Hvis alle ved, at produktionsindustrien oplever disruptive ændringer, hvorfor sikrer flere produktionsvirksomheder ikke, at deres ”traditionelle” medarbejderstab er klædt på til at blomstre i deres nye miljø?
Der er 2 kritiske trends for tiden, som begge er vigtige i forhold til fremtidig succes for produktionsvirksomheder. Den første trend er at klø på for at opkvalificere produktionsmedarbejdere, med vægt på ”digital” produktion. Den anden trend, er opståede i erkendelsen af, at for at overleve i denne disruption tid, er det vigtigt for produktionsvirksomheder at investere i nye talenter, såsom udviklere, app-udviklere og andre IT-folk.
Kun ved at stræbe efter at mestre begge trends kan produktionsvirksomheder få mest muligt ud af nye teknologier og processer.
Adressér kompetencegabet
Mens virksomheder allerede gør sit bedste for at kunne tiltrække talenter til deres organisation, er stadig flere muligheder for at forbedre produktionssektorens omdømme og at promovere fordelene ved at gøre karriere i branchen overfor den næste generation.
Behovet for en tilstrømning af talentfuld, kreativ og originalt tænkende arbejdskraft er nøglen til fremtidig udvikling af virksomheder på tværs af hele spektret.
Det er vigtigt for produktionsvirksomheder at gøre en større indsats for at samarbejde med universiteter og andre uddannelsesinstitutioner tidligere, for at generere mere entusiasme for avanceret produktion blandt unge mennesker. Praktikpladser kan spille en stor rolle i at skabe mere forberedte og kvalificeret medarbejderstab. Der er desuden mulighed for statslige legater, som kan gavne både arbejdsgiver og arbejdstager.
Dog skal arbejdsgivere gøre en indsats for at mindske kompetencegabet. Både i forhold til at finde nyt talent og opildne til en opkvalificering af medarbejderne for at fremtidssikre deres virksomhed.
Uddan og videreuddan dine medarbejdere
At sikre at dine medarbejdere er uddannede og udviklede er nøglen til succes i hvilken som helst virksomhed. Det er dog særligt vigtigt i en branche, som gennemgår en periode med disruption, som produktionsbranchen gør.
I løbet af denne tid, er det meget sandsynligt, at nogle af dine “traditionelt” erfarne medarbejdere vil have det sværere med at tilpasse sig nogle af de nye processer. Det er blot ét eksempel på en situation hvor uddannelse er vigtigt.
Uuddannede medarbejdere betyder ofte utilfredse medarbejdere. Dem der, føler sig utilstrækkelige, mener de er underpræstere eller ikke får den nødvendige støtte, er ikke tilfredse. Det har også en dominoeffekt, og vil ofte betyde at de underpræstere, laver fejl og ikke bekymrer sig om resultaterne af deres arbejde. Det kommer til at koste både tid og penge for virksomheden.
Der er mange fordele ved at videreuddanne din medarbejderstab – foruden besparelser af tid og penge. Her er 4 eksempler:
- Højere produktivitet
- Lavere udskiftning i personale
- Bedre evne til at udnytte nye teknologier
- Højere arbejdstilfredshed, -moral og -motivation
Reducér behovet for supervision
Ved at uddanne og videreuddanne dine medarbejdere, betyder det at dine medarbejdere hele tiden får nye kompetencer, som forbedre produktion, reducerer time-to-market og overordnet set skaber et bedre arbejdsmiljø. En investering i din medarbejderstab og deres personlige udvikling er en investering i din virksomheds vækst.
Manufacturing in 2020
Du kender sikkert de største trends, som sætter sit aftryk på produktionsindustrien i disse år: Industri 4.0, IoT, Big Data, for blot at nævne et par. Men hvilke trends skal din virksomhed fokusere på? I vores rapport, Manufacturing 2020: Beyond the digital revolution, deler industrieksperter deres tanker om hvordan produktionsvirksomheder kan sikre succes indtil 2020 – og ud i fremtiden.
