<img src="https://secure.leadforensics.com/133892.png" alt="" style="display:none;">

Денис Стороженко: «Мечтать – это постоянно повышать планку»

В рубрике «Личные истории» новый гость – генеральный директор
Columbus Russia&CIS Денис Стороженко. Поговорили с Денисом о подходе Columbus к работе, ценности команды для ее руководителя и действиях, которые помогают достигать самые амбициозные цели.

О профессиональном пути

Columbus: Денис, расскажи, пожалуйста, о своем карьерном пути.

Денис: До Columbus я успел поработать в трех компаниях: первые шаги были на позиции программиста в маленькой компании, затем был ИТ-отдел банка и крупная ИТ-компания, в которой я начал консультантом, а уходил уже с позиции проджект-менеджера.

В Columbus пришлось снова начинать с консультантской роли: такой суровый в компании был подход. В результате я прошел путь от консультанта до проджект-менеджера, затем директора практики и директора по консалтингу. Уже в роли проджект-менеджера я понял, что консалтинг – это мое, и Columbus – это та компания, в которой я точно хочу работать.

Columbus: Почему ты выбрал ИТ-отрасль?

Денис: Я учился в техническом вузе, но не на ИТ-специальности, при этом мне нравилось программирование: моя дипломная работа была о программировании на уровне микропроцессоров. После университета мой знакомый пригласил меня на работу программистом. Тогда я даже не работал с персональным компьютером: в институте мы писали код на бумаге, а потом вводили данные в ЭВМ. Конечно, пришлось многому учиться, но уже через полгода начал показывать неплохие результаты и остался в отрасли.

Columbus: Ты сказал, что управление проектами тебе близко. Расскажи, пожалуйста, что тебе нравится в этой работе.

Денис: Наш бизнес – это 100% командная работа: мотивирует, когда команда под моим руководством работает как слаженный механизм, ведь работая в команде, мы всегда добиваемся более значимых результатов.

Мне нравится планировать и реализовывать свои планы с командой. При этом важно представлять ту бизнес-ценность, которую ожидает от проекта клиент, контролировать достижение целей и направлять команду, чтобы принести клиенту максимальный эффект.

Дополнительную мотивацию давало то, что у меня, похоже, неплохо получалось управлять проектами: я работал с клиентами-лидерами в своих отраслях, с проектной командой мы достигали целей проекта и приносили клиенту результат, который помогал качественному росту бизнеса.

О работе в Columbus

Columbus: Расскажи, пожалуйста, почему ты выбрал Columbus.

Денис: О Columbus я узнал от коллеги, обсуждая возможные пути дальнейшего развития. Когда я пришел на собеседование в компанию, мне понравились люди и вопросы, которые мне задавали, поэтому принял решение перейти в Columbus.

Сейчас причин, почему я работаю в компании, стало больше: мои ценности, взгляд на мир и подход к работе совпали с ценностями и отношением, принятым в Columbus. Для меня важно, чтобы мои принципы совпадали с теми, которые декларируются и реализуются в компании.

Я ценю менеджерскую команду: с большинством из топ-менеджмента российского офиса Columbus мы вместе росли в компании со стартовых позиций. В том числе, я участвовал в их развитии в качестве руководителя проектов и практики.

Для меня важно, что в нашей компании работают люди, готовые к открытой коммуникации: в диалоге и командных обсуждениях задач рождаются лучшие решения. В Columbus мы поддерживаем друг друга, не конкурируя друг с другом, а стремясь становится лучше как личности и как команда профессионалов.

Columbus: У Columbus три ключевые ценности: наши клиенты, которым мы помогаем достигать и удерживать лидерские позиции на рынке; наши сотрудники, которые стремятся к профессиональному росту и новаторству; и открытая коммуникация, построенная на взаимном уважении, честности, ответственности и доверии. Какие из них тебе наиболее близки?

Денис: В первую очередь, наш подход к работе и взаимодействию с людьми – Heart, Brain, Guts. В любых, даже сложнейших ситуациях, баланс этих трех составляющих поможет человеку: нужно не забывать о людях, быть стойким и смело ставить амбициозные цели, а в консалтинговом высокотехнологичном бизнесе должен работать мозг.

