<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Är du också taggad på att uppgradera till inRiver Product Marketing Cloud (iPMC)? Kul! Men har du koll på hur molnredo du är? Om du uppgraderar PIM:et till molnet precis som det är kan du både stöta på problem och missa viktiga förbättringsmöjligheter. Det är inte heller lätt att ta tag i allting i sista minuten. Därför bör du redan nu börja förbereda dig för molnet genom att städa upp och se över vad som kan förbättras inför uppgraderingen.

1.  Inventera och städa

I samband med uppgraderingsprojektet kommer ni tillsammans med er PIM-partner att gå igenom och vad ni vill behålla, ändra och ta bort. Ett verktyg för validering kommer att köras för att leta efter felaktiga data. Genom att börja se över de här delarna i god tid blir uppgraderingen betydligt smidigare.

  • Modellen: Gör en lista på saker som inte längre används eller som du vill passa på att ändra, som till exempel entiteter, länktyper och fält.
  • Innehållet: Använd Query-verktyget för att hitta gammalt innehåll som ligger och skräpar. Strukturera upp och skapa ordning.
  • Funktioner: Inventera vilka anpassningar du gjort i PIM:et. Används de fortfarande och bidrar de till verksamheten? Till exempel hotfolders och andra automatiska flöden som byggts upp kring just ert PIM.

2.  Dumpa Rich Client

Det är dags att vänja sig av med Rich Client. Rich Client finns visserligen för iPMC, men utvecklas inte längre och all ny funktionalitet finns endast i webbportalen. Men förändringar kan kännas jobbigt. Alla kanske inte känner sig redo att göra slut med Rich Client. Ett bra tips är att hitta ambassadörer inom företaget som kan sprida ordet och stötta kollegor som kör fast.

3.  Kravställ med molnet i åtanke

Tänk att varje nytt ärende eller projekt ska vara redo för molnet. Utgå ifrån att det är dit du ska. Undvik att lägga till fler mappbaserade lösningar, Rich Client-knappar och andra funktioner baserade på det gamla konceptet. Vissa saker går fortfarande att göra, men på nya sätt.Ta vägledning av er PIM-partner.

4.  Räkna på ROI

Är du taggad på uppgraderingen, men saknar förankring hos ledningsgruppen? Räkna ut ROI och bygg ett bra case grundat på de här frågorna:

  • Hur mycket betalar ni för era licenser?
  • Hur mycket kostar de egna servrarna och IT-personalen som arbetar med dem?
  • Hur många PIM-relaterade ärenden har IT-avdelningen fått det senaste året?

Räkna ihop dem och sätt ett pris på timmarna. Där har ledningen svart på vitt hur mycket ni kan spara när InRiver tar över driftansvaret.

Enklaste sättet att få buy-in från ledningen är att visa upp dessa siffror och berätta om alla andra fördelar som ger mervärde och påverkar ROI-bilden. Om du till exempel fortfarande sitter och bearbetar Excelblad för att få in eller ut information i PIM så kanske Contribute och Syndicate kan förenkla. Be sedan inRiver om en offert på licensen för iPMC så att du kan ta en närmare titt på de nya funktionerna.

Vill du veta mer om hur du blir molnredo och banar väg för en smidig och värdeskapande uppgradering till iPMC? Hör av dig till oss så hjälper vi gärna till.

Läs guide: Maximera nyttan med PIM

 

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

Inom B2B är det särskilt viktigt att maximera kundernas livslängd för att kunna växa och behålla konkurrenskraft. E-handel är ett utmärkt hjälpmedel för att skaffa, underhålla och behålla kunder och skapa möjligheter till långsiktighet. Genom att erbjuda en bra kundupplevelse, arbeta med lojalitetsincitament och koppla på eftermarknadstjänster kan e-handeln förbättra CLV, Customer Lifetime Value.
I det här avsnittet träffar vi Martin Daniels, Chief Innovation Officer, Synsam Group & Managing Director, Ai Eyewear, och pratar om Synsams arbete med att ställa om till en mer hållbar affärsmodell.
Våra köpbeteenden har förändrats tillsammans med den digitala utvecklingen. Eftersom konsumenter idag samlar information, jämför och väger för- och nackdelar på egen hand innan de fattar köpbeslut har de ofta kommit långt i köpresan när de närmar sig dig som leverantör. För att skapa affärsmöjligheter och få återkommande kunder gäller det att få till en upplevelse som spänner över och är lika i alla kanaler. Det här blir särskilt tydligt inom B2B. För att lyckas med det är det bäst att börja i andra ändan och samla information om kunder i en 360-graders vy.
I det här avsnittet träffar vi Martinus Rönnerman, VP Group Communications på Permobil, och pratar om hur ny teknik kan hjälpa människor med funktionsvariation att leva ett så aktivt liv som möjligt.
I det här avsnittet träffar vi Malin Wahlqvist på Post & Telestyrelsen och pratar om ett viktigt ämne, nämligen digital tillgänglighet.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down