<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Nutidens forbrugere prioriterer unikke kundeoplevelser, og de er villige til at betale med deres data for at få dem. Der er altså en hidtil uset mulighed for detailhandlere for at gå et skridt videre og løfte kundeoplevelsen til et nyt niveau.

Men mange detailhandlere er i tvivl om, hvordan de for alvor tager det næste skridt og implementerer en såkaldt digital retail strategi. At skaffe indsigt og drive salg på tværs af kanaler, optimere service og returprocesser samt styrke butikspersonalet kan være tidskrævende og dyrt. Men ved at arbejde med intelligent detail (intelligent retail technology) kan man komme et langt stykke af vejen – og for mange vil løsningen være at vælge et cloudbaseret forretningssystem.

4 områder der gør intelligent detailhandel muligt

I denne digitale tidsalder er det afgørende vigtigt at dykke dybere ned i kundeadfærden og i højere grad end tidligere at dyrke omnichannel retail. Dette er simpelthen, fordi man som detailhandler er nødt til at engagere sig i og med ALLE ens kunder på hele deres kunderejse.

I denne blog giver jeg dig et overblik over de vigtigste forhold ved digitalisering, som en central del af dine operationer. De er med til at muliggøre intelligent detailhandel (Retail Intelligence).

1. Design kunderejsen fra start til slut – og styrk loyaliteten

Convenience is key. Kunder vil i dag have det let, simpelt og personligt. Som detailhandler skal man forstå sine kunder bedre og levere personaliserede oplevelser.

Convenience is key.

Med de mængder af data, som er tilgængelige i dag, kan du som virksomhed kende dine kunder bedre, end de kender sig selv. Du er nødt til at dykke dybere ned i kundeadfærden og bruge disse data sammen med den digitale teknologi til at løfte dine kunders møde med din forretning til det næste niveau.

Med kundernes stigende forventning til 'bedst i klassen'-shopping er det altafgørende, at du er relevant og tilstede på alle de kanaler, som dine kunder benytter.

2. Lad dit personalet gøre det, de er bedst til

På trods af de nye digitale shoppingmuligheder foretrækker rigtig mange kunder stadig menneskelig interaktion for rådgivning og service. Som detailhandler skal man altså sikre, at sine medarbejdere er klædt på til at imødekomme kundernes behov og præferencer. Hvis man som detailhandler driver fysiske butikker, bør man holde sig for øje, at flere og flere analyser fremhæver, at en af de største vækstmuligheder i de fysiske butikker er at understøtte butikspersonalet med digitale redskaber. Udfordringen med at føre dette ud i livet er ofte de massive investeringer, det kræver at digitalisere samtlige medarbejdere i butikkerne. Men hvis man stopper op et øjeblik og overvejer, hvilke muligheder der ligger i det – ja, så er business casen måske slet ikke så dårlig endda. Moderne cloud-baserede applikationer og regnekraften fra skyen giver nogle hidtil usete muligheder for at designe og skalere løsninger helt ud i hånden på medarbejderne på butiksgulvet.

Lad dit cloudbaserede forretningssystem arbejde målrettet med indsigt fra kundernes købshistorik, så du kan give personalet indsigt i den enkelte kundes historik, præferencer og behov.

Lad dit cloudbaserede forretningssystem arbejde målrettet med indsigt fra kundernes købshistorik, så du kan give personalet indsigt i den enkelte kundes historik, præferencer og behov.

3. Levér intelligent forsyningskæde

Har du tænkt over, hvor fordelagtigt det ville være at kæde frontend og backend forretningsoperationerne sammen og integrere dem problemfrit? Det, der tidligere var en fordel, er i dag blevet en nødvendighed.

Tiden, hvor retail logistik var en 'black-box', er forbi. I dag er det nødvendigt med transparens i hele værdikæden for at imødekomme forbrugernes krav. Du er nødt til - hurtigt og i realtid - at give kunderne svar på leveringstider eller situationer med udsolgte varer. Ellers søger kunderne bare mod de rene eCommerce-spillere, der i større grad er lykkedes med at skabe denne gennemsigtighed i forsyningskæden.

I denne nye virkelighed ligger forskellen mellem succes og fiasko i ens retail logistik. I sin simpleste form handler retail logistik om at håndtere processen med flow af varer fra leverandøren og til slutkunden.

For at kunne sikre en velkørende butikskæde i dagens detailmiljø er en transparent værdikæde og realtidsnotifikationer et must.

