<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Det kompetitive, moderne forretningsmiljø kræver at organisationer er:

Lydhør

Svarer hurtigt på kundekrav og muligheder i markedet

Sømløs

Sørger for en sømløs kundeoplevelse på tværs af kanaler og  touchpoints

Effektiv og Skalerbar

Skalerer globale processer baseret på business-modellen

Eftergivende

Forbedrer sporbarhed, transparens og kvaliteten af information

For at opnå dette, er organisationer nødt til at gennemgå en forandring for at forblive konkurrencedygtig og for at skalere deres virksomhed. Det lyder godt som koncept, men hvordan opnår man det egentligt i virkeligheden, især i store organisationer? At overvinde datasiloer, fragmenterede landskaber og lokale processer er en udfordring i sig selv. Og hvis det ikke var nok, så skal det også sikres at kunde- og medarbejderoplevelsen er god under og efter overgangen.

 

Du er ikke alene på rejsen

Uanset om det er omstrukturering af virksomheden eller vedtagelse af en ny forretningsmodel, så medfører alle ændringer sit eget sæt af udfordringer og muligheder, som påvirker din forretningstrajektorie. Det lyder måske som en massiv opgave medmindre du imødekommer ændringer i organisationen på den rigtige måde.

Det er her Columbus kommer ind i billedet. Vores Strategy and Change Practice hjælper dig med at bruge teknologi, som en løftestang til at skabe et solidt fundament for forandring. Vi gør mere end bare at love en løsning; vi hjælper med at forberede dig til forandringen, tilpasningen og vellykket at kunne navigere gennem processen og realisere det forventede resultat og værdi.

Vores holistiske tilgang til værdirealisering fra digital transformationsinitiativer involverer:

Strategi og indsigt: Digital vejledning med en klar strategi og et portofolie der indeholder prioriterede projekter og initiativer giver en klar køreplan, der fører til din vision.

Forberedelse: Byg et robust grundlag til forretningstransformation og sikr en gnidningsfri transformationsrejse ved at afstemme dine forretningsmål, lederteams og medarbejdere for at maksimere forretningsværdien.

Forandring: Transformer din forretning og realiser forventet værdi ved at styre kulturen, processerne teknologierne og mennesker gennem organisatoriske ændringer i ledelsesmetoder.

Udvikling: Juster din strategi med dybdegående forretningsprocesser og værdivurderinger for at drage fordel af nye muligheder, nye teknologier, tjenester og forretningsmodeller.

Fordele ved at samarbejde med os

Opnå strategisk tilpasning

Vi tilpasser din strategi til forretningspraksis og teknologiløsninger for at optimere forretningsprocesser, minimere risici og opnå forretningsfleksibilitet.

Realiser forventede fordele

Vi beskytter din forretningssag ved at realisere og opretholde hvert projekts fordele for øget organisatorisk modstandsdygtighed og maksimerede forretninsmuligheder.

Strømlin forandring

Vi sikrer sin organisations parathed til at transformere og guide dig gennem din forandringsrejse ved at tilpasse arbejdsstyrken, forretningen og teknologien før, under og efter en vellykket implementering.

Design en digital strategi

Synes du, at i har svært ved at samle jeres digitale initiativer til noget, der giver værdi? Her kan du læse om, hvordan du laver en god digital strategi og, hvilke steps og fokusområder, man skal igennem.

Erik Lett

Erik Lett

Ekspert i forretningsudvikling

Vil du vide mere?

right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down