<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">
De interne prosessene i virksomheten må være skalerbar for at selskapet skal vokse. Derfor trenger du praktiske, verdidrevne forretningsprosesser for å håndtere raske endringer. En vellykket digital transformasjonsstrategi står på grunnlag av å forstå hvordan du håndterer prosjektgjennomføring, prosesshåndtering og hvordan du får med deg dine ansatte på dette. Vekst betyr også at dine ansatte må bli opplært i verktøyene for å oppnå økt effektivitet.

Vi i Columbus tror på å ha effektive prosesser og verktøy på plass for å få mest mulig ut av virksomheten din og dine ansatte. Columbus kompetanse er først og fremst i prosjektledelse, opplæring og utvikling av verktøy for å maksimere produktiviteten og prosessene. Vi hjelper deg med å forbedre kundens fokus ved å effektivisere prosessene dine for å raskt omstille og jobbe mer effektivt.

Forbedre prosjektledelse

Standardiser prosessene, verktøyene og dokumentasjonsadministrasjonen. Dette gir deg reduserte kostnader, forbedret kvalitet og stabile prosesser i prosjektet.

Opplæring & utvikling

Definer et opplæringsprogram, opprett kravspesifikasjoner og innhold, sett opp LMS, kjør opplæringen, mål fremgangen og identifiser forbedringsområder.

Verktøy for å bli mer effektiv

Identifiser verktøyene du trenger for å gjøre dine ansatte mer effektive og for å  forbedre virksomheten.

Vil du vite mer?