<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Hvis alle ved, at produktionsindustrien oplever disruptive ændringer, hvorfor sikrer flere produktionsvirksomheder ikke, at deres ”traditionelle” medarbejderstab er klædt på til at blomstre i deres nye miljø?

Der er 2 kritiske trends for tiden, som begge er vigtige i forhold til fremtidig succes for produktionsvirksomheder. Den første trend er at klø på for at opkvalificere produktionsmedarbejdere, med vægt på ”digital” produktion. Den anden trend, er opståede i erkendelsen af, at for at overleve i denne disruption tid, er det vigtigt for produktionsvirksomheder at investere i nye talenter, såsom udviklere, app-udviklere og andre IT-folk.

Kun ved at stræbe efter at mestre begge trends kan produktionsvirksomheder få mest muligt ud af nye teknologier og processer.

Adressér kompetencegabet

Mens virksomheder allerede gør sit bedste for at kunne tiltrække talenter til deres organisation, er stadig flere muligheder for at forbedre produktionssektorens omdømme og at promovere fordelene ved at gøre karriere i branchen overfor den næste generation.

Behovet for en tilstrømning af talentfuld, kreativ og originalt tænkende arbejdskraft er nøglen til fremtidig udvikling af virksomheder på tværs af hele spektret.

Det er vigtigt for produktionsvirksomheder at gøre en større indsats for at samarbejde med universiteter og andre uddannelsesinstitutioner tidligere, for at generere mere entusiasme for avanceret produktion blandt unge mennesker. Praktikpladser kan spille en stor rolle i at skabe mere forberedte og kvalificeret medarbejderstab. Der er desuden mulighed for statslige legater, som kan gavne både arbejdsgiver og arbejdstager.

Dog skal arbejdsgivere gøre en indsats for at mindske kompetencegabet. Både i forhold til at finde nyt talent og opildne til en opkvalificering af medarbejderne for at fremtidssikre deres virksomhed.

Uddan og videreuddan dine medarbejdere

At sikre at dine medarbejdere er uddannede og udviklede er nøglen til succes i hvilken som helst virksomhed. Det er dog særligt vigtigt i en branche, som gennemgår en periode med disruption, som produktionsbranchen gør.

I løbet af denne tid, er det meget sandsynligt, at nogle af dine “traditionelt” erfarne medarbejdere vil have det sværere med at tilpasse sig nogle af de nye processer. Det er blot ét eksempel på en situation hvor uddannelse er vigtigt.

Uuddannede medarbejdere betyder ofte utilfredse medarbejdere. Dem der, føler sig utilstrækkelige, mener de er underpræstere eller ikke får den nødvendige støtte, er ikke tilfredse. Det har også en dominoeffekt, og vil ofte betyde at de underpræstere, laver fejl og ikke bekymrer sig om resultaterne af deres arbejde. Det kommer til at koste både tid og penge for virksomheden.

Der er mange fordele ved at videreuddanne din medarbejderstab – foruden besparelser af tid og penge. Her er 4 eksempler:

  • Højere produktivitet
  • Lavere udskiftning i personale
  • Bedre evne til at udnytte nye teknologier
  • Højere arbejdstilfredshed, -moral og -motivation

Reducér behovet for supervision

Ved at uddanne og videreuddanne dine medarbejdere, betyder det at dine medarbejdere hele tiden får nye kompetencer, som forbedre produktion, reducerer time-to-market og overordnet set skaber et bedre arbejdsmiljø. En investering i din medarbejderstab og deres personlige udvikling er en investering i din virksomheds vækst.

Manufacturing in 2020

Du kender sikkert de største trends, som sætter sit aftryk på produktionsindustrien i disse år: Industri 4.0, IoT, Big Data, for blot at nævne et par. Men hvilke trends skal din virksomhed fokusere på? I vores rapport, Manufacturing 2020: Beyond the digital revolution, deler industrieksperter deres tanker om hvordan produktionsvirksomheder kan sikre succes indtil 2020 – og ud i fremtiden.

Download rapport

 

Kommenter indlæg

Recommended posts

Reel digital tranformation opstår først, når virksomheden har fundet den rigtige kombination af platform, forretningsproces og forretningsmodel. Det er ikke nok bare at sætte strøm til en forretningsproces.
2021 har for alvor sat skub i den digitale transformationsproces. Virksomhederne investerer som aldrig før i nye teknologier, men teknologi i sig selv er ikke nok. Der skal også være plads og mod til at udfordre sig selv samt gå nye veje. Det vurderer tre produktspecialister fra Columbus.
Hos RetailTech Lab har du mulighed for at blive inspireret med de nyeste teknologier og digitaliseringsmuligheder, der er i branchen. Nogle af de helt store tech trends de ser i 2021, er følgende:
Man kommer ikke sovende til succes i detailverdenen, det fik vi levende bevis for, da vi fra Columbus var på besøg hos RetailTech Lab i sidste uge, hvor Kim Hein, Lab Direktør hos RetailTech Lab gav os en spændende præsentation, fulgt af en masse spørgsmål og diskussion.
ERP er virksomhedens centralnervesystem og – blandt meget andet! – afgørende for processers effektivitet og for, hvor store muligheder man har for at udvikle sin forretning. Men det er også komplekse løsninger, som mange virksomheder har været betænkelige ved at pille ved for tit. Primært fordi det var så tidskrævende og kostbart at justere på ERP-løsningen, at man ofte lod både seks, syv og otte år gå mellem større opdateringer.