<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Hållbarhet är hett just nu och miljöfrågorna med Greta i spetsen är det som dominerar debatten. Men vad kan du som medarbetare göra för miljön? Skulle du vilja jobba mer hållbart, men vet inte riktigt i vilken ände du ska börja? Filip Lindwall jobbar som säljare hos oss på Columbus och har på senare tid tagit på sig en allt större roll som företagets hållbarhetsförespråkare. Läs vidare och låt dig inspireras av Filips idéer och tips för en mer hållbar affär!  

Filip Lindwall

Filips definition av hållbarhet är bred. Det handlar inte bara om klimat och fossila bränslen. Det handlar också om att kunna vara sig själv, vara inkluderande och att verka för jämställdhet och jämlikhet. Om man endast jobbar för en bättre miljö, men bidrar till en kultur som inte är könsneutral eller där man inte är inkluderande, då har man inte gjort rätt för sig menar Filip.

 

Sälj och hållbarhetsfrågor, två potentiella motpoler?

Vissa företag stödjer barncancerforskning men har samtidigt en sexistisk kultur på företaget, och det är inte hållbart enligt mig

Det finns faktiskt ett sätt att kombinera dessa två! För Filip handlar jobbet som säljare om att hjälpa kunderna, att tillhandahålla en tjänst som de ska ha nytta av en lång tid framöver. Han beskriver hur rollen som säljare faktiskt kopplar väl till intresset för hållbarhetsfrågor. ”Vi ska inte sälja någonting till en kund som de inte behöver på lång sikt. Det är bättre att ha en bra relation med en kund än att tvinga in en försäljning här och nu. Jag pratar inte om hållbarhet för att jag vill sälja mer, utan för att det är ett väldigt starkt personligt intresse för mig”. I rollen som säljare hos oss får Filip alltså chansen att slå två flugor i en smäll och kombinera sina två intressen, samtidigt som han hjälper kunderna att bli mer hållbara. 

Hur kan man jobba med hållbarhetsfrågor på ett mer konkret sätt? 

Hos oss på Columbus har vi infört något som vi kallar för Fridays of future walk ‘n’ talk- ett forum för att prata om affärsnyttan kring att hjälpa våra kunder att bli mer hållbara. Eftersom vi ser att konkurrenskraften framöver kommer att involvera hållbarhet är det vår uppgift hjälpa företagen att bli mer hållbara. ” Vi måste kunna prata med våra kunder om det här, det är en konkurrensfaktor för oss”.

Ohållbart beteende

Ett genomgående tema under vårt samtal är att förändringen måste ske nu. Filip pekar på de ohållbara beteendena som finns idag, som att man beställer 10 produkter online och skickar tillbaka 9. ”Detta är ett extremt ohållbart beteende”. Det handlar alltså om att våga testa nytt, bryta mönster och att alla måste se till sig själva, eftersom att det man gör själv faktiskt får stor påverkan då andra tar efter. Oavsett hur lite eller mycket man gör, är det viktigaste helt enkelt att du gör ditt bästa, ser över dina levnadsvanor och tar dig en funderare över hur du kan bidra!

Man ska inte tänka att det inte spelar någon roll vad man själv gör. Vi är ett föregångsland i världen och det vi gör i världen får positiva effekter!

På Columbus har vi valt att jobba mot FN:s sjutton hållbarhetsmål. Något jag funderat över är hur målet “economic growth” går att kombinera med ett hållbarhetsfrämjande arbete. Det visade sig att Filip också hade funderat över den paradoxen, och att han hade ett bra svar på våra funderingar. ”Jag tror att i ett land där man har det motsatta till tillväxt, alltså recession, arbetslöshet. Där kommer vi att ha väldigt väldigt svårt att göra de investeringar som krävs i teknik och innovation för att bli mer hållbara. Och människor tappar fokus, och fokuserar mer på sin överlevnad. Jag tror därför att ekonomisk tillväxt och välstånd är en förutsättning för att jobba med hållbarhet”. Innovation skulle alltså kunna vara nyckeln till en mer hållbar värld, och detta är vad Columbus vill bidra till! 

