<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

ERP-systemer har gjort store sprang de siste årene, og lar nå brukerne lagre avgjørende selskaps- og kundedata i større omfang enn noensinne. Da oppstår spørsmålet; Klarer bedrifter å dra nytte av ERP-systemets funksjonalitet til datainnsamling hvis de ikke har verktøyene for å effektivt analysere det for å drive viktige forretningsbeslutninger? Her kommer en sammenfatning på hva som bør tas rede for når du skal planlegge din neste ERP-rapporteringsstrategi.

Et moderne skybasert ERP-løsning tilbyr synkronisert rapportering og automatisering. I stedet for å tvinge ansatte til å opprettholde separate databaser og regneark som må slås sammen manuelt for å generere rapporter, kan enkelte ERP-løsninger tillate ansatte å trekke rapporter fra ett system. For eksempel, med salgsordrer som automatisk strømmer inn i det finansielle systemet uten noen manuell omvalg, kan ordreadministrasjonen behandle bestillinger raskere og mer nøyaktig, og finansavdelingen kan lukke bøkene raskere. 

Effektiv ERP-rapporteringsstrategi er avgjørende for å virkelig samle de store mengdene av data tilgjengelig i dagens moderne systemer. Her er 3 punkter som bør tas rede for når du skal planlegge et ERP-rapporteringsstrategi:

Finn rapporteringsfeil tidlig

Rapporteringsfeil; de kommer ofte hånd i hånd med implementeringen av ny programvare av et teknisk verktøy i en organisasjon. Dette resulterer i enten økning av rapportforespørsler for IT eller brukere som vet hva de gjør (og dermed enda mer arbeid for brukerne), eller feilmeldt informasjon som ville være usikkert å basere noen forretningsbeslutning på.

En del av en vellykket ERP-rapporteringsstrategi er en innebygd opplæringsstrategi og fokus på rapportering fra dag en av utvelgelsesprosessen. Nøyaktig rapportering er en av de mest kritiske funksjonene i ERP-systemet ditt, deretter tilordne dedikerte lagmedlemmer under trenings- og gjennomføringsprosessen for å fokusere på rapporter. Når de har fått kunnskap om rapporterings funksjonaliten i det nye ERP-systemet innvendig og utvendig, vil de kunne fange opp feilmeldinger og feildata tidlig. Dette betyr lite eller ingen sikkerhetskopiering av feil og et større sikkerhetsnett for dårlige data som kan påvirke bunnlinjen din.

Real-time rapportering

Når du velger et nytt ERP-system, er det avgjørende at beslutningstakere ser etter et system som kan gi moderne og avansert rapporteringsfunksjonalitet, på alle områder av virksomheten din og til alle tider. For eksempel vil mange nåværende BI-verktøy gi deg avanserte rapporter daglig eller ukentlig, men noen ganger kan forretningsavgjørelser ikke vente til dine daglige rapporter er klare. Data og rapportering i sanntid spiller en viktig faktor for enhver bedrift som beveger seg raskt og har kundedata konsekvent hevet opp.

En raffinert ERP-rapporteringsstrategi vil kombinere moderne sanntidsdata med effektive brukere som raskt kan lage rapporter slik at beslutningstakere får den informasjonen de behøver, så raskt som mulig.

Les gjerne den definitive guiden om rapportering i Microsoft Dynamics 365 for Finance & Operations her.
Last ned guide

Diskuter dette innlegget

Tips til lesing

Oppdateringer, sikkerhet, support. Det er mange fordeler med skybasert ERP som «on-prem» aldri vil være i nærheten av å matche. Her kommer 10 uslåelige fordeler med skybasert ERP.
De fleste bedrifter forstår at det å ha den nyeste teknologien er viktig for å imøtekomme morgendagens utfordringer. Undersøkelse gjort av Aberdeen Group bekrefter at 58% av best-in-class mellomstore organisasjoner har implementert den siste utgivelsen av ERP-programvaren. Bedrifter som ikke har oppgradert, kan gå glipp av ny teknologi som kan forbedre sine forretningsdriften sier rapporten.
Om du er i vurderingsfasen om en overgang til skybasert ERP, er du ikke alene om det. Det kan nemlig gi de fleste virksomheter betydelige fordeler i form av bedre stabilitet, fleksibilitet og kostnadseffektivitet. Du vil også møte på utfordrende risikoer, men med god implementeringsprosess skal det være mulig å realisere gevinstene. Vi gir noen tips til deg som vurderer å gå opp i skyen.
Nå har det gått syv måneder siden jeg startet som trainee i forretningsavdelingen M3 hos Columbus. Her er min reise fra trainee til prosjektledelse.
Mobilitet er en nødvendighet for digital endring i virksomheten. Det fjerner barrierer og gjør det enklere å jobbe mer effektivt og skaper bedre kundeopplevelser. Mobilitet og fleksibilitet gir de ansatte større forutsetninger til å lykkes. Er du klar for å bli mer mobil ved å flytte ERP-funksjoner ut på telefonen din?
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down