<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

 

Virksomheder i hele produktionsbranchen er på udkig efter nye måder at tage tyren ved hornene på i forhold til de udfordringer de står overfor. Hos Columbus har vi udpeget nogle nøgleområder, hvor produktionsvirksomheder kæmper lige nu.

Et område som vi har set igen og igen volde virksomheder problemer er, at få mest muligt ud af deres produktionsaktiver. Produktionsvirksomheder skal hele tiden sørge for at vækste deres bundlinje, forbedre afkastet og få absolut mest muligt ud af deres aktiver. Men det belaster uundgåeligt virksomhedens aktiver, og nogle produktionsvirksomheder bliver nødt til at have deres faciliteter kørende i døgndrift, for at kunne sikre sig succes.

Vi mener, at effektiv produktionsplanlægning er nøglen til at maksimere brugen af aktiver. Avanceret planlægning, forbedret vedligehold af faciliteterne og udnyttelse af styrkerne ved machine learning, kan alt sammen forbedre processerne og give produktionsvirksomheder en fordel.

Hvordan? Microsoft Dynamics 365 for Operations giver virksomhedens IT-bruger indsigt og intelligence, som understøtter hurtigere og mere præcis beslutningstagen.

Produktionsvirksomheder er også underlagt en række stramme standarder, regulativer, krav til due diligence og praksisser. Men ved at bruge en løsning som eksempelvis Columbus RapidValue, kan produktionsvirksomheder starte med at definere og dokumentere forretningsprocesser. RapidValue understøtter business process modelling, quality management og tracebility. Det hjælper produktionsvirksomheder med at overholde kravene i deres branche.

Produktionsvirksomheder søger altid den mest omkostningseffektive måde at fremstille deres produkter på. Det har gjort, at der er et bredt udvalg af strategier for produktion og supply chain. Disse strategier kan dog ofte tilføje kompleksitet, når det kommer til hvordan software understøtter virksomheden.

En kombination af traditionelle produktionsmetoder og lean-metoder kan ofte give fordele på tværs af virksomhedens niveauer. Desuden kan adgang til software som Power BI og Cortana Intelligence Suite i Microsoft Azure hjælpe produktionsvirksomheder med at finde løsninger på deres problemer og forme deres strategi og produkter ud fra det.

På et marked under konstant forandring er produktionsvirksomheder også i stigende grad opmærksomme på, at der er behov for at forbedre deres time-to-market og tilføje nye indtægtskilder, hvor det er muligt. Takket være Microsoft Dynamics 365 for Operations kan produktionsvirksomheder forbedre og gentænke deres processer, og forblive et skridt foran deres konkurrenter.

Produktionsbranchen er i konstant udvikling. Med de rigtige værktøjer og teknologier på plads kan produktionsvirksomheder følge med tiden og forsat blomstre.

Vil du vide mere om produktionsindustrien?

Læs mere

Emne

Kommenter indlæg

Recommended posts

I tidens løb har jeg deltaget i mange projekter, hvor kunder fik opgraderet deres Dynamics NAV til en ny version. Det var komplekse forløb, som krævede måneders afklaring, forberedelse og planlægning. Derfor var kundernes begejstring over udsigten til nye muligheder og funktioner ofte blandet med bekymringen for, om noget gik galt undervejs. Ville kritiske data gå tabt? Ville projektet trække ud? Ville alt fungere, som det skulle?
Struggling to stay competitive in your industry? Your on-premises ERP could be one of the reasons for this lag. If you are still working with Microsoft Dynamics AX, it is time to seriously consider moving from on-prem to the cloud. To build resilient business processes and enable substantial digital transformation, you would need a more agile and intelligent solution like Microsoft Dynamics 365 ERP. A cloud ERP like Dynamics 365, ensures end-to-end process visibility and accuracy. As a result, it helps you become more efficient and accelerate your business growth.
Forretningssystemerne (ERP og CRM) er for alvor gået i skyen: Farvel til opslidende opgraderinger, dyre specialtilpasninger og besværlig versionsstyring. Goddag til åbne platforme, nem opdatering, styrket brugervenlighed og mobilitet. Samtidig kan virksomheder nemmere drage fordel af teknologier som Machine Learning og Artificial Intelligence (AI) – samt hurtigt udvide med apps og ny funktionalitet.
The world is fast moving to the Cloud as we speak. As the IT in-charge of your company, you are aware of the importance of moving from on-premises to a cloud-based ERP given the current crisis the world is facing. Even as your company looks for ways to survive and focus on business, as usual, you want to convince the Board of your company that moving to the Cloud is the right option. However, the Board may hesitate to make the decision due to the numerous changes that will take place when you move to the Cloud. Some of the main objections the top management may have against this move could include the following: • Our current ERP is working fine, why do we need to change it? • How about the security of our data when we move to the Cloud? • What happens to all the customization efforts we put into our current ERP? • Do you think our company can afford to invest the time and money into migration in the current situation? At Columbus, where we have been helping our clients digitally transform their business over the past three decades, these are the objections we come across frequently. Our answer to this is three-pronged. We generally ask the person making a business case of moving the on-premises ERP to the Cloud to look at the impact it would have on three aspects—technology, business, and people. The three-pronged approach can help you convince the Board of Directors that it is indeed the right time to make the change.
Problemer med fødevaresikkerhed kan give ridser i renomméet og koste dyrt i hjemkaldelser. Så hvordan minimerer men risikoen for at få sendt kontaminerede fødevarer i omløb?
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down