Jag bad Filip om hans tre bästa tips för att du ska kunna lyfta frågan om hållbarhet internt på ditt företag, och här kommer dem:

1. Det handlar inte om vad vi slutar att göra

-utan om vad vi börjar att göra. Det är lättare att ersätta ett beteende med något istället för att sluta helt. Så: sluta inte resa, men börja åk tåg istället för att flyga! ...eller köp biobränsletillägg. 

2. Promenera, fika, luncha eller håll i en workshop

Det kanske inte låter som att det har något med hållbarhet att göra, men det har det faktiskt. Bara genom att man går ut och rör på sig så uppfyller man flera av de hållbarhetsmål som FN satt upp. Det behöver inte vara så svårt att jobba med hållbarhet, helt enkelt.

3. Transparens är ledordet

Apotea och Patagonia nämns som två företag som inspirerar Filip med sina sätt att arbeta med hållbarhet. Det handlar om att kunna visa upp för sina kunder vad de olika alternativen har för klimatpåverkan. När konsumenten gör medvetna val, då har vi kommit väldigt långt!

Bonustips!

Vi har en utmaning till dig. Sätt dig ner och ta dig en ordentlig funderare hur du som medarbetare kan bidra till ett mer hållbart företagsklimat. Skriv sedan ner vad du kommit fram till och försök att genomföra dessa förändringar inom tre månader! Lycka till, kör hårt och go green 💚 

Har du fått mersmak och vill veta mer om hur du kan vara med och göra skillnad? Spetsa öronen och lyssna på Filips podd där han pratar hållbarhet med personer som alla vill påverka branschen i rätt riktning! 

