På Columbus kan vi hjälpa er att nå era affärsmål, oavsett om det handlar om digitalisering eller något annat. Vi har över 1 800 kvalificerade medarbetare som är redo att kombinera sin branschöverskridande och tekniska expertis för att leda er genom en framgångsrik organisationsförändring.
Molnmigrationer, systemuppgraderingar och återimplementeringar – det är projekt som inte bara handlar om IT, utan även verksamhetsförändring eller affärstransformation. Vet ni vad projektet kommer att innebära för verksamheten? Delar alla ledare i företaget samma mål? Har ni beräknat ROI? Och är ni helt säkra på att ert projekt kommer att ge avsett resultat?
Columbus erbjuder heltäckande rådgivningstjänster för att initiera, genomföra och hjälpa er att förverkliga er vision. Med vårt holistiska angreppssätt vägleder och stöder vi er i företagets förändrings- och transformationsinitiativ.
Vi är specialiserade på att transformera företag och hjälpa dem att upptäcka deras verkliga potential. Vi har en lång erfarenhet inom dessa branscher...
Ett projekts framgång bygger på att förändringen är ordentligt förberedd genom att det finns samsyn från högsta ledning och andra intressenter kring era affärsmål och vad ni vill uppnå med projektet. Och för att förverkliga det förväntade värdet, måste man se holistiskt på bl a kultur, personal, processer och teknologier.
Ett projekts framgång bygger på att förändringen är ordentligt förberedd genom att era affärsmål och viktigaste intressenter är inrättade efter den. Och för att förverkliga det väntade värdet, prioritera er kultur, personal, processer och teknologier.
Ta reda på hur vi har hjälpt företag som ert att realisera nytt värde och hantera förändring.
Weetabix ville uppgradera sitt befintliga affärssystem men ville även förstå vad förändringen skulle innebära för verksamheten och om det ens var rätt tillvägagångssätt i första hand.