<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Kestev tervisekriis on viinud meid olukorda, kus e-kaubandus ei ole kunagi olnud nii populaarne, kus inimeste ostukäitumine on suunatud e-kanalitesse ja eksperdid ennustavad kõik ühest suust, et see käitumisharjumus ka jääb. Väga paljud Eesti ettevõtted on juba tänaseks viinud oma äri kas osaliselt või täiesti veebi, kuid on ka neid, kel e-kaubanduse platvorm veel puudu.

Järjest enam mõistame, et antud olukord ei ole lühiajaline, kuid selle kulgu ja kestvust ei oska keegi hetkel ennustada. Aga ühte asja me teame – e-kaubandus on miski, mis suudab antud olukorras väga paljusid ettevõtteid aidata! Meie e-kaubanduse meeskond töötas aasta tagasi välja kontseptsiooni "E-pood püsti 10 päevaga", mis on tänaseks aidanud mitmetel Eesti ettevõtetel oma e-kaubanduse püsti panna nii kohalikul kui Baltikumi turul. 

See kõlab väga ambitsioonikalt, me teame. Aga tänaseks teame ka praktikas, et see on tehtav! Võti peitub fokusseerimises ja me oleme valmis oma meeskonda pühendama 10 päeva kaupa, et ettevõte ettevõtte haaval saaksid oma e-poed püsti.

Me oleme kokku pannud pakkumise, kus saad täpselt välja selgitada, mis lahendused Sulle sobivad ja kui palju töötunde see endast kujutab nii rahas kui ajas. Lisaks projektiplaani, mis sisaldab tegevusi iga päeva lõikes, mida me 10 päeva jooksul teeme – esimesest infovahetusest kuni e-poe lansseerimiseni. Su e-pood võib olla juba 10 päeva pärast klientidele avatud 😉

Materjalid saad kiiresti alla laadida siit 👇

Lae alla materjalid

Kui tunned, et vajad lisainfot või soovid mõtteid vahetada, siis registreeri end julgelt tasuta videonõustamisele. Saame koos üle vaadata hetkeolukorra ja võimalused!

Kirja saad end panna siin 👇

Registreerin videonõustamisele

TEEMAD

Tahad rohkem teada? Küsi julgesti!

Blogi

E-kaubanduse valdkond on viimaste aastate jooksul läbi teinud paradigma muutuse. Traditsioonilises mõttes on e-kaubanduse praktika pikka aega olnud suured süsteemid, mis küll tagavad terviklikkuse, kuid on ajapikku muutunud kohmakaks. Mida aeg edasi, seda valdavam on trend, kus ostu sooritaja teekond kulgeb mööda erinevaid seadmeid, kanaleid ning kokkupuutepunkte. Mida aeg edasi, seda valdavam on trend, kus ostu sooritaja teekond kulgeb mööda erinevaid seadmeid (mobiiltelefon, arvuti jne), kanaleid (online ja/või offline pood jne) ning kokkupuutepunkte (kassa, iseteenindus, klienditugi jne). Kliendi teekond muutub üha kirjumaks ning see seab ka kaupmehele olukorraga kohanemiseks omad nõuded. Monoliitsete e-kaubanduse süsteemidega on sellest saanud paras väljakutse.
Üks meeldiv osa minu tööst on see, et näen väga palju erinevaid e-poode - nii edukaid kui ka ebaedukaid. Miks on nii, et üks e-poodgenereerib stabiilselt sadu tuhandeid eurosid käivet kuus ja teine ei lähe käima isegi siis, kui sinna ergutuseks investeerida sadu tuhandeid eurosid?  Vastus peitub konkreetsetes sammudes ja põhimõtetes, mis eraldab edukat e-poodi kõigist ülejäänutest. Kuigi ma ei saa nimetada konkreetseid nimesid, saan välja tuua omadused, mis korduvad kõikide edukate e-poodide juures ning lisan ka oma näpunäited, kuidas saad neid põhimõtteid rakendada oma ettevõtte e-poe arendamisel. 
Miks otsustas Mediq Eesti e-kaubanduse analüüsi kasuks? Mediq Eesti OÜ on ravimite-, haigla- ning laboritarvete hulgimüüja, kelle peamisteks klientideks on haiglad, perearstid, hooldekodud, meditsiiniliste abivahendite kauplused, apteegid ja teadusasutused. Ettevõttel on tellimiskeskus püsiklientide teenindamiseks ning e-pood eraklientide päringute ja tellimuste haldamiseks.   Ettevõte otsustas uuendada märkimisväärselt hulgiklientidele suunatud tellimuskeskuse lahendust, kuid kuna ettevõttes puudus digitaalse kliendikogemuse ja kasutusmugavuse kompetents, ei olnud võimalik veenduda, kas uued e-kaubanduse ideed ja lahendused on kooskõlas parima võimaliku praktikaga ja uusimate võimalustega.
Kõik algas küsimusest "miks?" BENU on edukas apteegibränd, millel on üle 1300 apteegi ja enam kui 7500 töötaja üle kogu Euroopa. BENU apteeke opereerib Baltikumis Tamro Baltics, mis on üks juhtivaid ravimite jaemüüjaid Baltikumis. Lisaks tavapärastele apteekidele, on BENU-l kõigis Balti riikides ka interneti-apteegid. Miks vajas BENU e-kaubanduse auditit, kui ettevõttel läks niigi hästi?
Eelmisel korral kirjutasin digitaalse kaubanduse platvormi valikust, kus käsitlesin platvormide erinevaid mudeleid (SaaS versus IaaS/PaaS) ja arhitektuuri (all-in-one terviklahendus versus best-of-breed lego-lahendus). Mis saab aga edasi, kui platvormi valik on ära tehtud? Missugused rollid ja kompetentsid on vajalikud veebipoe lansseerimisel? Ja milliseid ülesandeid sellega seoses tuleks igapäevaselt täita? Allpool toon Columbuse kogemuste põhjal välja mõned aktuaalsed punktid.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down