De interne prosessene i virksomheten må være skalerbar for at selskapet skal vokse. Derfor trenger du praktiske, verdidrevne forretningsprosesser for å håndtere raske endringer. En vellykket digital transformasjonsstrategi står på grunnlag av å forstå hvordan du håndterer prosjektgjennomføring, prosesshåndtering og hvordan du får med deg dine ansatte på dette. Vekst betyr også at dine ansatte må bli opplært i verktøyene for å oppnå økt effektivitet.
Vi i Columbus tror på å ha effektive prosesser og verktøy på plass for å få mest mulig ut av virksomheten din og dine ansatte. Columbus kompetanse er først og fremst i prosjektledelse, opplæring og utvikling av verktøy for å maksimere produktiviteten og prosessene. Vi hjelper deg med å forbedre kundens fokus ved å effektivisere prosessene dine for å raskt omstille og jobbe mer effektivt.
Forbedre prosjektledelse
Standardiser prosessene, verktøyene og dokumentasjonsadministrasjonen.Dette gir deg reduserte kostnader, forbedret kvalitet og stabile prosesser i prosjektet.
Opplæring & utvikling
Definer et opplæringsprogram, opprett kravspesifikasjoner og innhold, sett opp LMS, kjør opplæringen, mål fremgangen og identifiser forbedringsområder.
Verktøy for å bli mer effektiv
Identifiser verktøyene du trenger for å gjøre dine ansatte mer effektive og for å forbedre virksomheten.