

Debatten om jämställdhet har pågått i decennier. Forskning visar att kvotering och lagstiftning kan ge resultat, men frågan är om Lenas affärsmässiga motiv är det som kommer ge oss en verklig förändring. Det låter rimligt att anta att näringslivet hellre lyssnar på en vd som pratar lönsamhet än politiker som pratar kvotering. Eller vad tror du? 

 


* Källa: Kvinnoindex 2022, 2:a AP-fonden:
https://ap2.se/app/uploads/2022/06/AP2-Kvinnoindex-2022.pdf

 

 

Ämnen

Rekommenderad läsning

Madeleine Hoffsten, Partner Development Manager på Microsoft, berättar om samarbetet och hur du som kund får hela paketet, från strategi till implementering och fortsatt utveckling, när du anlitar Columbus.  –      Columbus har en leveranskapacitet på alla våra moln och workloads, både lokalt och globalt. Det är ganska ovanligt att ett företag kan stötta sina kunder med alla delar i en digital transformation. En kund behöver alltså inte ha en partner för att ta fram en strategi, en annan för implementering och ännu en för efterarbetet. Hos Columbus kan du få hela paketet. Det är ett hängivet företag med muskler att ta sig an stora projekt, säger Madeleine Hoffsten från Microsoft. 
Under förra veckans Infor Partner Summit i New York, blev iStone M3 utnämnd till Årets Europeiska Partner 2018 för sitt enträgna jobb med att skapa nöjda kunder och en accererande tillväxt under de senaste åren.
Den 9 maj 2018 börjar Joel Davidsson som regionchef för iStone Commerce i Jönköping. Joel har en bakgrund som affärsutvecklare på Science Park i Jönköping och som entreprenör inom webb/digital handel samt som IT-projektledare/verksamhetsutvecklare på olika bolag i regionen.
Med en omsättningstillväxt på 51% (469 MDKK), EBITDA* tillväxt på 75% (51 MDKK) och en sammanlagd tillväxt i resultatet före skatt på 92% (32 MDKK) levererar Columbus en stark start på året. 
En gång i halvåret delar HubSpot ut ett pris till de partners som gjort största avtrycken tillsammans med sina kunder. Vår byrå och strategiska partner Zooma vinner denna omgång av HubSpot Impact Awards för nya istone.com
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down