Klicka här för att spana in lediga jobb på Columbus

Ämnen

Diskutera detta inlägg

Rekommenderad läsning

Vi har alla fördomar. Vad tänker du på när du hör ordet konsult? Att de har höga löner? Är nördiga? Att de oftast är män? Sportiga? Att alla cyklar eller springer till jobbet? Tänker du att man har en snustorr personlighet, skinnskor som favorit och kollar på excel-snurror hela dagarna? Fördomarna är många, men hur står det egentligen till? Det ska vi reda ut i detta blogginlägg!
Året 2023 blev ett händelserikt år för Columbus. Två nya bolagsförvärv, många nya betydande kunder, och övergången från en befintlig strategi till en ny treårig strategi - New Heights. Ett fokusområde som lyfts för första gången i New Heights är Columbus framtida fokus mot segmentet Life Science. Det är en bransch där vi redan har närvaro och lyckats väldigt väl, och vi ser nu ljust på framtiden och att etablera oss än starkare både i Sverige och globalt.
Välkommen att läsa om Daniel Sandberg, han som med fötterna tryggt på konsultgräset valde att kika över staketet och lägga blicken på kundsidans gräsmatta. Under en föräldraledighet fylld av sömniga stunder, bebisgester och livsreflektioner så tog nyfikenheten över. Daniel hoppade över staketet. ➡ Läs mer: "Low code och Power Platform" Landade i konstgräs När fötterna landade så kände han sig exalterad. Det var spännande med något nytt och att få sitta ”på andra sidan bordet”. Efter en tid så kände dock Daniel att det var något som saknades. Efter några månader så började det klia. Han tittade ner och insåg att det gröna gräset egentligen var konstgräs – inte alls vad han hade tänkt sig. Efter lite reflektion insåg Daniel att han saknade de tekniska delarna av projekten och att få vara mer hands-on i plattformen. Dokumentläsning utan slut i sikte och en kalender fylld med överflödiga mötesinbjudningar var inte var hans passion låg. Bild: Daniel Sandberg - Columbus Sverige När ödets klockor slår – Ett erbjudande svårt att motstå Med klockren timing och som ett brev på posten dök en före detta Columbuschef upp och erbjöd en ny, mer senior roll som Power Platform Solution Architect – en bredare roll där han kan dela med sig av sina kunskaper till andra samtidigt som han tar en mer övergripande approach i projekten. Daniel funderade på erbjudandet och ställde sig själv frågan ”Skulle det vara att gå mot något eller fly från något?”. Han valde att tydligt definiera fördelar och nackdelar med en eventuell återkomst. Det var viktigt och avgörande att det verkligen matchar hans önskemål och att någon sorts förändring följer med i beslutet. Efter någon dags grubblande tackade Daniel ja till erbjudandet - boomerangen avslutade därmed sin flygtur och var tillbaka på Columbus. Efter åtta år som affärskonsult var det en naturlig övergång att nu kliva in i en mer övergripande roll. Samma typ av arbete men på en högre nivå och med en mer övergripande vy över projekten och med extra inriktning på Power Platform – något som Daniel brinner lite extra för. Läs mer: På Columbus får CXE-konsulten Sanna testa nytt Boomerangen återtar scenen Det som lockar är företagskulturen som präglas av kompetenta, hjälpsamma kollegor som skapar en varm atmosfär där man kan vara sig själv Daniel berättar att det är härligt att få återförenas med gamla vänner och kollegor. Kollegorna och kulturen är precis i hans smak. Att vara konsult känns helt rätt för honom, och att bli så varmt välkomnad tillbaka betydde mycket. Han trivs mycket bättre nu, i en roll som passar honom likt handen i handsken. Det som lockar är företagskulturen som präglas av kompetenta, hjälpsamma kollegor som skapar en varm atmosfär där man kan vara sig själv och ha kul. Vi är snabbanpassade till förändringar och ligger i framkant när det kommer till tekniken. Något som är ovärderligt i dagens IT-landskap. Daniel, teamet och jakten på nytt stammishak I teamet han återvänder till pågår en livlig ”after-work-kultur” där han stundvis bär facklan och anordnar aktiviteter efter jobbet. Daniel skrattar och berättar att tyvärr så har teamets favoritställe stängt men de har satt ihop en lista över uteställen och betygsatt dem utifrån pris, atmosfär, stämning och läge. Inget jobbprojekt, bara en kul grej på sidan om arbete. 😊 Så ibland, när vi lockas att kika över staketet för att se om gräset är grönare på andra sidan, inser vi värdet av ett bra avslut. Ibland är det viktigt att utforska det nya, men det är också lika viktigt att pausa och uppskatta det som redan är känt och älskat. Är du nyfiken på konsultsidan? Eller känner du att dragningskraften tillbaka till konsultrollen tilltar? Oavsett vilket - vi tar gärna ett samtal med dig! Spana in vår karriärsida för att utforska vilka möjligheter som finns hos oss.
Wilma är affärskonsult inom Infor M3 på Columbus, och kom för några veckor sedan hem från ett kundbesök i USA. Med en veckas förvarning, fick hon packa väskan och sätta sig på ett flyg över Atlanten och vara en nyckelperson för kunden som precis haft go-live med sitt nya affärssystem. Vid samma tidpunkt förra året, började Wilma vårt Acceleratorprogram inom M3. Hur är det att bara på ett år gå från trainee till affärskonsult och agera rådgivare ute hos en global kund? Jag lyckades fånga Wilma mellan projekt där hon delar med sig av sin erfarenhet.
Sara har minsann haft många strängar på sin lyra genom åren. Innan hon började på Columbus så har hon jobbat med SAP, drivit eget och haft ett bed & breakfast utomlands. För några år sedan kom hon tillbaka till ERP-världen och valde då att lära sig ett nytt affärssystem - Infor M3. Hur var det undrar du? Det kan du läsa om här, och även Saras tips och trix för att lära sig ett nytt system!
right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down