<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Årsoppgjøret nærmer seg og en del forberedelser må til i M3. Vi har derfor laget en kort sjekkliste for deg over de viktigste sakene du bør tenke på før nytt regnskapsår starter.

Under følger sjekklisten med fem steg for å klargjøre for nytt finansielt år:

  1. Åpne neste år ved å aktivere alle perioder og sjekk at systemkalenderen er oppdatert for kommende bokføringsperiode. Dette er viktig for å kunne starte nytt år i M3 og fortsette å kunne jobbe i gammelt system, uten å få feil dato i dine transaksjoner.
  2. For å kunne skape transaksjoner i det nye året må du definere nummerserier for dine journaler og serier for dine fakturaer. Systemet krever dette for å kunne sortere dine transaksjoner kronologisk.
  3. Når du har opprettet dette, gå deretter videre og sjekk gjennom andre nummerserier – bilag, journaler, kundeordrer, innkjøpsordrer etc for å forsikre at de ikke tar slutt innen året er avsluttet.
  4. Når systemkalenderen er oppdatert og klar for å kjøre transaksjoner i det nye året er det viktig å dobbesjekke at kalenderen er oppdatert for flere tidssoner (om det er relevant for din bedrift). Dette er viktig for å synkronisere med andre planleggingssystem gjennom året.
  5. Til sist for deg som bruker budsjett i M3 må du oppdatere kolonnemaler for saldoregisteret.

    En versjon av dette innlegget ble opprinnelig skrevet av Eva-Lotta Månsson på den svenske iStone bloggen.

    Guide om klargjøring til nytt år i M3

    I regi av Infoteam har Eva-Lotta Månsson, Senior Business Consultant Finance hos iStone laget en guide over rutinene du må gjøre rede for ved årsoppgjør og overgang til et nytt år med M3

    Last ned guide om klargjøring til nytt år i M3

Diskuter dette innlegget

Tips til lesing

Kjøp av fysiske varer på nett ble av Dibs forespeilet å utgjøre hele 34% av nordmenns totale forbruk i 2018. For en kort stund siden braste nyheten om at IKEA skrinlegger utbyggingen av flere varehus i Norge og selger tomtene for å satse på E-handel. Det samme annonserer eierne av Zara. Retail står overfor et teknologisk skifte som skaper nye krav til effektivisering og optimalisering. Spørsmålet er hvordan vi kan utnytte Internet of things (IoT) for å møte disse.
Digital transformasjon kan være skremmende for enhver organisasjon, men det er spesielt utfordrende på en global skala. Globale organisasjoner vil typisk standardisere forretningsprosesser i internasjonale operasjoner, men de trenger også fleksibiliteten til å betjene ulike typer kunder, ansatte, økonomi- og myndighetskrav.
Datteren din på fire har en iPad. Bestefar på åtti har en iPhone. Du kan styre lyset på en app, og du får pushvarsler når det er for mye CO2 i stuen. Mobilen kan du åpne med ansiktsgjenkjenning. Hit er vi kommet, teknologien har gitt oss små, verdifulle hjelpemidler som skal gjøre livet vårt enklere. Men hvordan påvirker dette virksomhetens utvikling og deres forretningssystemer? 
Syv ulike kostnader er avgjørende for hva det koster å velge skybasert ERP. I dette blogginnlegget kan du lese om hvorfor Total Cost of Ownership (TCO) i skyen er betydelig lavere enn for en «on-prem»-løsning.
Næringsmiddelindustrien står ofte overfor betydelige utfordringer, blant annet strenge reguleringer fra regjeringen, et komplisert produksjonsmiljø og utstyr som kan være vanskelig å vedlikeholde. Eventuell nedetid på utstyret kan resultere i produksjonsstap og kan også påvirke matkvaliteten i verdikjeden som også påvirker merkevaren.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down