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Die digitale Transformationsreise eines jeden Unternehmens ist voller Komplexität. Unternehmen müssen über die aktuellen Trends und Praktiken informiert werden, und vor allem müssen sie sich der Vorteile der digitalen Innovation und des damit verbundenen Return-on-Investment (ROI) bewusst sein. Eine digitale Diagnose des Ist-Zustandes ist unerlässlich, um den digitalen Entwicklungsplan zu ermitteln und die Weichen für die Zukunft zu stellen.

Bei Columbus glauben wir, dass die digitale Transformation eine methodische Planung erfordert, von der Festlegung der Vision bis zur Umsetzung und Überwachung der Ergebnisse. Wir verfolgen einen schrittweisen Ansatz, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Vision der digitalen Transformation erreichen. Unsere Experten führen Sie durch die Selbsteinschätzung Ihrer aktuellen digitalen Fähigkeiten und weiter zur Realisierung der digitalen Vision Ihres Unternehmens.

Erstellen einer digitalen Vision

Bewerten Sie Prozesse und Problembereiche in Ihrem Unternehmen. Erstellen Sie eine digitale Vision, die auf den drei Säulen schnelle Ergebnisse, stabile Entwicklung und mutige Ideen basiert.

Entwicklung eines digitalen Spielplanes

Entwickeln Sie die Vision in Verbesserungsprojekte und entwickeln Sie eine Strategie für die Geschäftsentwicklung. Erstellung eines Aktionsplans, Festlegung und Vereinbarung von Projektindikatoren und notwendigen Kontrollmechanismen.

Umsetzung, Überwachung und Messung der Fortschritte

Umsetzung des digitalen Businessplans mit Prozessverbesserungen und Einführung neuer digitaler Lösungen.

HOLGER KUEPPER

Geschäftsführer

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