Fleksibilitet og funktionalitet på tværs af platforme er den nye standard, og detailkæder, der formår at implementere disse systemer i deres butikker, vil stå til at opnå signifikante fordele i forhold til deres konkurrenter.

4. Nytænk detailhandel

Endelig vil du være nødt til at genopfinde dine forretningsmodeller. Den fysiske butik er nemlig langt fra død. Ifølge et studie fra Capgemini har 70% af forbrugerne stadig et behov for at føle eller opleve en vare, før de køber den. Men 57% af dem ønsker, at butikkerne leverer mere end bare at sælge produkter, deres køb skal være oplevelsesrelateret.

70% af forbrugerne har stadig et behov for at føle eller opleve en vare, før de køber den

Experimental retail (også kaldt for retailtainment) er en måde at gentænke sin retailforretning på. 52% af millennials siger, at deres penge går på oplevelsesrelateret køb. Derfor er du som detailhandler nødt til at give dine kunder en førsteklasses købsoplevelse, hvor du bruger en kombination af kunst og teknologi.

Lad skyen styrke din detailforretning. Download vores e-bog, og få 6 gode grunde til at vælge et cloudbaseret forretningssystem:

6 gode grunde til at vælge et cloudbaseret forretningssystem

Kommenter indlæg

Recommended posts

Columbus has entered a collaboration with InterForm, sharing the collective mission of future-proofing output management in M3 with the new user-friendly InterFormNG2 solution. Together, InterForm and Columbus have created an M3 package that includes standard document templates. However, InterFormNG2 can also be used across other systems, making it suitable for companies that use multiple systems
Like other industries, food & and beverage companies must initiate strategy planning and change management at the very start of bringing their business systems to the cloud. That’s the best way to avoid additional costs, effort, and business interruption. And the trick is to define value with a people mindset.
Right now, companies in the food and beverage industry have a lot on their plate. A key question how to meet all demands and at the same time reach all your business goals? Unifying your technology platform, business strategy and operations is necessary to stay ahead of your competitors. Companies have to keep up with increasing consumer demand for products that are healthy, ethical and environmentally friendly while at the same time meeting regulatory standards and minimizing food waste. And, of course, they still have to do the usual work of keeping margins high, preparing for emergencies, ensuring product quality, staying innovative and minimizing risk at every stage of production.
Artificial intelligence is changing the way businesses operate in a fundamental way, and Microsoft's Copilot is at the forefront of this transformation. With its integration into Dynamics 365 and the Power Platform, the future of customer relationship management and enterprise planning has never been more promising. Let's explore how your business can benefit from it. Artificial intelligence (AI) is everywhere. The latest McKinsey global research calls 2023 a breakthrough year for generative AI tools. Less than 12 months after generative AI hit the market, one-third of survey respondents say they can’t imagine their lives without these tools. By 2025, Gartner says 30 percent of outbound marketing messages from enterprise organizations will be generated from an AI. Today, 87 percent of organizations say AI will give them a competitive advantage. We believe they are right. Your business is on a path that will intersect with AI — if it hasn’t already.
With Microsoft Copilot users can create ideas and content faster just by describing what they need with the help of AI and natural language processing. Users will save time, boost productivity, reduce workloads and also break down data silos. So, the hope is that AI — and Microsoft Copilot — will help everyone do more with less. Since Microsoft introduced Dynamics 365 Copilot — the world's first Copilot for both CRM and ERP — along with Copilot in the Power Platform, there is great anticipation about how these advancements will impact the way we do business. For example, Microsoft introduced multiple built-in scenarios for their products: Microsoft Dynamics 365 Sales and Viva Sales augment a seller’s actions with AI-powered insights, such as generating content suggestions based on customer emails. Microsoft Dynamics 365 Customer Service can give agents 24/7 AI-powered support to find resources to resolve issues faster. Microsoft Supply Chain Center enables Dynamics 365 Supply Chain Management customers to better predict and act on disruptions. Microsoft Power Apps allows users to build an app just by describing what they need in natural language. Beyond that, Microsoft Azure AI tools and services allow you to build your own smart agents and services. This gives every company even more opportunities to stand out by using customer and employee knowledge and insights to increase loyalty, decrease turnover and build long-lasting relationships. With this launch, Microsoft democratizes AI, making AI capabilities formerly only available to IT and AI specialists accessible to a larger set of workers. Those among the first to capitalize on this opportunity and leverage the potential of AI will of course be ahead of the competition.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down