У каждого человека эти три составляющие развиты в своей пропорции, поэтому мы так ценим работу в командах: у кого-то решительности побольше, у кого-то сильнее интеллектуальные способности, кто-то лучше понимает нюансы человеческих отношений. Баланс этих факторов в команде помогает эффективно работать и развиваться.

Еще одним подходом – Dream, Plan, Do – я руководствуюсь при целеполагании. Наши успехи вырастают из отношения к своему делу. Мечтать – это постоянно повышать планку. Человек может быть суперпрофессионалом, но если у него нет стремления к большему, он остановится на выполнении базовых обязанностей. Мы воплощаем свою мечту в реальность, когда относимся к ней как к цели: составляем план и работаем над его реализацией. Нужно ставить амбициозные цели, относиться к ним как к реалистичным и добиваться их реализации.

Я поддерживаю и Цели устойчивого развития ООН, к достижению которых Columbus присоединился. Наша работа в компании влияет не только на локальные результаты и благосостояние компании и ее сотрудников, но и на окружающий мир. Возможно, звучит это слишком пафосно, но я верю, что человек транслирует свои принципы и подходы в компанию, компания транслирует их дальше в окружающий бизнес, влияя на развитие общества, в котором мы живем.

О важном в работе

Columbus: Что для тебя самое важное в работе?

Денис: Общий результат и возможность для каждого человека в Columbus развиваться и расти вместе с компанией.

Columbus: Ради чего ты готов, несмотря на сложности, возвращаться к своей работе?

Денис: Это глобальные стратегические цели: рост компании, ее выручки и благосостояния сотрудников – и интересные тактические задачи. Например, сейчас мы работаем над глобальной интеграцией бизнес-юнитов компании. 15 лет назад представительства Columbus в странах были абсолютно независимы друг от друга, а сейчас гораздо больше горизонтальных связей. У нас много задач, в рамках которых мы делаем то, чего раньше не делали: это и новые клиентские проекты, и открытие новых практик и направлений работы, и переход на удаленный формат работы.

Columbus: Есть ли у тебя хобби? Помогают ли они в работе?

Денис: Я давно занимаюсь разными видами спорта. Спорт закаляет характер и помогает развить навыки, необходимые в бизнесе: сохранять работоспособность в сложных ситуациях, добиваться результата и успеха. И, конечно, физические нагрузки нужны для поддержания здоровья.

Сейчас я больше времени стал проводить за городом: гулять в лесу, рыбачить, что-то делать своими руками. Переключение на выходных помогает перезагрузиться и посмотреть на задачи свежим взглядом.

Об идеальном руководителе

Columbus: Каким должен быть идеальный руководитель, и как таким человеком стать?

Денис: Я думаю, что идеала руководителя не существует. Руководителю нужно подходить на конкретную роль с учетом ситуации, отрасли, компании, ее ценностей и подходов к работе.

При этом есть навыки, которые будут полезны в большинстве случаев. Руководитель должен научиться максимально раскрывать сильные стороны команды, чтобы каждый человек реализовывал свои таланты. Должен быть активным и энергичным, чтобы двигать команду в правильном направлении, либо подбирать людей, которые станут драйверами роста для команды.

Хороший руководитель должен уметь работать в долгую с людьми. Для меня самое важное – это взаимное доверие: без него сложно выстроить рабочие процессы, поэтому я стараюсь не давать невыполнимых обещаний. Обратная сторона этого – стремление говорить публично только о тех проектах, которые точно реализуются, ведь если обещания руководителя не сбудутся, может пошатнуться доверие.

Важно найти баланс, ведь руководитель – это человек, который должен мотивировать команду на свершения, вдохновляя амбициозными, но реализуемыми планами. Так работает подход Dream, Plan, Do: если человек планирует ровно то, что может сделать, он ограничивает свои достижения. Мы можем достичь большего, когда позволяем себе мечтать и планировать чуть выше своих способностей.

Скачайте брошюру о проектах Columbus
в России и за рубежом

Оставьте свои контакты и скачайте брошюру

 

Обсудить

Вас может заинтересовать

right-arrow share search phone phone-filled menu filter envelope envelope-filled close checkmark caret-down arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down