<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Uanset, hvad din virksomhed beskæftiger sig med, så kan en Microsoft Dynamics 365-løsning sætte strøm til jeres processer.
Men alsidigheden er et tveægget sværd. For ulempen er en så betydelig kompleksitet, at det kan være svært at sætte styringen af brugerrettigheder i system.
Hvilket sætter virksomheden i talrige dilemmaer.

”Ups – nu kommer revisoren igen..”

For hvordan håndterer man et revisionsbesøg velvidende, at praksis er utilstrækkelig? At en revisor f.eks. vil kræve funktionsadskillelse, så man effektivt forhindrer samme medarbejder i både at oprette leverandører og godkende betalinger? Så regnskabsmedarbejdere fra ét datterselskab ikke kan se regnskaber og løndata fra et andet?

Den slags kan friste nogle virksomheder til at begrænse alle brugerrettigheder, når revisionen kommer på besøg. Blot for at give los igen dagen efter; vi skal jo have noget fra hånden! Det er en lidt kortsigtet tilgang, selv om man trods alt undgår graverende forbehold i regnskabet.

Kostbare brugerlicenser og GDPR udfordrer virksomheden

Andre skal måned efter måned forklare den kritiske CFO eller CIO, hvorfor forbrugsafregningen fra Microsoft viser, at man betaler dyrt for udvidede – og ganske kostbare – brugerrettigheder til samtlige virksomhedens Dynamics-brugere.

Dertil kommer selvsagt GDPR-udfordringen, hvor virksomheden i værste fald kan idømmes meget store bøder, medmindre man effektivt er i stand til at målrette og dokumentere adgang til personhenførbare data på tværs af hele koncernen.

Få overblik og tag kontrollen tilbage

Scenarierne kan koges ned til én udfordring: Hvordan sætter man den fortløbende administration af brugerrettigheder i system?

Her kommer Access Management ind i billedet. Det er en service, vi har bygget for at tilbyde vores kunder en struktureret proces for – i meget korte træk – at:

  • Kortlægge Dynamics-brugeres reelle behov for rettigheder
  • Målrettet tildele rettigheder – og dermed også forhindre adgang til data og funktionaliteter, brugeren ikke har behov for
  • Løbende sikre, at rettigheder justeres og nedlægges ved fratrædelse eller skift af jobfunktion

Rettighedsstyring som det passer jer bedst

Access Management bygger videre på tankerne bag vores Security & Compliance Studio-værktøj (SCS). Hermed bliver det bl.a. muligt at kombinere såkaldte ’task recordings’ af arbejdsgange med rettighedsstyring, så brugere tildeles det korrekte adgangsniveau.

Servicen lægger et ekstra lag ovenpå de muligheder, virksomheden har for at håndtere rettighedsudfordringen og giver en komplet vifte af muligheder. Lige fra selv at tage udfordringen på sig med hjælp fra SCS-værktøjet, til at lade Columbus håndtere den samlede rettighedsstyring – eller at vælge en graduering et sted midt i mellem.

Under alle omstændigheder gør Access Management det markant nemmere at håndtere en opgave, som virksomheder – ofte forgæves – hurtigt kan bruge adskillige hundrede arbejdstimer på at få greb om på egen hånd.

Store besparelser i sigte

Det er ikke blot en fordel, når revisionen eller datatilsynet kommer på besøg, men kan også medføre en betydelig økonomisk besparelse. Rent licensmæssigt udgør forskellen mellem udvidede og begrænsede brugerrettigheder sædvanligvis over 800 kroner pr. bruger om måneden. Har man således f.eks. 300 brugere og kan flytte blot ti procent et licenstrin ned, giver det altså en besparelse på 24.000 kroner månedligt eller knap 300.000 kroner årligt.

Ofte er besparelsen dog langt højere. Vi møder f.eks. ofte virksomheder, der kan rykke mere end 30 procent af brugerne et licenstrin ned uden at påvirke brugernes mulighed for at udføre deres arbejdsopgaver. Nogle kunder har endda konstateret, at Access Management har betalt sig selv hjem på en dag eller to. Det er – sagt på jysk – en ganske fornuftig business case.Lær mere om Application Mangement og Support

Kommenter indlæg

Recommended posts

Tillid er godt, men test er bedre… Og denne gamle sandhed er ikke blevet mindre aktuel med Microsofts ”Evergreen”-initiativ, hvor der nu udkommer opdateringer otte gange årligt til Dynamics 365 Finance & Operations. I det store billede er Evergreen en positiv nyskabelse, der sikrer virksomheder konstant adgang til ny og opdateret funktionalitet, mindsker behovet for specialudviklinger eller for, at virksomheden kommer langt bagud i en årelang opdateringscyklus.
Midt i et stort IT-projekt er det let at glemme, at det hele slutter en dag, at løsningen tages i drift og at det bliver hverdag igen. Det er endnu sværere at forholde sig til i begyndelsen af projektforløbet, når opgaverne tårner sig op og slutmålet knap kan skelnes ude i horisonten.
Ikke alt var bedre i gamle dage, og det gælder i særdeleshed software. Nutidens løsninger holder generelt en langt højere kvalitet end deres forgængere, og en kombination af styrkede metodikker og bedre udviklingsværktøjer spiller afgjort en rolle.
Med en baggrund inden for Lean & Six Sigma og som M.Sc. i Production Management har jeg altid vidst, at evnen til at kommunikere klart og tydeligt, ville være med til at afgøre graden af succes, men alligevel er jeg overrasket over at opleve de sande fordele ved et fælles organisationssprog, da det udgør hjørnestenen for succes.
Proaktiv overvågning af virksomhedens integrationer kan udgøre forskellen mellem et kostbart produktionsstop og business as usual.
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down