<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Årets upplaga av InRiver PIMpoint, världens största PIM-event (och alla product marketing-nördars julafton 🤓) gick av stapeln i förra veckanProgrammet bjöd på alltifrån smygtittar på ny UX-design till inspirerande kunder och kreativa nya lösningar med AI. Årets tema var "Product experience management in the age of the customer" och här är russinen i kakan! 🎁

Kundupplevelse i kvadrat 

Årets röda tråd gick inte att ta miste på. Kundupplevelse och produktupplevelse hade stort fokus i de flesta sessions. Inte bara  att leverera bättre produktinformation med hjälp av InRiver utan även på InRivers egna användares upplevelse av plattformen.  

Några bra citat: 

Berätta inte för kunden hur de borde känna, vänd på det”, Thomas Davis, Cartier. 

”Kunden ska inte ses som en slutpunkt för berikningsprocessen utan som en integrerad del av den”, InRivers CTO Erik Waller.  

Vässa produkterna med analys 

Så hur ska man då få in kunden i processen? Jo, genom att mäta responsen i kanalerna och optimera utifrån den. Företaget Detail Online höll en spännande dragning om deras tjänst mystery shopper🕵️som kartlägger dina produkter hos återförsäljare online och letar efter förbättringsmöjligheter. Att din produkt listas betyder inte att den faktiskt är synlig. 

InRiver flaggade också för mer analysstöd i plattformen så det ska bli intressant att se. 

 

UX-smygkik 👀

Vi fick även en kort demo av nya användarvyer som hintar om ett rejält designlyft för plattformen framöver. Idag är InRivers gränssnitt upphängt kring de olika apparnaSupplyEnrich, osv, men detta ser ut att förändras. Fokus vinklas istället på olika steg i berikningsprocessen. Bland annat får användargenererat innehåll en ny roll i funktionen ”Curate”. Kul!  

AI för produktinformation 

AI är här, men vad kan den göra för praktisk nytta inom vårt område? Och vad finns det för risker? Megan Bloemsma, data scientist från Microsoft lyckades riktigt bra med att reda ut ett begrepp som idag används lite hur som helst. Hon underströk att AI inte är en magisk lösning på allt och att det finns mindre bra AIMålet bör heller inte vara att ha helt autonoma maskiner  mänsklig interaktion tvärtom är nödvändig för att optimera och bevaka  

Vi fick bland annat se lösningar från finska Solteq, som använder AI för intelligent bildavläsning inom detaljhandeln. Exempelvis för att läsa in produktinformation från förpackningar till ett PIM. Högst användbart för till exempel e-handlar med hög inköpstakt. Vilket också var rådet från alla AI-experter på scenen – vill man göra något med AI, börja med att identifiera användarfall där det kan göra nytta och skapa värde! 

 

Favorit-caset: Cartier 

Traditionstyngt företag, tidlösa produkter, en förhållandevis liten produktkatalog. Att den exklusiva juveleraren Cartier skulle ligga i framkant inom PIM varför mig en överraskning. Mest intressant var hur Cartier så konsekvent har baserat sin PIM-strategi på målgruppsanalys, kundresa och varumärkeslöfte. Här är det kundens förväntningar som får styra på riktigt. Med välutbildade, jetsettande kunder behöver Cartier InRiver för att kunna skapa produktupplevelser som är sömmlösa på alla marknader, i alla kanaler och som uppdateras i realtid. ”Marketing is becoming rocket science”, var ett skönt citat. 

Sammantaget ett riktigt lyckat PIMpoint i år med många bra talare och case. Och en spännande roadmap för InRiver framöver med förnyelse och ny funktionalitet på intåg! 💥  

Behöver du hjälp med PIM?

Med vår PIM Performance Scan identifierar vi hur ni kan korta ledtiden från att en produkt börjar berikas till att den publiceras i era kanaler. 

Läs mer här👇

PIM Performance Scan

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

Många pratar om kundupplevelsen nuförtiden men vad innebär det egentligen? Vi menar att det är allt som era kunder tycker, tänker och känner i kontakten med er. Hur kunden upplever era produkter och tjänster. I det långa loppet är det ert varumärkes positionering i era kunders ögon. Även om ni är ett B2B-företag, så påverkas kundupplevelsen av individen som interagerar med er. Vi som köpare av produkter och tjänster har samma krav och behov som när vi är konsumenter. Tre stora fördelar med att förbättra kundupplevelsen är att du kan öka er effektivitet, bibehålla kunder längre och öka merförsäljningen.
Under Corona har vi sett den redan påtagliga digitaliseringstrenden och behovet av exceptionella digitala köpupplevelser skjuta i höjden i många branscher. Därmed har digitalisering av kärnverksamheten blivit en förutsättning för att kunna behålla konkurrenskraften. Nu i det nya normala utmanas i synnerhet B2B att snabbt ställa om för att möta nya utmaningar och förväntningar inom kundupplevelsen. 
Förväntningarna på kundupplevelsen är högre än någonsin och allt fler företag inom B2B satsar på att förbättra den. Men det kan vara svårt att veta vilken insats som ger bäst avkastning om du inte vet var ni står idag. Här går vi igenom tre nyckeltal som du kan använda för att få en tydlig bild av den kundupplevelse du erbjuder dina kunder – och som visar vilka förändringar du kan göra. Nyckeltalen är kundbortfall, Net Promoter Score och Customer Lifetime Value.
Allt pekar i samma riktning – du måste prioritera upp kundupplevelsen. Men vad är egentligen en kundupplevelse och hur vet du om du erbjuder en bra eller dålig sådan? När vi pratar kundupplevelse menar vi alla de interaktioner som era kunder har med företaget och ert varumärke. Det är ett mycket brett begrepp, som kan tolkas på olika sätt av olika personer inom er organisation. Det underlättar om ni har en samsyn i vad som är en bra kundupplevelse – och vad som inte är det. 
Hur mäter man grönhet i en stad? Och vad betyder egentligen ordet Sustainovate? I det här avsnittet träffar vi Anna-Karin Lindblom, Director Accelerated Innovation på Husqvarna Group och pratar om hur innovation är ledstjärnan i arbetet med att skapa hållbara och marknadsledande produkter till sina kunder.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down